返回总目录  上一页  首页  下一页

蝴蝶效应

点此返回管理励志系列书籍在线阅读 首页







一只亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,两周后,可能在美国德克萨斯州引起一场龙卷风。  英国国王理查德三世与里奇伯爵亨利准备决一死战,看谁能统治英国。决战当天早上,理查德派一个马夫去准备战马。马夫让铁匠给国王的战马钉掌,铁匠说:“我早几天给国王的军队全部钉了马掌,所有的马掌和钉子都用光了,我要重新打。”  马夫不耐烦地说:“我等不及了,你有什么就用什么吧!”  于是,铁匠寻来四个旧马掌和一些旧钉子,把他们砸平打直后钉上国王的战马的马蹄。可最后一个马掌只钉了两枚钉子,连钉子也没有了。马夫等不及了,认为两颗钉子应该能挂住马掌,就牵走了马。  结果,在战场上,理查德的马掉了一只马掌,战马便失足掀翻在地,理查德被亨利的士兵活捉了。  由这个故事,形成了一个著名的“钉子”理论,即一枚钉子,可以影响一个马掌,一个马掌可以影响一匹马;一匹马可以影响一个战士;一个战士可以影响一次战斗;一次战斗可以影响一场战争,一场战争可以输掉一个帝国。  马掌上的一个钉子是否丢失,本是一种十分微小的变化,但其“长期”效应是一个帝国的存与亡。这就是“蝴蝶效应”在军事和政治领域中的反映。  20世纪60年代初,气象学家爱德华?洛伦兹(EdwardLorenz,麻省理工学院教授,混沌学开创人之一)利用计算机进行“数值天气预报”的试验。他发觉,只要输入的资料存在微小的差异,计算的结果就会出现极大分别,“差之毫厘,谬以千里”正是形容这种情况。这说明,“数值天气预报”在一定程度上也具有不可预测性。  基于这个发现和广泛的研究,洛伦兹1972年12月29日在华盛顿的美国科学发展学会上发表了一篇演说,题为《可预测性:一只在巴西翩翩起舞的蝴蝶可否在德克萨斯州引起龙卷风?》。  演说的大意为:一只亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,两周后,可能在美国德克萨斯州引起一场龙卷风。原因在于,蝴蝶翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生,而微弱气流的产生,又会引起它四周空气或其它系统产生相应的变化,由此引起连锁反映,最终导致天气系统的极大变化。  洛伦兹的演讲和结论给人们留下了极其深刻的印象。从此以后,所谓“蝴蝶效应”之说就不胫而走、声名远扬了。  蝴蝶效应说明,事物发展的结果,对初始条件具有极为敏感的依赖性,初始条件的极小偏差,将会引起结果的极大差异。  经典动力学的传统观点认为:系统的长期行为对初始条件是不敏感的,即初始条件的微小变化对未来状态所造成的差别也是很微小的。但是这一向传统观点很快遭到了混沌理论的挑战。这种理论认为:在混沌系统中,初始条件的十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。  是不是有点不可思议?但是事实就是如此,一些看似极微小的事情却有可能造成非常严重的后果。因此,不论是在政治、军事,还是商业领域中,如果能做到防微杜渐、亡羊补牢,那么就算不能完全防止“蝴蝶效应”的发生,也可以把它的影响降到最低。  对个人或组织来说,“防微杜渐”能让人们及时堵塞漏洞,防止危机的发生。但大部分时候,人们想做到“防微杜渐”并不是一件容易的事。由于变化是渐进的,一年一年地,一月一月地,一日一日地,一时一时地,一分一分地,一秒一秒地渐进,犹如从很缓的斜坡走下来,人们很难察觉其递降的痕迹。  正是由于这种不知不觉的变化,警觉性不高的人很难预防。这种过程慢得不易使自己感知,也不易使别人察觉。但越是这样越可怕,因为它往往被一些不起眼的事物所掩盖。  虽然人们总是希望在危机之前做到“防微杜渐”,但要想完全消除一切隐患却是不太现实的事情,我们可以在隐患刚开始出现的时候做到“亡羊补牢”。  一个伟大的作家,不一定描述故事的每个细节,但是却总是把关系到故事结局的细节描写得特别生动。一个真正成功的人,不一定关注每个细节,但是却绝对是特别注重可能关系胜负的细节。那些觉得自己重要到不屑去关心任何细节的人,往往也不足以成就大事业。

上一页  首页  下一页