取得成绩要谦虚
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要想得到上司的支持，就要谦虚。谦虚是人的最大美德。当你有了工作成绩的时候，不要忘了你的成绩和上司是分不开的。此时，如果你能谦虚的将成功归功于上司的栽培，你的同事会因你的谦虚而对你心生好感，上司也会对你大加赞赏。
谦虚，是惟有有成绩的人才可以有的态度。而取得成绩的人不一定会谦虚。所以当你取得了成绩后，如果能够谦虚，上司定会对你刮目相看。
能找准自己的位置
作为公司中的一员，必要的时候你最好沉思一下自己在单位中处于怎样的位置，在周围环境中处于怎样的位置，在整个社会中又处于怎样的位置……这是你必须要知道的。
不知道你是否有这种感觉，觉得自己的工作非常的无聊，觉得自己不能就在这样的工作环境中浪费自己的青春和生命。如果有请你立即查找一下你在你的办公室所处的位置。
职场箴言四十四
如果你把事情忘记，不要找借口，向你的上司解释自己犯错，并提出建议，避免以后有同样的情况出现。将焦点放在解决问题上，下次要避免同时应付过多的工作，应适可而止，以免分散集中力。好记忆不如烂笔头，千万不要将所有工作记在脑中，要把它们记录下来，每当你有一项新工作的时候，应立刻将它写下，以免忘记。
无论你是做什么工作的，你都应该知道自己的位置是不可或缺的。你都应该在自己的位置上做出一定的成绩。
如果是个秘书，你不写写材料，又去干什么呢？如果你是工作人员，你不迎客倒茶，接接电话，跑跑腿又去做什么呢？请你明白，你是来办事的，是来服务的，现在不是要你来决定天下大事的。
如果你能认识到这些，你就会生活得“坦荡荡”而不会“长戚戚”了。在工作的时候，也就能够安下心来了。而不至于因为无聊懒散而被上司认为是没有前途了。
能知道自己该做什么不该做什么，能准确找准自己位置的下属，也是上司所欣赏的。
做能干的下属
要想得到领导的信任与提拔，以成就自己的事业，你必须学会做个能干的下属。许多青年崇奉“不想当将军的士兵不是好士兵”的格言，这是不很全面的。但是，为了实现你这些美好的想法；在你行动的时候，必须学会做个能干的宰相。在你工作时，接电话的态度是否诚恳？你的腿是否跑得乐观勤快？你所做的事是否热情大方，体现你旺盛的精力，从而博得领导满意！请你务必做好身边的事务，哪怕是倒一杯茶，也要体现你的工作艺术。应该时刻牢记“我是来服务的”。
成为上司的朋友
任何一位上司，都希望培植一些心腹，都希望有一批忠心耿耿的下属团结在他周围，这样便更有利于他权力、地位的稳固。当然，作为一个下属，特别是忠心耿耿的下属，上司自然也会多多关照，顺手提携，所以说，效忠之法不愧为一种较好的晋升之路，我们在运用效忠之法时要注意以下几点：
1）必须要找对上司，要看下属对他效忠值不值得。他是不是那种得寸进尺，毫不领情的“
冷血人”。要看他有没有乘龙之势，如果他都快站不脚了，那对他效忠亦毫无意义了。
2）所说的效忠并非愚蠢的是非不分，必须得把握自己的原则性，该做的事就做，不该做的则不做。
成为上司的心腹是晋升的捷径。只要你成了上司的心腹，你就有了晋升的指路人。上司可以在工作中指教你，帮助你，督促你事业上的发展，为你提供心理咨询，在人际矛盾中帮你排忧解难。要想成为上司的心腹，也不是一件容易的事情，我们不妨从以下几个方面入手：
多请示，勤汇报
与上司相处，尤其应该讲点技巧。假如您的上司是个不苟言笑的老头，严肃有余，平易不足，似乎具有沉重的身份感。那么你如何接近他？多请示，勤汇报，是个好办法。这既符合上司希望得到下属尊重的心理，又表明你是谦虚好学、诚恳待人的好下属。更重要的是这样做给你提供了与上司接近的机会。人与人交往就是这样，一旦相处时间多，双方的紧张心理甚至戒备心理即可自然消除，交往的气氛也会轻松和谐起来，久而久之，心灵哪会沟通不了呢？
具有强烈的角色意识。
每个社会成员在社会大舞台上都不例外地扮演一定的角色。一个成功的下属，他了解自己在组织中所处的地位、将起的作用、担负的责任、应尽的义务，了解自己工作的性质、工作的方式方法、工作的环境等，并积极在工作中全力以赴演好这个角色。既不荒了自己的地，又耕了别人的田；既保质保量完成了分内工作，又为他人和上司工作的完成创造了条件。
推动你的上司发挥专长。
下属晋升成功的一个重要诀窍在于推动自己的上司发挥长处、作出成绩，迅速获得晋升。下属是上司工作的助手，如果上司没有被提升，下属将永居其下，若上司迅速提升则下属也容易成功。上司有成效，下属才有成效。不断地推动上司发挥自己的专长，是下属自己工作富有成效的关键。
上司因个人生活经历、爱好、志趣、素质、层次不同，其专长也各异。下属要学会了解自己上司的长处何在，怎样才能发挥上司的长处，善于问自己：“我的上司究竟哪些事能干得好？他过去曾把哪些事干好了？要让他发挥长处，他还需要知道些什么？他需要从我身上得到些什么才能取得成果？”然后积极为上司提供发挥其专长所需要的各种条件，如您的上司专长在政治方面，那您首先要提供给他的资料是政治形势；若他的专长是在用人方面，你尽量提供他所需要了解的人的全面准确的材料。提供各种条件，使他决策时最有效地发挥其专长，上司在工作中做出成效自己才有成效。只有推动上司获得成功的晋升，下属才能获得晋升的成功。
技能训练课
你有哪些吸引上司注意你的本领？
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你平时主动汇报工作吗？以后准备怎么做？
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你和上司的私交如何？想办法和上司成为好朋友。
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一天，一只小海参正慢悠悠地在海底爬行，突然就感觉水流速度加快，不好，大鲨鱼来了。
别看那大鲨鱼轻手轻脚地想玩偷袭，在小海参这儿可办不到，它警觉着呢。可它爬行的速度太慢了，怎么办？眼见着大鲨鱼就到跟前了，小海参一下想起了爸爸妈妈的话，只见它迅速地把体腔内又粘又长的肠子、水肺什么的，能丢的都丢给了大鲨鱼，让它饱餐一顿，它自己呢，就借着排脏的那股反冲力，逃了。
50天后，小海参又生出一副新内脏，还是像虫子一样在海底慢慢蠕动，不过，倒好像漂亮些了。
如果，小海参在危急关头，没有及时丢掉那些东西会怎样？也许早就做了大鲨鱼的早餐了。
有些紧急关头，公司需要你冒一定风险去做某一件事的时候，你应该向海参学习，在保全自己的情况下，懂得选择，学会放弃。