在经济全球化和世界经济一体化的今天，企业之间的竞争再也不是你死我活、成王败寇式的对立式竞争，任何一个企业的发展都离不开其他的企业。从这个意义上说，所有的企业都是利益相关的联合体，既互相竞争又互相依存。所以，企业间的竞争也要体现和谐，共存才能在竞争中共同进步。
感谢你的竞争对手
当代社会不同企业间的合作和交流越来越多，企业要想生存和发展，就不得不和其他企业合作，从这个意义上说，不同企业是相互依赖的，共生才能共长。当然，企业之间也存在竞争，那些拥有更新的技术，开发出了更好的产品的企业，在市场竞争中就能抢占更好的位置。但是，随着顾客需求的多样化和个性化，企业存活的空间也越来越大，只要能够独辟蹊径，开发出另外的市场，企业就可以创造新的市场，而不是在现有的市场上争得头破血流。和谐竞争，就是既要合作，互为对方的利益增加而努力，实现双赢，又要竞争，为自己的产品占领更大的市场而不断进步。
如果管理者因为对方企业是自己的竞争对手，就完全杜绝和对方进行必要的合作和交流，就只能使自己的企业成为一个孤立的存在，变得闭塞保守，失去竞争力。从整个社会环境来说，不同企业间的重复劳动和资源的不能整合也是一种浪费。所幸的是，越来越多的管理者认识到了这一点，加强了自己企业和其他企业的合作，进行不同企业间的资源整合，强强联合，从而提高双方的竞争力，达到了双赢的结果。
如果管理者站在整个社会的角度看，正是因为不同企业间的竞争，才成为企业发展的推动力，使企业的服务越来越适应消费者的需要，生产技术不断进步，工作绩效也逐步提高。可以说，竞争对于企业发展是一种积极的力量。
企业管理者要有长远的眼光，和自己的竞争对手进行积极有益的合作和竞争，从而推动整个社会经济的繁荣和人们生活水平的提高，实现企业的社会责任。
避免“螃蟹文化”
海边一些渔民常把捕到的螃蟹放在竹篓中，而不必盖盖子，因为只要有一只想要往上爬，其他螃蟹便会纷纷攀附在他身上，把它拉下来。如果这种“螃蟹文化”存在于企业中，企业里只能剩下一群互相牵制的毫无竞争力的员工。而对于企业间的竞争来说也一样，如果企业间的竞争变成了靠打击对手来提高自身，就只能使整个市场充斥毫无竞争力的企业，而不是使企业变得强大，取得发展。管理者一定要避免出现这样的恶性竞争方式，树立和谐的竞争观。
一个企业不可能靠打压其他企业来提高自己，只有企业自身的发展才是市场竞争中制胜的力量。否则，即使竞争对手被拖垮，企业也不会取得发展。有一些企业靠不正当的手段参与市场竞争，如生产假冒伪劣商品等，不但扰乱了正常的市场秩序，而且使得被仿冒的企业的社会形象受损。这样的企业，即使侥幸取得一定的短期利益，也难以在市场中长久地存活。
很多管理者认为自己的企业之所以生存艰难是因为其他企业的竞争。其实不然，尽管市场竞争激烈，但同样有一些企业取得了令人瞩目的成绩，他们靠的正是自身的不懈努力，从提高工作绩效到企业改组，从提高生产技术到不断开发新产品，他们想方设法提高自己企业的竞争力，才能够成为市场的宠儿。
如果管理者想要靠恶性竞争来打垮对手，不但难以实现提高自己的目的，反而会对整个社会环境造成不良影响，破坏了企业的社会责任，也难以激起员工的责任感和工作热情，甚至会对社会的健康发展形成障碍。
企业要想参与国际竞争，就要把自己做大做强，形成真正的竞争力，而不是不断地为其他企业的发展设置障碍，管理者只有把精力放在应该注意的地方，才能够为提高国家的整体竞争力奠定坚实的基础。