商学院成功率为什么这么低，法学院成功率为什么这么高，学法律的有一种好笔杆、一张好嘴，在中国作企业这点非常重要，第二思维比较敏捷，行为逻辑性比较强，很容易走出一步一步台阶，一步一个脚印，法学院成功率是最高的，成功的最低的是MBA，南京大学的商学院的博士、学生会主席都是，成功的不到5％，够惨，感觉够惨的，他自我感觉好得不得了，他到了学校他说看我的弟子、班长、学生会主席、相互自娱自乐，自我安慰。
读懂了五本书之后就彰显出五大行为风格，五大行为风格是非常重要的，第一是塑造亦儒亦商的文化品格。第二追求卓越的心理素质，第三崇尚有中国特色的伦理观念，第四在360度方位交朋友，第五绝妙生存时代的自我完善。他不知道怎么去自我张扬，当我顺风顺水，得天时地利人和的时候，我也会把这个企业平时不好做的事情利用这个做好，自我完善。
真正的企业家不懂什么叫面子，唯独一个面子就是把企业做好。为了把企业做好，哪怕让他去作牛、作马乃至作狗，他应该是无怨无愧的。应该是这样一个心理。
五大行为彰显出来之后，还要扮演好六大角色，就是企业战略的执行者，企业文化的传承者，企业变革的推动者，沟通平台的构建者，管理效益的承载者，团队力量的凝聚者。
做中国特色的优秀企业家，我是这么理解的。最终围绕企业家与企业，我来发表我的看法，企业家是在不断地优胜、劣汰、裂变中，不断地走出异常，不断地超越超常，又在不断地回归正常。他激情、梦想、跨越，就像我们前面讲的一样，他是个疯子，企业家标准跟我们员工的标准不一样，企业家标准就是激情、冒险、梦想、理想。
我们有国有企业家，民营企业家，我们就是六个字，企业家是激情、梦想、跨越。要年轻气不盛，理直气不壮，财大气不粗，一山容百虎。不是一山不容二虎，而是容得下百虎。企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。说到优秀的，那么他的智商、才华、能力、道德、包括业绩，都是99.99分的。不得了，是不是最优秀的，好了，常人吃不了的苦你得吃，常人承受不了的委屈你得承受，常人不愿意做的事，你要乐意去做。而且要尽善尽美。这就是国家和社会对最优秀的人寄于的厚望啊！为什么说他既是最可爱的，又是最可怜的呢？他和白居易笔下的卖炭翁这个老人有什么两样啊？当可怜身上衣正单的时候，还心忧炭贱愿天寒啊。他对的他手下的企业不就是卖炭翁老人车上的这车焦炭吗？天那么冷，还得暗暗地祈祷：能不能再冷一点，只要不把我冻死，不就为了这车焦炭能够卖个好价钱吗？企业家的这种奉献和拼搏真的是无处不在。
企业家既不愿意对牛弹琴，他又乐于去班门弄。他为什么不愿做对牛弹琴的角色，因为他深深地懂得，对牛弹琴不是牛的悲哀，是弹琴人的悲哀，原来弹琴的人比牛更笨啊。对牛你弹什么琴啊，要因材施教啊，你看我们校园里就是的，老师讲了半天学生听不懂就发牢骚，就说是讲了半天是对牛弹琴。其实弹琴的人更笨，更糟糕，更悲哀。同样的一个问题，我们有的人对每个人都讲3分钟。你说这种人是不是弱智啊？面向部下讲3分钟，面向同行讲1分钟，面向高人讲20秒，我认为你才是高智商的人。穿着长袍站着喝酒的人，唯有自我感觉良好。既不愿意对牛弹琴，又积极地班门弄斧，如果遇到鲁班，不做什么，那是一种悲哀啊，什么也没得到。你见到鲁班，赶紧就耍斧头，我这么一做，斧头一耍，鲁班老人指教了，严介和，你这个斧头的耍的角度不对，哪个阶段的力度不够。哗！我们多少年解决不了的问题，就这一刹那解决了。原来敢于班门弄斧为的是天天进步。
企业家最感兴趣的什么？对未知的渴求。最在乎的是什么？是道德的的理念。最崇尚的是什么？惟有生活才是永恒的老师。他清楚自己充其量只是一个高档的商品，抓住机遇去推销自己，去表现自己，他清楚自己的优点是太优秀了，他清楚的缺点也是太优秀了。所以企业家应该是自信而不自负的人，他懂得既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄比接受赞扬容易，他更懂得他昔日的苦难是他终身进步的阶梯，他昔日的苦难是终身进取的不竭动力，也是他走向阶段性相对成功的必由之路。他在拼命拼搏着得到人们的赏识、包容和呵护，让自己变得更聪明、更能干，更听话。企业家心灵深处的呐喊不就是你给我信任、给我赏识好吗？他深深地懂得脚不能到达的地方眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方心路可以到达。他更懂得对于未来真的的慷慨是时机给予现在。他在辛勤打造的是一个和谐、和美、富康的、幸福的企业，是一个真正意义上的具有中国特色的社会主义现代国企，国人办的企业。这是在马来西亚表彰商业领袖，我演讲的内容，就是《着力打造具有中国特色的社会主义现代国企》，国人办的企业。
社会主义现代国企内涵是什么？私营公共用，权力公众化，资产社会化。产权必须明确是私人拥有，但是大家共同使用，你光拥有了，不能跟大家共同拥有，这是社会主义的企业不是资本主义的企业。私人经营也必须明确，公营大家共同拥有。这就是说家族制度的企业也不可能成为中国特色的国企。太平洋是一个零血缘、零情缘、零地缘的企业，一直是我说了算，不是家族制，是不是家长制呢？我也在反思，我会退出太平洋，太平洋95年成立，10年时间，06年、07年做两年质量，08年彻底退出太平洋。我来办一所商学院继续回到教育上去，走出异常，走出超常，再回归正常。我做了20几年的企业，成了我列祖列宗最看不起的人，过去商人什么地位。“商人重利轻离别，前日浮梁买茶去”。现在一流的商人必须是忠孝两全的，才有资格是一流的商人。
既要忠又要孝，企业家因此是想壮志凌云，做又是脚踏实地。他活着的时候，在那个岗位的时候要站着是一座山，要倒下也是一座碑。他不在了，他的思想和理念也在引领着这个企业。
最后我跟大家说一句心里话，我做20年企业，我是在用旅游的心态，在踉踉跄跄中大步流星地一路走来，在不断地优胜、劣汰、裂变中不断地走出异常、超越超常，回归正常，终于完成我们“以社会为己任，以企业为本位，创造财富，完善自我”的社会使命。
谢谢大家！
这一气呵成读下来，感觉怎么样呢？是一篇演讲，更是一篇散文——形散而神不散。