返回总目录  上一页  首页  下一页

拿出150%的努力(2)

点此返回管理励志系列书籍在线阅读 首页







曾任微软(中国)有限公司总裁的唐骏,最初是以工程师的身份加入微软的。当时,微软正在开发Windows,做的是英文版,然后再由一个300多人的大团队开发成其他语言版本,但这也是个艰巨的工程,因为这个过程并不只是翻译菜单那么简单。以中文版为例,许多源代码都得重新改写。需要50个人努力不懈地修改大半年,才能改出完善的中文版。所以最开始的时候,Windows英文版上市9个月后,中文版才能上市;到了Windows3.1,中文版更是滞后了一年多。刚进微软几个月的唐骏觉得这种办法很愚蠢。能不能改一下?下了班,唐骏开动脑筋想办法……半年后,他拿出了几万行代码的东西,反复运行,证明他的程序经得起检验后,才找老板面谈。微软公司花了3个月时间论证,最终认为他的方法是可行的。于是,原先的300人大团队一下缩减到了50人!由他带领重新对微软操作系统进行全方位的改变,最终使他从一个工程师变成一个部门经理。进入微软一年半以后,唐骏在职位和薪水上都得到了提升,并在认股权上得到回报。“虽然是做程序员,但是不能只把自己当成程序员,你还可以为你的老板和公司着想。但并不是找到问题就万事大吉,任何公司从来不缺挑刺儿的人。因为你看到的问题,可能已有不少人早就抱怨过了!所以你与其就这么跑去找老板反而于事无补,还不如调查研究后,带着解决方案去找老板,这才是上策。只有指出核心问题又能拿出有效解决方案的员工,才会得到老板的重视和信任。”
唐骏愿意多做一点,更难得的是他知道该做什么。他找到了问题,这只是第一步;他解决了这个问题并且借此为公司节省了大量的人力物力,这才是最重要的。而这样的员工老板怎么会不喜欢,不给他升职加薪呢?
机遇只会留给有准备的人。看到别人升职加薪,有人也许会有“凭什么是他不是我”的不满。其实,别人凭借的就是在你没有看到的时候所做的努力。这是个讲究愿买愿卖、双向选择的世界,没有人逼你一定要一天工作12个小时,你不愿意当然可以不做。但是,当你做的时候,要时刻记住:带着笑脸去做。
你的额外工作要出自自愿。当勤奋工作成为你的内在需要,你就会充满热忱地去做,这样才有成效。如果是以埋怨的态度去做,或是专门想引起同事和上司的注意,博取他们的同情或称赞,那么工作就不会有什么成就。成功的人并不是希望获得称赞,而是因工作本身有趣才这么做的。辛勤工作对他们而言不是一种牺牲,而是一种发自内心的需要。
勤奋工作不代表愿意做无用功,不讲方法、只知道低着头一味蛮干,这是浪费时间和精力。我们要把每一分力气都用在它该用的地方,让每一分努力都有成效,不做无用功。我们常常看到这样的情景,有些人看起来整天忙忙碌碌,跑来跑去,一副工作很忙、很努力的样子,但是实际上却并没有什么成果。
细心计划自己的工作,这便是罗斯福之所以办事有力的秘诀。每当一项工作来临时,他都会先计划需要多少时间,然后安插在他的日程表里。因为他把重要的事早早地就安排好了,所以他能够把许多事在预定的时间之内做完。而那些做事毫无计划的人,对于重要的工作,直到最后一分钟还可能没有做好充分的准备。
无论事多事少,都要定个计划,然后严格按计划去做。如果你的工作只需一小时做完,便在一小时之内完成它,其余的时间就可以自由支配。本来只要一小时的事,而拖延到一天才做完,那就太愚蠢了。往往所谓工作过度而吃力的真正原因并不是工作多,而是因为没有系统性的计划。
曾经有人问一位非常成功的商人:“您如何能做完这许多事的呢?”“任何事不重复做两次!”无计划的人,做事总是兜圈圈,重复混乱,自己阻挡自己前进。而最坏的就是把自己的精力耗费在不着边际的事上。

上一页  首页  下一页