智力要突破，“敢”字得当先!遇到问题和机会，你能“敢”字当先吗?
思考是一件苦差事。有的人遇到一些问题，就产生“只能到此为止”的念头，或者自认为已经到了“智能极限”，不可能再向前进一步了。
与此相反，许多成功人士，总是勇于向所谓“智能极限”挑战，变各种“不可能”为“可能”。
他们首先不会问是否可能，而只问自己是否完全尽力——
不管解决问题的难度有多大，先别说这是否可能做到。这实际上就是把“不可能”的戒律先放一边，而只想我自己是否完全尽力，是否想尽了一切办法、穷尽了一切可能……
把意识的焦点对准如何解决问题，这样减轻了解决问题的焦灼感，使你能沉下心来进行思考和创造，轻装上阵，就能集中心智去解决问题，反倒使问题得以很好解决。
上个世纪40年代末，日本索尼公司生产的录音机每台重36公斤，不但体积大，而且生产成本高，价格昂贵，市场销售很不景气。公司的负责人井深大决心大大缩小录音机的体积和降低成本。
他亲自带领公司里最得力的技术人员住进横滨市的一个温泉宾馆，然后他向大家宣布了“军令状”：限10天之内拿出有效的解决办法来。
开始时，大家都觉得不可能，但后来，大家根本不考虑可能不可能，反正日以继夜、夜以继日地全心钻研，只问是不是想尽了一切办法。一个个方案相继提出来了，又一个个地相继被否定了，接着又产生新的构想。10天到了，有效的解决办法终于产生了。
不久，索尼公司便向市场推出了畅销全国的产品——磁带录音机。
经营要突破，还要具备将问题想透彻的思维品质。
国内著名的希望集团的创办人刘氏兄弟，当年仅以1000元起家。几年之内，他们通过养鹌鹑赚到了第一桶金。正当他们准备进一步扩大鹌鹑养殖规模时，周围很多农民因为受他们的影响，纷纷开始养殖鹌鹑，最终导致产品过剩，价格大幅度下跌。
很多人因为亏了本，纷纷关闭养殖场或转行。
这时候，公司的决策层也开始动摇，有人提议见好就收，赶快转行。但是，刘氏兄弟却坚持做了下去。
他们认为，只要将规模做大，就不会亏本。
因此他们不仅没有转行，而且加大投资力度扩大规模。在短短一年的时间内，在四川新津县古家村建成了中国最大的鹌鹑养殖基地，并很快赚了他们的第一个1000万元。
从刘氏兄弟的故事中，我们学到了十分重要的一点：
想问题一定要想到底、想透彻。
思考的浅尝辄止，很容易让人将解决问题的难度无限放大，最后向问题投降。
一个善于解决问题的人，就如一个下棋高手：看透三步，才可落子，而绝不会像一个新手，懵懵懂懂就将棋子落下去，以致“一着不慎，全盘皆输”。
当你的思路明确透晰了，就能找到问题的所在，也才能找到解决问题最有效的手段。
甚至你还会发现所谓“危机”，只是某一方面问题的表现，不仅可以克服，而且可以“翻转一面是天堂”，变成更大的机会。
我常说：好的教育与培训有“四开”：
第一，要“开心”，不仅要快乐，而且要打开你的心胸。
第二，要开窍，在“开心”的基础上将想不通的问题都想通!
第三，要开悟，把握事情的根本!
第四，开路，通过前面的三“开”，你就可以打开更广阔的人生之路，自然也包括财路!
希望你也可以通过“四开”来修炼自己。