“阿Q，配合集团压指标、降成本运动，赶紧把这次财务总结会现场布置一下。”（吴妈气势汹汹的电话）　　“阿Q，明天下午总裁办全体司机开会，你准备一下摄影和录音录像。”（赵司晨盛气凌人的电话）　　“阿Q，销售部门催款的一个同事被打伤，三个门牙掉了，你们企划安排一下英雄事迹的宣传。”（假洋鬼子装腔作势的电话）　　……　　当了一段小头头之后，阿Q发现自己好不容易熬上的这个位置敢情是个苦差事。企划部的职责历来不明确，赵氏集团里稍有点儿头脸的CXO都可以任意支使阿Q往东往西的，气得阿Q背地里恨得直咬牙。　　然而生气归生气，总不能把关系搞僵了吧。阿Q在夜读《射雕英雄传》的时候猛然得到了灵感，从九指神丐洪七公的打狗棒法化出了一套打“O”棒法，即专门对付各类CXO的一套功夫。　　和打狗棒法一样，阿Q的打“O”棒法也是有心诀的，只不过没有洪七公的那么复杂，只有“拖”、“缠”、“泡”、“挑”四诀。　　所谓“拖字诀”是用来对付CXO们吩咐下来的棘手工作。也就是说，当你注定无法完成一项工作或即便完成也无法讨到好果子吃的时候，惟一把伤害降到最低的办法，就是尽可能增加问题的复杂程度，最终将这件事无限期拖长、拖垮。　　看祠老头笑着对阿Q说：“小Q啊，ERP这个名头的来历是很有说道的。它的另一个解释是欧洲复兴计划（European Recovery Program），也就是那个著名的马歇尔计划。现在你明白了为什么有那么多的ERP项目最终无法完成，或者被弄得乱七八糟了吧？这和它的先天禀赋是有莫大关系的。当一项计划足够庞大的时候，即使是老板也很容易被拖得筋疲力尽，最终不了了之。”　　所谓“缠字诀”是用来逼迫CXO们放弃把你当成软柿子的想法的。当你不幸被CXO们盯上之后，最好的办法不是一躲了之，而是勇敢地迎上去，向安排你工作的CXO要资源、要人手、要支持、要预算，等等，直到这家伙觉得你太过难缠，主动叫停为止。　　看祠老头拿着本《新旧约圣经》问阿Q：“你是基督徒吗？”　　阿Q摇摇头。　　“呵呵，你要做个旧约基督徒，要懂得‘以眼还眼，以牙还牙’。对付那些没事找事的CXO，你就来个破裤子缠腿，装作什么也不明白，整天找他请示汇报，直到他投降为止。”看上去看祠老头很欣赏这个“缠字诀”，“说白了，其实就是任何人的忍耐程度都是有限的。有个得道高僧在传道的时候告诉众人，灭却心头火，方能成正果。结果台下有个年轻人问他，‘灭’字后面是什么字。高僧回答说，是‘却’字。年轻人继续问，‘却’字后面是什么。高僧回答说，是‘心’字。如此往复数遍，高僧不胜其烦，怒道，‘你到底想做什么？’年轻人仰天大笑，‘灭却心头火，方能成正果。看来你自己也做不到啊。’”　　所谓“泡字诀”就是软磨硬泡。如果CXO抓了你的壮丁，还有一个办法可以把你解放出来。你可以以这件事情为借口，扩大受害面，到处骚扰别人，激起各方对你的同情和对CXO的不满，最终CXO一定会慑于口碑的威力，主动把安在你头上的倒霉活去掉。