在去会议室的路上唐僧对猴子说：“假如你欺骗了所有人，甚至连你自己都认为是真的，那就不叫欺骗。”猴子若有所思地点了点头。会议室在水帘洞的一角，众猴正端坐在一张石桌子的四周，旁边的石窝、石灶、石碗、石盆等却也摆放的错落有致。猴子闭上眼睛聆听那滴滴的水声，遥想当年自己在这里重新塑造猴子们的诚信问题，正自思索间听猪在一旁嘟囔说：“你们水分再多也不用这么多吧。”猴子睁眼看去，见猪被水花碰得全身湿透，便笑了一下坐到会议桌旁。 　　一个猴子首先开口道：“尽管我们在股市上表现良好，但我们还是没有解决根本性的问题，我们的水果今年严重滞销。”猴子没有做声，继续盯着大家。另一个猴子道：“其实水果在我们的产品序列中贡献越来越小，我倒是觉得有必要向深加工发展，除了控制上游还要控制终端。”一个年老一点的猴子也起来说：“传统产业面临的竞争越来越大，该是变的时候了。” 　　猴子将会议桌旁的猴子用眼光巡视了一边说：“你们觉得水果没有利润了是吗？”大家都点了点头。猴子把把一只苹果放到会议桌上对大家说：“告诉我这个苹果能卖多少钱？”众人说道：“批发的话2毛钱差不多。”猴子又说道：“如果在这个苹果后面写一个纸板，写上孙悟空亲手栽培的苹果你说卖多少钱？”众人无语。猪插进嘴来说：“那还可以告诉别人来自花果山，果树由天然岩层水浇灌，富含多种矿物质。”众人一下子被猪的思路打开了，七嘴八舌地议论开来“可以利用王母娘娘的品牌，种子来自天宫”“可以说这些苹果和当年猪八戒调戏常娥时用的采自同一棵树上”。 　　猴子见大家讨论的热闹微笑的说：“小小一只苹果可能值不了几个钱，但如果我们将这只苹果附上动人的故事，它的价值可就不能小看了。”沙僧说：“那是不是就是师傅说的文化内涵？”猴子道：“正是，我们就是要把我们的水果包装成一个个故事，让人在吃水果的同时联想到文化的内涵。”猴群中又有猴说道：“那能不能说吃苹果还可以治疗腰酸背痛腿抽筋呢？”猪说：“好好，那不就是保健苹果吗？还可以说吃了花果山的苹果他好我也好，顺道补肾。”猪联想到被高小姐折磨时的情形。 　　猴子制止住众人道：“你们已经明白了一个基本的营销策略，但在推广的同时不能盲目，否则很容易将我们的品牌毁掉，一定遵循这么几条原则。”猴子掏出金箍棒在石壁上写将起来：“一是这些故事能引起消费者内在的共鸣，二是故事要有可信度，三是这些故事要有可扩展性。”众人连连称是。猴子接着说：“市场部去做一下调研，将水果的主要用途及消费群体摸清楚；策划部结合市场部的调研，有针对性的进行营销，比如针对看病人的我们就推出保健水果，情人节我们就推出情人果等。” 　　忽然一只猴子问：“可水果属于大众消费，那里有人去考虑什么品牌，还不是见水果摊就买？”猴子道：“你的问题提的很好，但越是看似大众消费的产品上越容易树立品牌，一是有即存的市场，二是如果打造一个品牌出来更容易在消费者心中树立形象。而且如果我们能够改变大众的消费观念，那就是多大的一个市场呀。” 　　猴子转身问唐僧：“师傅还有什么要补充的？”唐僧笑了笑说出一番话来。 　　要问唐僧又有什么高招，我们下回分解。