迅速反应
立即行动
［特别提示］
迅速反应——孔子曾说：“君子讷于言，而敏于行。”即使时代发展到了知识经济社会的今天，这句话同样富有指导意义。特别是在充满了竞争的商战中，不论是一家企业，还是一个人，若是没有这种眼观六路、耳听八方的本领，很快就会被对手打败，或被自己腐朽的机体所吞灭。迅速反应不仅来自于个体的素质，更要依靠一个机制、一个流程来保证。
立即行动——当前，企业竞争最缺少的两件法宝中，除了战略，就是执行。战略是行动的方向与思考的深度，执行是行动的方法与计划的力度，两者同样重要。
在你拥有了一个可行的战略计划后，行动力就成为制胜的关键。谁能由此突破，谁就会成为英雄。立即行动不仅是勇气的彰显，更是智慧的流露，因为这是一个快鱼吃慢鱼的时代。
3分钟即兴论述题之二
成功似乎离不开行动。成功人士不断进取。虽然他们也犯错误，但他们绝不退却。
请你根据上述论述题列出论点、论据：
论点1：
论据：
论点2：
论据：
［深层思考］
你的迅速反应程度如何？哪些因素制约着你的反应程度？
你的行动力能达到什么程度？哪些因素制约着你的行动力？
题目：（请您拟定）
麦当劳快餐店的创始人雷·克罗克，是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里，他把大部分工作时间都用在“走动管理上”，即到所有分公司、部门走走、看看、听听、问问。曾有一段时间，麦当劳公司面临严重亏损的危机，克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义，习惯躺在舒适的椅背上指手画脚，把许多宝贵的时间耗费在抽烟和闲聊上。于是，克罗克想出一个“奇招”，他将所有经理的椅子靠背都锯掉。开始很多人骂克罗克是个疯子，但后来不久大家就体会到了他的一番“苦心”。他们纷纷走出办公室，深入基层，开展“走动管理”，及时了解情况，现场解决问题，终于使公司扭亏为盈。
人都是有惰性的，尤其是在安逸舒适的环境下，肯定会更沉迷于其中。比如说，在炎炎烈日与清凉的空调下，肯定大多数人会选择后者。如果整天呆在办公室，不到外界走动走动，世界发生了翻天覆地的变化都不知道，如何把企业经营好？
贪图舒适的工作环境，肯定不会有好的工作效率。与其躺在那里耗费时光，不如多出去走动走动，深入基层，获得更多的知识与信息。
作为领导者，可不要滋长员工的惰性。
点燃你的思考：
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