第四节 危机恰恰是机会(1)
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上帝要送一份特别的礼物给你,一定以问题做包装
危机是否能够变为机会,首先在于你心灵能否转化
进一步海阔天空
我们都知道一个词:危机。
在一般人眼中,危机就是最大的问题,就是恐怖的陷阱。
但是,智者眼中的危机,就是通过积极的转化,危机转眼间变为机会。
几年前,我在新加坡机场,被一个巨大的广告牌吸引了:
“来吧,花旗银行欢迎你们!”
于是我就有意识地向机场人员打听,做了一个深入的了解,原来它主要是针对印度尼西亚的金融危机的!
当时东南亚金融危机特别厉害,尤其印度尼西亚更是重灾区,很多外资银行纷纷撤离了印度尼西亚。
就在这时,花旗银行则采取了一个一反常态的举动,他们不仅不退资,反倒加大在印度尼西亚投资的力度,不仅如此,他们还把服务的延伸线拉到了新加坡机场,让来自印度尼西亚的人感到格外亲切,并愿意接受花旗的服务。
我当时就想:花旗银行真有眼光,它能将这一危机变为自己独特的机会,将来一定会有一个很大的发展。
果然,后来我在报纸上看到一个报道:在金融危机之后,花旗银行的信用卡业务很快跃居亚洲第一。
花旗银行把这次共同的金融危机变成了自己独特的发展机会!
当上帝要送一份特别的礼物给你,一定会以问题做包装。
在日本有一家生产布料的公司。一次,他们生产了一批布,质量特别差,表面不仅不光滑,而且还起小疙瘩,行话叫“毛毛虫”,这是做布料生意最忌讳的!他们眼看这批布料就要报废了。
这时一个经销商来提这批货,见结果是这样的,很生气。我来进你的好货的,你给我整这么多“毛毛虫”。经销商准备找厂家赔偿损失。
但是,这个经销商转念一想:现在很多人的衣服上都沾有尘、丝、毛等附着物,都没有一个好的办法,把它们抓掉,这种料子,可以做一种除去脏物的刷子。
然后他就把这批报废的布料,以最低的价格买了回去,然后做成刷子,销路非常好,比以前纯粹地经销布料合算多了。
我们来分析一下,做生意遇到问题,好布变成了“毛毛虫”,这时按常规思维会怎样呢?先是抱怨:真倒霉啊,明明订的是好东西,突然成了次品;接着采取消极的措施:把它当废品处理掉吧!
但是,假如你颠倒过来,从积极的方面进行机会思考:“毛毛虫”还可用在什么地方?顺着思路往下走,刷衣服正合适,马上采取积极措施:把废布当做新产品——毛刷的好原料,这样就发现了新的商机,获得了意外的收获。
有时候困难让人绝望,看不到前途,但是往往就在这个时候容易出现奇迹,我们说:“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”,你要善于在“无路”的时候寻找“又一村”!那肯定是个大的惊喜!
危机是否能够变为机会,首先在于你心灵能否转化。
如果你心灵不能转化,问题永远是问题。
如果你心灵能够转化,遭遇的任何挫折和问题,都有可能变为你发展的良机。
可口可乐也有过这样的经历。
一战爆发以后,可口可乐的生产材料供应受到限制,与此同时,爱喝可乐的年轻人都被送到战场上去了,可口可乐的市场越来越小,销售量急剧下降。可口可乐面临着巨大的灾难!
可口可乐的老总非常着急,这时一个人给他出了主意:你为什么总想战争是个灾难呢?怎么不倒过来想想,它也是个机会啊!
对了,我们完全可以把战争变成我们独特的机会!这位老总也很聪明,一点就通。
于是,他就找到军方的领导,对他们说:“我们的年轻人已经习惯了可乐的口味,他们冒着生命危险上战场为国家打仗,我们国家应该满足他们这点小小的习惯,让他们在战场上照样喝可乐!”
军方领导一想:“对啊!这样可以鼓舞士气,太好了!”于是就向该公司大量购买可口可乐。而且,美国的军队打到哪里,他们的士兵就把可口可乐带到哪里。
这样以来,可口可乐不仅开发了比战前更大的销售市场,而且战争一结束,全世界都知道了可口可乐!