表44：比较中联通及中移动的营运成本效益
中联通 与营业额相比 中移动 与营业额相比
（RMBM） （RMBM）
收入
GSM业务 40,30459.6%131,69381.5%
CDMA业务16,62324.6% -0.0%
其他（1）7,12110.5% 27,345 16.9%
产品销售（2）3,596 5.3% 2,464 1.5%
总收入 67,644100.00% 161,502 100.00%
支出
CDMA租网费用（3） 3,515 5.2%-0.0%
租线费用（3） 806 1.2% 4,914 3.0%
接驳费用 5,920 8.8% 12,868 8.0%
折旧（4） 15,97523.6% 36,611 22.7%
无形资产摊销（4） 410 0.6% 1,850 1.1%
人工支出 4,575 6.8% 7,700 4.8%
其他支出（5） 26,17238.7% 41,302 25.6%
坏帐（5）1,749 2.6% 2,006 1.2%
业务出售亏损 663 1.0%- 0.0%
财务成本（6）1,763 2.6% 1,292 0.8%
税项 1,888 2.8% 17,412 10.8%
总支出 63,43693.8%125,955 78.0%
经营利润 4,208 35,547
少数股东利益 9 9
纯利 4,2176.23%35,55622.02%
每股利润 0.336 1.810
附注：制造这个表的难处是在于两家公司以同一个项目来作比较，但公司在收入及开支往往有自己的定义，因此制作时一定要先参考公司的附注，将每个细小数据分辨开，例如：
（1）将中移动对客户的罚款也加上作为营业额；将中联通的短讯、互联网、长途电话及传呼服务算作营业额；
（2）中移动将其手机销售净额不以营业额入帐，而是放在经营利润后的额外收入，所以笔者要将这个手机销售搬上去，作为营业额，方便与中联通直接比较；
（3）笔者将中联通租用的CDMA网络及租线的费用分开，这便可很清楚看到CDMA的营运成本；
（4）中联通的折旧是包含了无形资产摊销，笔者将之分开；至于中移动的无形资产摊销是放在营运利润后，笔者将之改为营运上的支出，方便与中联通作一直接比较；
（5）中联通的其他支出是包括了推广费用、行政费用及手机成本，也包括了坏帐；笔者将其中的坏帐分开，方便与中移动作一比较。
（6）财务成本是将财务支出减财务收入，即为一净额数字。