赢，就要有资本
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12赢，就要有资本 要么不做，要做就做得最好。 ——比尔·盖茨 嗅觉灵敏的比尔·盖茨早在20世纪90年代初，就对信息高速公路的前景看得一清二楚。在苹果公司与IBM公司结盟后，巨大的压力使比尔·盖茨加快了对多媒体和信息高速公路的开发。 比尔·盖茨早已预见到并且也为后来的事实证明，随着多媒体和信息高速公路的开发和投入使用，整个社会将发生深刻变化，而且也将导致一些新的问题出现。如果顺利地解决好这些问题，社会结构又将向前大大迈进一步。 这一切问题都需要更新更高的技术来解决。从理论上说，技术是无所不能的。这当然需要付出更艰辛的劳动，更高昂的代价。 然而，多媒体和信息高速公路是一场划时代的革命，它不仅正在改变人们的生活方式、价值观念、经济构成，而且正在改变人们对客观世界的认识，赋予人们数百年来习以为常的工作环境以新的意义，甚至对法律提出新的研究课题，要求制订新的法律和法规。 这是人类社会信息传播手段的一场世纪大变革。 比尔·盖茨知道要迎接这个世纪大变革，就必须开发出真正意义上的多媒体软件，投入信息高速公路的建设。他认为这是一个大目标、大创举。与他的工作相比，以前的一切努力只能算是一个前奏。 他为自己的计划开始了工作，终于在1995年8月微软公司的多媒体操作系统视窗95问世，给全世界带来石破天惊的震撼，成为一道流行全球的最为壮观的信息革命风景线。 比尔·盖茨为推出视窗95电脑软件，做了充分的宣传和准备工作，其促销气魄之大，世所罕见，令各界人士瞠目结舌。 微软公司为这套软件的销售，花费了35亿美元作为促销开支。 在促销活动中，比尔·盖茨亲自出马，充当超级推销员。 视窗95推出这一天，促销的火爆场景，被认为是历史上最大的促销行动之一。在西雅图微软公司向数千名支持者演示了视窗95的杰出功能。 在纽约最高建筑之一的帝国大厦上，竖起了微软公司商标的巨大霓虹灯广告。 用1 200万美元将英国著名的“滚石”乐队的一支流行曲买下，作为广告专用，反复演奏。 在美国主要电台、电视台进行密集的广告宣传，任何时候人们都能听见、看见微软公司视窗95的功能介绍。 将英国《泰晤士报》的整张版面买下，印上微软公司的广告，免费向人们散发。 仅仅几个月，视窗95就在全球家喻户晓，尽人皆知。 这些促销活动也非常令人满意，仅在视窗95推出的当天，美国就售出30万套。到第四天，全球销售量已超过100万套，年内销售3 000万套的预测，也绝对有可能实现。 这只是视窗95英文版的销售情况。微软公司的目标是，在1995年底之前，推出世界近30种语言的视窗95版本。 法国是最先掀起视窗95浪潮的。微软公司把法文版的上市日期提前了将近半个月。 9月初，微软公司在德国推出了德文版。 在年底，微软公司按计划推出了日文版、朝鲜文版和泰文版。次年初，越南文版也随后上市。 在台湾地区推出了中文繁体版，引起的购买热潮几乎同购买六合彩一样热烈。 世界各地个人计算机用户争相购买视窗95的热潮，形成了一幅热闹非凡的景观。而那些态度严谨的调查机构和实业派公司，在经过一段时间的调查了解、问询分析之后，也做出了肯定的回答。 据美国《个人计算机世界》的调查，绝大多数测试过视窗95的公司，都将把这个系统作为它们的标准桌面操作系统。 点滴智慧比尔·盖茨之所以能拥有今天的伟业，是与他“想赢，就要比别人做得更好”的经营理念分不开的。
13不要死守一个摊 如果你想把生意做大，就要不断地寻找发展的机遇。 ——比尔·盖茨 比尔·盖茨说：一个精明的企业家懂得如何在现有的基础上，使自己的企业“更上一层楼”，把企业推向一个又一个新的台阶。 而我们经常看见的是：有些人在创业之初虽然表现出了他似乎非凡的才能，但当他的事业有了一定的规模之后，却在原地打起了转来，找不到拓展的方向。 比尔·盖茨说：审时度势，是每个企业不可或缺的观念。希望集团能发展到今天的规模，是与总裁刘永好那颗善于经营的头脑分不开的。 与刘永好接触的人都知道，他是一个十分冷静的人。刘永好是做饲料行业的，他的目标是做大、做强饲料及其相关产业。1999年，饲料业已呈低利润趋势，年增长速度翻番已成过去，由于饲料市场非常疲软，加上搬迁，1001年东方希望集团的发展不容乐观。 比尔·盖茨认为：有头脑的企业家当企业有了规模之后，要想做强，必须进行优化组合，这样，企业才有更广阔的前景。 铺摊子、全国布点是已经完成，在饲料方面希望集团已做到了“全国第一”，现在要考虑的是行业的优化组合问题。 刘永好认为做面粉和食品，都是饲料行业的相关延伸。东方至少要做几十家面粉厂，此前已兼并了河南、安徽、四川几家面粉厂。特别是成都东风面粉厂用的是国际一流的全套瑞士设备，能生产高档面粉。2000年，刘永好还代表上海东方希望集团与东风面粉厂签订了租赁协议，并称此举是东方希望集团返乡参与西部大开发的第一步，如果租赁经营成功，将大规模进军四川面粉加工业，组建一个至少有五六个面粉厂组成的面粉集团。刘永好之所以选择面粉加工业，不仅是因为饲料制造与面粉加工业同属食品工业，更基于“东方希望”决策层善于捕捉机遇，对四川食品工业发展前景和面粉市场需求的精心评估。 刘永好作为一个从西部走向东部的成功企业家，对西部开发有许多独到见解。刘永好认为，参与西部开发可以使东部企业和世界知名企业更直观、更深刻、更全面地了解中国西部，增强对西部的感性认识。 同时，刘永好认为四川企业与东部企业和世界知名企业的合作开发也架起了一座相互沟通的桥梁，使东部企业和世界知名企业更好地了解到西部缺少什么、需要什么、哪些值得开发和参与、哪些项目可以实现“双赢”，这无疑给双方提供了一次发展的良机。刘永好认为，西部人口众多、资源丰富，商机很多，但要吸引外资、搞好开发，必须建立一个公平、公正、公开的市场运作机制，要形成多元化的投资体制，大胆吸纳外资和民间资本，对民营企业、三资企业、国有企业一视同仁；要注意政策的连续性等等。他认为东西部的交流为双方提供了一个良好的机会。 刘永好在成都高新技术开发区兴建的商务大楼，成为东方希望集团立足成都、参与西部大开发的基地。刘永好涉足面粉与西部开发，可以说是又一次捕捉住了财富的机遇，使之成为他人生辉煌旅途中的亮点。 点滴智慧不要死守一个摊子，改变一下观念，转动一下头脑，你会做得更好。