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第十节 四两拨千斤思维(1)

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“占位”
“用势”
善于激发社会兴奋点和大众传媒
“四两拨千斤”是中国兵法中经典的智慧,简单地说就是用最少的投资,获得最大的回报。
我在云南旅游时,在一家寺庙门口看到一副对联:
“会道的一缕藕丝牵大象,盲修者千钧铁棒打苍蝇”。
这一副对联正是重视四两拨千斤智慧的生动描述!
一、“占位”
什么叫占位?中国古代有一些非常好的描述,如“擒贼先擒王”、“打蛇打七寸”,讲的就是抓关键点!
石油大王洛克菲勒把炼油事业做大以后,大家就开始排挤他,敌对阵线相当强大,从采油的到炼油的,外加社会舆论,压得他喘不过气来!
这个矛盾亟待解决,最后,他采取了“擒贼先擒王”的战术,先找到采油阵线的头领,利用怀柔政策,将他争取过来。
开始让他并不暴露身份,而是让他以扩大产业为理由,将那些小集团一家一家地并购过来。到时机成熟时,再宣布自己属于洛克菲勒阵营。于是,庞大的敌对阵线,转瞬间就被掌控了!
不过这种“占位”思维,在中国也有人用过了,谁呢?就是大家熟悉的李鸿章。
清朝末年,帮派划分很严重,左宗棠和李鸿章矛盾很大。李鸿章就想除掉他,怎么办呢?
李鸿章分析:左宗棠不是要做大事吗,做大事要银子,皇上是没银子给他的,左宗棠的资金主要是由大商人胡雪岩赞助的。那么要扳倒左宗棠,先要扳倒胡雪岩!
李鸿章进一步分析:胡雪岩的生意,主要是钱庄、当铺、丝行和药铺,而这几个行业,重中之重是钱庄,所有行业,以钱为本,如果钱庄一倒,那么其他的马上就做不下去了。所以,李鸿章准备从钱庄下手。
做钱庄最重要的是什么呢?信用!那就攻击他的信用!
于是,李鸿章决定采取釜底抽薪的办法,紧紧盯着胡雪岩钱庄的信用做文章。很快,上海就传出消息了,胡雪岩的钱庄周转不灵,人心惶惶的,很快就有人上门来兑巨额现银,钱庄库存告急,很快就顶不住了!
这样一来,情况更危急了,门口排着长队来兑银子,做银行业的都知道,这个行业最怕的就是“挤兑”,最后,在别无选择的情况下,钱庄只好宣布倒闭。
“红顶商人”胡雪岩垮下了,李鸿章笑了,因为他相信:左宗棠也撑不了多久。
这个故事,就是典型的“打蛇打七寸”,因为七寸是蛇最致命的地方,只要把这个要害打下了,再厉害的蛇也跑不了!李鸿章充分意识到了这点,胡雪岩就是左宗棠的“七寸”,只要击中他了,左宗棠就没办法了!
二、“用势”
“用势”是孙子兵法的一个概念。它是什么意思呢?我们打个通俗的比喻:一个石头放在路上,你可能会一脚把它踢得很远,如果放在2米高的空中,自由落体,你可能躲开,但是如果放在一座高山上,让它毫无阻碍地往下滚,怕是所有的人都不敢去挡了!
石头还是那块石头,为什么位置不同了,它的威力就大不一样呢?那就是它的势能变了!
理解这一层以后,你就不难于理解怎么“用势”了,就是要善于借助“高者”让自己资源的势能最大化!
这说的就是要占领具有优势位置的制高点,由于它凌驾于各个方面之上,占领和控制了它,对其他的人和事有规范和制约作用。
很多大企业家使用这种思维方法,而且屡试不爽!
20世纪70年代,索尼电子产品在日本已经很畅销了,在美国却鲜为人知,于是公司特派海外部部长卯木肇到美国芝加哥开拓市场。
卯木肇开始也一筹莫展,找不到好的办法。一天,他在牧场散步,看见牧童赶着晚归的牧牛:牧童先牵一只大公牛进栅栏,其他的牛很容易就跟着进去了。他深受启发,如果能驯服芝加哥电器业的领头羊,其他的工作不就容易进行了吗?
于是,他找到了当地最大的电器公司——马希利尔公司,要求他们批一个索尼专卖柜,开始公司不答应,经过卯木肇再三攻关,终于攻下了这个大难关!不久,芝加哥有100家电器商店开始销售索尼产品。美国市场就这样开辟出来了!
像商业领域的大品牌就是在经营自己的形象,经营“势”。
海尔的老总张瑞敏就是把“用势”作为企业文化的一个方面:“先谋势,再谋利”,先把“势”谋足了,接下来的事情就顺理成章,水到渠成,容易得多了!

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