书评:生动的故事 细节的道理 ※ 邓慧学



  本书扎根于中国的文化土壤,贴近管理的日常实际。
  在丰富多彩,源远流长的文学史中,《水浒》可以说是异军突起、卓立千古的不朽之作。侠义之士“双拳起处云雷吼,飞脚来时风雨惊“痛快淋漓的故事,刻画出令人痴迷又望而生畏的人性。借水浒的人物总结和发扬古代的管理智慧,这确实是一个有趣而又有意义的工作。
  玉平一边进行博士专业的研究,一边写作这本书,在实验室的小会议室里度过了一百多个不眠的夜晚。带着一台笔记本电脑,以神机军师朱武的身份,为我们创作了眼前这本《梁山政治》。
  一本好书,如巍巍峨峨一座山,可以登高望远,也可以曲径通幽。玉平的这本书,恰是这样一座山,远远望去,树木繁茂,貌似无路可寻。走近一看,早已经过了人工的修整,胜景处有碑文介绍,艰险处早已搭好了桥,铺好了路。玉平以平实典雅的文字,幽默诙谐的语言,于有血有肉的故事中,于梁山兄弟激情澎湃的人生中见管理,见哲学,见智慧。
  书中内容涉及组织行为、人力资源、领导方法、管理沟通、员工激励等若干管理学的热门领域,而这种涉及并非常见的泛泛而谈,而是显示了作者深厚的功底。如“天王意外“里讲领导,用的是汉代《韩诗外传》子贱子期的故事,和《战国策》里赵奢的观点;“萧让借调“里讲领导风格,用了《庄子》里龙蛇之变的典故,讲用人,用了墨子殴骥的故事;“帅气郭吕“里讲管理实践,使用了六祖慧能的禅宗公案;“英雄排位“里讲上下级行为,引用了宋代苏洵写的《心术》一文,使用了《史记》、《孙子兵法》、《贞观政要》、《康熙庭训》等文献里的经典例证。
  作者不只引用文献,而且把管理智慧展现在很多原创的细节上,如“拉近和别人距离的方法:热情但不主动,在小事上示弱“,“功劳别人说是黄金,自己说就是黄土“,“做大事不求全功,求则必乱;做小事不求全名,求则必辱“。
  有一个关于朱武的细节文字给我印象特别深,“我有一个习惯,跟重要人士交谈的时候,手边一定要有一个茶杯,我习惯于把手放在茶杯的把手上,这样对方说道复杂问题的时候,就可以在他结束话题开始提问前,顺势拿起茶杯喝上一口,不为了润喉咙,只为了给自己争取一个清理思路的时间。这个习惯保持了很久了。“管理在于细节,智慧也在于细节。这种细节的智慧让人若有所悟,为之神往。
  在讲细节做总结的同时,作者还进行说服,把自己的观点转化为具有巨大说服力的语言,读来让人耳目一新。如“花荣养花“里说:“受了委屈要喊疼,喊了疼让人家都知道你受委屈了,然后再自己默默的忍下来,这样不但获得了大家的同情和支持,也向领导展示了自己的忠诚。受了委屈就扛着,而且表现如常,这样并不好。首先会让别人觉得你不在乎领导,不在乎组织给你的认可,有轻视上级的嫌疑;其次让人觉得或许你真的不够资格,自己心虚;第三让觉得你不真诚,明明受了委屈,还在那里笑呵呵的什么也不说,够有心计的。要知道历来城府过深的人都会给领导压力感和威胁感的,受了委屈还落这么个印象实在是鸡飞蛋打!“说得实在透彻。
  真正能走向世界,能代表中国研究古典管理智慧的好书是要有层次和经得起时间的考验的。这一目标就决定了它重要的不只是通俗,而是要建立在深厚的文化底蕴之上,所以古典的智慧是要从古典中来,到现代中去。借助于国内外对中国古典名著的认知和认可,从中剖析出可供现代人借鉴的智慧,则正是应了现代管理者的需求。
  让我们循着神机军师朱武老兄的足迹,在“纵横河港一千条,四方周围八百里“的梁山中见证人间的智慧吧。