钱越来越难赚了。
这是很多企业经营者发出的慨叹。当年商机无处不在、俯拾皆是的情形已经一去不复返了。
改革开放前一二十年，市场空白机会众多，虽然当时的营商环境并不尽人意，但早期下海的老板们都比较轻易地就获得了第一桶金。
而到了今天，尽管政策环境越来越宽松，宏观经济连年迅猛增长，但许多的老板们却沮丧地发现：企业时时刻刻都面临着严峻的挑战，甚至“生存还是死亡”都已成为企业不得不思考的问题。君不见，这些年来，折戟沉沙、抱憾而终的企业有多少？百年企业对绝大多数的中国企业而言，还是一个十分遥远的梦。像联想和万科这样能庆祝20岁生日的企业，真是寥若晨星。
美国300年的历史涌现了GE、宝洁、惠普……等一批百年企业，中国5000年历史，百年企业却芳踪难觅。企业持续发展和长盛不衰有什么规律？
詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在《基业长青》这本富于创造性的书中，对企业成长的规律，对高度成功、富有生命力的公司进行了生动深入的分析，充满新颖的见解和确凿的结论，为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。
《专注》则从一个极其独特的视野和企业成长的根本，紧密结合21世纪中国企业的实际，提出了完全中国化的“基业长青”的系统理论和解决方案。它是一本时下不可多得的、值得中国广大的创业者、企业家及其经理人等认真研读的经营管理图书：
一、它是中国第一部明确提出“专注”理论的实战管理专著。国内的企业家、职业经理人、专家学者在阐述经营管理的过程中，不乏关于“专注”的观点，但如此全面、深入、系统地论述“专注”理论的，这还是第一次。
二、该书提出的“专注”理论对企业经营管理的基础性、战略性、全局性的重要意义，对当今处于“凤凰涅磐”、“浴火重生”中的国内企业，无论如何强调都不为过。在笔者看来，专注是一种坚定不移的战略、一种不改初衷的方向，一种积极进取的精神！
三、令人耳目一新、倍感振奋的是，该书引领时代变革的潮流，高擎理论创新的大旗，近乎完美地构建了“专注”理论的精巧框架，不仅诠释了“专注”的内涵，而且将“不言而喻”、很容易流于空泛的“专注”概念上升到“专注精神”、“专注战略”、“专注文化”、“专注能力”这样的高度、广度和深度。“执行”曾经也是一个看似十分简单的“概念”和管理环节，却成为众多管理者头痛不已的“主题”。因此，拉里·博西迪和拉姆·查兰的著作《执行——如何完成任务的学问》曾经荣登亚马逊排行榜2002年全球商业图书销量第一名。
四、“实用就是硬道理”，该书的一个重要特点是思想深刻而又非常实用，不仅具有高度的理论性，可以引导创业者、企业家及其经理人等思考和进入企业经营管理的全新境界，而且从实战性的角度，全面而深刻地阐述了如何传承专注精神、实施专注战略、构建专注文化、提升专注能力，对于读者而言，将是很好的参考。
五、该书围绕“专注”主题精选的许多案例也可圈可点，非常的鲜活、精练，引人入胜，充满时代感。
时代真的不同了，有所不为才能有所作为。江湖中高手众多，你凭什么占有一席之地，你怎样才能登峰造极？一切靠的都是实力，靠的是核心竞争力。核心竞争力从何而来？“十年磨一剑”，靠“专注”苦练内功得来。
瞬息万变和不确定性是21世纪中国的基本特征，在这样的背景之下“浮躁”和“急功近利”就成为商界人士的普遍心理。殊不知，看上去很美的“馅饼”有可能是请君入瓮的“陷阱”。“一切皆有可能。”、“我能。”这样精彩的广告语在现在的企业经营管理中，绝不能被奉为圭臬；相反，专注、务实、严谨、克制等应成为企业家在经历初创阶段、谋求可持续发展时大脑中不可或缺的思维要素。
专注不仅是企业经营管理所需的一种精神，一种战略，一种文化、一种能力，它也是我们为人处世，步入成功、幸福和安宁的根本原理。“吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已。”如何解决人的生命（时间、精力等）有限而知识无限的矛盾？方法就是“专注”，集中优势兵力，打歼灭战、恶战、持久战。
为此，广大创业者、企业家及其经理人应该好好读一读《专注》这本书，从中获得经营理念、实施方案和操作技巧等方面的教益和启发，汲取足够的养分，支撑企业的成长，收获丰硕的成果。