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第十六章 沙宣

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继潘婷的成功之后,宝侨家品的行销人员从市调资料中发现,有些消费者希望在家洗头,就能有沙龙级的漂亮头发。这种在家轻松DIY沙龙级头发的未满足需求,深受行销人员的重视,并开始构思如何切入市场,才能满足消费者,为宝侨家品在洗发精市场再开拓出另一片天。
以此需求为基础,宝侨家品的行销人员找到沙宣这个品牌,它原先只是一个美发学院的商店品牌(store brand),而非名闻国际的洗发精品牌,但以美发大师沙宣及其著名的沙宣美发学院出发,却相当契合消费者对沙龙级美发的需求。宝侨家品乃决定以台湾为先发市场,引进沙宣系列产品,测试市场的接受度。
接下来就着手发展产品观念,并进行消费者测试,以确定什么样的产品观念为消费者所接受,并从中寻找适当的市场切入点。此外,行销人员也深入了解其他相关问题,作为后续行锁规划之参考。例如,什么是消费者认定的沙龙级美发?消费者认为头发什么时候最漂亮?行销人员发现,在沙龙做完头发,美容师拿着镜子给顾客看的时候,是消费者认为头发最漂亮的时候,这个发现对后续的行锁运作有相当大的影响。经过精心的市调研究之后,行销人员锁定20—29岁,对流行敏感的年轻都会女性为目标市场,以“沙龙级美发”为定位,以流行、专业、带点异国风味、都会感为品牌个性(brandcharacter)。加上著名美发大师与美发学院为基础,沙宣的定位获得坚强的背书保证,对消费者极具说服力与可信度。
接下来就是4P的规划与执行,首先面对的是要不要沿用与飞柔、潘婷相同的瓶型。经过消费者测试之后,发现圆柱形的高瘦直筒瓶较符合沙龙用品的定位与专业形象。此外,为了与沙龙美发的定位相呼应,产品发展也特别将洗发精与润发乳分开,而不沿用飞柔双效合一的概念,产品系列又加入护发定型液等沙龙用品,这也是P&G旗下洗发精品牌少见的品牌延伸作法。除了沙宣之外,P&G其他洗发精品牌都没有定型液这种产品,完全是定位考量所设计出来的系列产品与品牌延伸。
由于沙宣的品牌资产与沙宣本人及其沙宣美发学院息息相关,在沙宣上市的推广期间,宝侨家品特地邀请沙宣本人带领沙宣美发学院旗下许多造型师来台湾造势,并为沙宣站台背收,以吸引媒体与消费者的目光。沙宣等人来台甚具话题性,且带来最新的流行讯息,透过公关操作,成功炒热沙宣来台与沙宣上市的新闻,也成功地将沙宣美发学院与沙宣洗发精的定位及品牌形象紧密连结,挥出漂亮的一击。
沙宣所强调的是情绪性利益(emotional benefit),因此,在沙宣的广告里,绝少看到理性的论说,只会看到感性的沙龙美发魅力,精准地传递沙宣的定位与行销意图。例如沙宣以流行为基调的广告,用美容沙龙为背景,一位蓄着俏丽短发的年轻都会女性,在专业美发沙龙做完头发后,信心十足、神情愉悦地迈出大门,一边得意地甩着自己漂亮的头发,充分展现出沙宣的品牌个性。
为了深耕沙宣品牌资产,宝侨家品一直强化品牌与沙宣本人及沙宣美发学院之间的紧密关系,并强调与世界同步流行的讯息,以强化消费者对沙宣专业、流行的品牌连结。因此,除了广告一直以沙宣本人与沙宣美容学院的专业造型师做为沟通重点之外,还不断邀请他们来台举办流行美发的巡顺发表会,乃至以亲赴巴黎沙宣美发学院接受顶尖造型师亲自服务作为促销诱因。凡此种种,都是要将沙宣本人与沙宣美发学院与沙宣这个品牌结合在一起,以强化其流行、专业的形象,并与宝侨家品其他洗发精品牌产生区隔。由于区隔清楚、定位明确,以及成功的行销操作,沙宣一上市就成为市场瞩目的品牌,并吸引许多消费者的支持。由于与流行紧密连结,使沙宣在市场上独树一格,其他竞争者只能望而称羡。有鉴于在台湾这个先发市场的上市经验十分成功,P&G将沙宣的台湾经验加以复制,逐步推广至全球市场,使沙宣成功地从原先一个商店品牌,顶着与世界同步流行的光环,逐渐蜕变成全球性的洗发精品牌。关于沙宣这个个案,可分析归纳出几项重点:
1沙宣的成功上市,有赖整合行销的紧密合作,从公关造势、沙宣的巡回发表会、业务部门配合普销,乃至于制作独立的展示货架等等,都需要跨部门整合与合作,才能顺利推动与运作。
2沙宣展现出清楚的品牌个性,并以此做为广告的沟通基础。为了凸显出流行、专业、异国风味,以及都会感的品牌个性,广告主角都会找带有外国血统的模特儿,藉由专业造型师的巧手,打造出让消费者印象深刻,流行、都会的时尚感。
3由于美发大师沙宣及其沙宣美发学院作为坚实的后盾,沙宣以“沙龙级美发”的定位,让消费者清楚地认知到沙宣的定位,并在其心目中烙下深刻不可磨灭、与众不同的独特印象,成为沙宣立足市场的利器。
4沙宣上市过程的操作逻辑为:以市调为基础发掘消费者未获满足的需求→发现沙宣→提出产品概念→产品概念测试→锁定目标市场→累积消费者洞见→提出定位→提出定位支持点→描述品牌个性→拟定上市计划→规划4P→执行,可以看出非常严谨、专业,且高难度的行销过程。
5为了维持行销运作的一致性与整体感,沙宣放弃既有的瓶型,改采流行感较高,较符合沙龙概念的圆柱形瓶型,同时将洗润产品分离。并且采用宝侨家品旗下洗发精品牌少见的品牌延伸,推出定型液,更加强化消费者对定位的连结度。

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