外界说狂人严介和、疯人严介和，以后也许还会有人说痞人严介和，这些都不重要。树大，不怕招风！关键要根深叶茂。
——严介和语
告诉你一个真实严介和的商战之道
告诉你一个真实严介和的魔法之道
告诉你一个真实严介和的谋才之道
告诉你一个真实严介和的做人之道
告诉你一个真实严介和的成财之道
告诉你一个深深“太平洋”底最深的秘密
严先生是中国民营企业侠客式的旗帜，某种意义上代表着中国民营企业的一种方向。如果他胜利了。中国民营企业将会开创出一片新天地；如果这面旗帜倒了，那说明中国民营企业还得好好地积累上10年、20年！
——经济学家李肃
严介和，这个先前鲜为人知的“财富黑马”，自2005年10月12日蹿升胡润百富榜榜眼，几近一夜之间，塞满了大小媒体，网络点击信息上百万条，着着实实烧起了“冬天里的一把火”。
一年财富怎么会从15亿元蹿升至125亿元，从那净捡了110个亿？为什么精心打起的景德镇、吉林国企并购南北“两包”会在榜单张出两周内双双告破？他的一场演讲真能征服一个世界，75%的利润来自于他的谈判席？在他是是非非、媒台发狂的季节里，怎么还会有那么多党政领导找上门来洽谈BT？
严介和到底是个什么样的人？太平洋水究竟有多深？
太平洋建设集团文化部创始人陆元彬，跟着严介和走过了800个日日夜夜，近距离感受并经历着严介和从“媒后”走到“媒前”的全部过程。“禁不住记录他的冲动”，以最快的速度“裁剪下800天见闻行踪”，并将于2006北京图书订货会上首次亮相。
全景破译财富黑马的蹿升之道
以“在财富黑马严介和身边800天”为副题的这部力作，见证的800天，正是太平洋建设极速扩张而又风云跌宕的800天，正是严介和从“媒后”走到“媒前”直至媒体掀起狂潮的800天。作者借历史的长镜，从“财富黑马搅起千重浪峰”引发开去，破译严介和的“商战之道”、“魔法之道”、“谋才之道”、“做人之道”和“成财之道”，揭开深藏“太平洋”底的“战略秘密”、“财富秘密”、“人才秘密”和“管理秘密”，全面、立体、真实再现了一幅中国企业人起伏宕荡的恢宏画卷。
激情解读严介和的人性哲理
作者在“自序二”中开句：“严介和是一本书”。社会目光紧盯着的严介和财富究竟有多少，并不全是本书研究的重要课题。“在他的身上，人们能够读懂许多曾经虚无乃至缥缈的东西：传统的、现代的、人性的、哲理的……”。作者以深邃的目光，循着严介和辞教下海、8万元换来第一桶金、36个月并购31家国企、6个月救活纵横国际、一年半拿下2700亿订单甚至一个月连创“打包”并购世界吉尼斯这样一个发展轨迹，解读严介和中庸而狂傲的“双面人”、“变色龙”个性，解读他的顺向、逆向、常规、超常、求异、创新的思维以及那些令人惊魂的蹦极动作。透过严介和的本真个性研究人性哲理，原汁原味，引人入胜。
深层探究中国企业的成长命运。
严介和“生于60年代，长在‘文革’期间，得志于改变开放。属于所剩无几的第一代儒商，属于92创业的为王商儒。”作者把严介和置身历史的、现实的社会大环境中，从他的身上折射出中国社会一个时代的变迁。在“引子”中引用了中国最早研究风险投资的专家李肃先生2005年12月5日于清华园“挑战企业家”现场领队挑战严介和的最后谢幕：“严先生是中国民营企业侠客式的旗帜，某种意义上代表着中国民营企业的方向。如果他胜利了，中国民营企业将会开创出一片新天地；如果这面旗帜倒了，即说明中国民营企业还得好好地积累上10年、20年。”
严介和出生教育世家，从小深受私塾家教影响，对中国传统文化，对古今中国社会读得相当透当。作者把他创业的“5次跳跃”置身中国改革开放大的背景之下，抓出内在根本联系，破解极速扩大张、玩转BT模式乃至“打包”并购连连失利等发生在严介和身上这些重大事件的根本成因，并从黑马现象引发出“五大假设”，对中国社会的“一窝蜂”、“媒体病”、“银行病”甚至民众“仇富心理”进行了剖解，引发人们更多地探究中国企业家的成长环境，更多地探究中国企业的发展命运。
正如作者所言，“之所以辞职著书，是为了还读者一份本真，为了把一个既全面立体又客观真实的严介和捧全呈给这个社会。”通读全书，处处充满着激情，透过事物的现象揭幕许多最为本质的东西，书中相当一部分笔墨触及企业发展的“软肋”，通过经典案例对中国企业的成长与发展提供重要的启迪。