首页 -> 2007年第3期
作文的审题与立意
作者：陶有刚
无论是材料作文、话题作文，还是命题作文，都需要注重审题与立意。审题与立意的方法很多，本文只选取一些常见的例子，从“准、深、新、奇”四个方面进行简要分析，以期对作文教学有所启发。
一、准，抓住材料因素，角度准确而不跑题
[材料1]
王良之弟子驾，云取千里，遇造父之弟子。造父之弟子曰：“马不千里。”王良之弟子曰：“马，千里之马也；服，千里之服也。而不能取千里，何也？”曰：“子纆牵长。”故纆牵于事，万分之一也，而难千里之行。
[翻译：王良的弟子驾御马车，说要跑千里远，遇到造父的弟子。造父的弟子说：“（你的）马不能跑千里。”王良的弟子说：“（旁边的两匹）马，是千里马，中间的两匹马也是千里马。却不能跑千里，为什么？”（造父的弟子）说：“您的套马绳太长。”套马绳对于驾御来说，是微乎其微的一件事，却导致（马车）不能跑千里。］
[分析]
阅读这篇文章，可从四个角度立意：1、王良之弟子在走马之前，认为只要是千里马便能远行千里，殊不知却犯了经验主义错误，因为脱离实践的理论，不能产生生产力。2、造父之弟子善于发现问题，但怎样才能准确地发现问题呢？丰富的理论知识与社会实践经验是前提条件。3、拉车的马均为骐骥，却不能跑千里之远，何也？环境与条件制约人才的发展。4、有人说：做大事者，可不拘小节。其实，这个观点极其错误，“一屋不扫，何以扫天下”，套马绳虽小，却关乎其大，细节决定成败。
[材料2]
人有卖骏马者，比三旦立于市，人莫之知。往见伯乐，曰：“臣有骏马，欲卖之，比三旦立于市，人莫与言，愿子还而视之，去而顾之。臣请献一朝之贾。”伯乐乃还而视之，去而顾之，一旦而马价十倍。
[分析]
这则材料可以从卖马者、伯乐、买马者、骏马等角度作如下分析：1、卖马者。有商品包装、宣传的意识，他的聪明之举表明：“酒香也怕巷子深。”2、伯乐。若因识得好马而“还而视之”，那其慧眼则令人叹服；若因欲得“一朝之贾”而“去而顾之”，或又是一匹劣马，那伯乐的一世英名将要付诸东流。因此，名人一定要慎于言行。3、买马者。同样的马，花少量的钱就可以买到，却等到伯乐来了、价格上涨之后才买，究其原因，盲目崇拜害人不浅，故而千万不能盲目崇拜。4、骏马。骏马虽有千里之才，如果没有伯乐“视之”“顾之”，哪能显示出自身价值；诸葛亮虽有经天纬地之才，如果没有徐庶举荐，哪能得刘皇叔重用，“千里马常有，而伯乐不常有”，马好仍需识马人。
所以，只要能准确地抓住材料中所提出的各个因素，并能从不同角度对材料作整体分析，写出新意就不是难事。
二、深，把握材料内涵，主旨深刻而不肤浅
[材料1]
①富兰克林被称为美国之父，在谈起他的成功之道时，他说这一切源于一次拜访。那是年轻的时候，富兰克林应一位老前辈之约，老前辈把约会的地点放在一座低矮的小茅屋。富兰克林来了，他挺起胸膛，大步流星，一进门，“嘭”的一声，他的额头重重地撞在门框上，额头上青肿了一大块，痛得他哭笑不得。出来迎接他的老前辈看到他这副样子，笑了笑说：“很痛吧!你知道吗?这是你今天拜访我最大的收获。一个人要想洞明世事，练达人情，就必须时刻记住低头。”富兰克林牢牢地记住了老前辈的教导，把谦虚列为他一生的生活准则。
②有个公司招聘员工，门外排了一个长长的应聘队伍，每进去一个人，主考官不由分说，凌空劈来一个耳光，问：“这是什么滋味？”几乎所有人都捂着自己的脸出来了。当然，这些人都落聘了。后来，有个年轻人走了进去，主考官同样劈来一个耳光，问：“这是什么滋味？”年轻人站直身子，定了定神，他以同样的速度，同样的力量，在同样的位置，给主考官同样一个耳光。说：“就是这个滋味。”因此这位年轻人被录取了。
[分析]
如果单从第一则材料着眼来谈“低头”的重要性，把命题范围限定在“说低头”，“论谦虚”上，或单从第二则材料着手来谈“昂首”的重要性，把命题意旨限定在“说昂首”，“论自尊”上，虽然不是离题甚远，但却只做表面文章，其意平平。
对以上两则材料要找出其内在联系，进行综合分析，揭示其内涵。富兰克林以低头抵达成功，年轻人却以昂起头颅招聘得胜，这是不是人生的悖论呢?不，其实为人处世的真正的法则是：在摆放我们身处的位置时，我们应该是富兰克林；在摆放我们心处的位置时，我们应该是那个年轻人。若能以此为主旨，那写起文章来，便不愁没有深度。
[材料2]
许多年前，在浩瀚的大海上，出现了令多年渔民也为之惊叹的壮观场面：有300多条巨鲸此起彼伏、乘风破浪地向同一个方向追逐、狂奔。群鲸由深海游向海湾、由海湾游向浅滩……最后搁浅在海滩。这是为什么？原来这些巨鲸在追逐沙丁鱼，不知不觉被困在海湾的浅滩里。生物学家费里德里克·布朗·哈里斯这样说：“这些小鱼把海上巨人引向死亡，鲸鱼因为追逐小利而暴死，为了微不足道的目标而耗费了自己的力量。”有着巨大力量与潜能的群鲸，竟然惨败在小小的沙丁鱼手下。
[分析]
对于这则材料，关键在于找出产生巨鲸悲剧的原因，进而提炼出观点，以下几点可供参考：①要经得起诱惑，不管多么强大，只要经不起诱惑，就很可能跌入无可挽回的万丈深渊。②要有明确的人生方向和奋斗目标，如果目标和方向错了，就很可能走向衰败，甚至死亡。③要能够战胜自我，不管多么强大，如果不能驾驭自我，就不能保持真正的强大。
三、新，紧扣时代脉搏，观点先进而不庸俗
[材料1]
在美国西点军校，遇到军官问话，只能有4种回答：“报告长官，是。”“报告长官，不是。”“报告长官，不知道。”“报告长官，没有任何借口。”两百多年来，西点军校为美国培养了3个总统、5个五星上将、3700个将军，以及无数的精英人才。让世人惊讶的是，可口可乐、通用公司、杜邦化工的总裁，均出身于西点。大批西点军校的毕业生，在企业界获得了非凡的成就。美国商业年鉴的资料显示，二战后，在世界500强里，西点军校培养出来的董事长有一千多名、副董事长有两千多名，总经理、董事有五千多名。可以说，任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。为什么如此众多的精英来自西点？其实，全部的秘密就在于“没有任何借口”。
[分析]
对这则材料进行分析时，须紧扣“没有任何借口”，确立主旨的先进性。
“没有任何借口”，体现的是一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行能力。现在，它已成为美国无数商业精英的行为理念和价值观，被众多企业奉为圭臬。在现实生活中，我们正需要这种精神。正如《哈佛商来评论》所说：“西点军校对学生的要求：准时、守纪、严格、正直、坚毅，在工商管理学专家看来，这正是21世纪企业管理所必备的。”
[材料2]
北大方正的创造人王选，曾对科技领域人才以打猎为喻分过三种类型：一种是指兔子的人；第二种是打兔子的人；第三种则是捡兔子的人。指兔子的人就是指明科研方向的人，打兔子的人是进行科技攻关的人，捡兔子的人就是让科技在经济领域产生效益的人。有人曾笑问王选属于哪种人，王选说：“我属于第二种，其它两个方面是我的弱处。”
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