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二八

　　之所以如此深切地自责，除了因为后果的严重，还包含了对当时轻率决定的深切悔恨。

　　日后，每一项大型的投资，和田一夫都强调要经过最慎重的过程去处理，从未再犯过此类轻率鲁莽的错误，也断乎不搞感情用事。

　　命运之神从不独厚于某一人，它将好运施舍于人时，又戏弄般地让人去品尝失败的苦果。

　　只是，也正如唯物辩证法所称，事物总是螺旋式上升和波浪式发展的，每一次重复，都相对进入了更高的层次。

　　＊ ＊ ＊

　　和田一夫思索的月光停留在了保龄球馆上。

　　这时，全日本有成千上万家保龄球馆相继倒闭。这本是个与八佰伴风马牛不相及的问题。

　　在闭锁性思维的人看来，此时自家正麻烦不断，哪有闲心去管别的事，还是先自扫门前雪吧！

　　和田一夫却灵机一动：“这是一个可以帮助八佰伴解围的良好机会呀！”

　　他的开放性思维、广阔的视野再次给予他灵感。和田一夫一如当年力排众议去巴西发展，解决八佰伴国内的困境般，再次导演一出“围魏救赵”式的好戏。

　　和田一夫立刻前往保龄球馆实地调查。

　　他发现一个共同特点：保龄球馆大多建在郊区，建筑面积大，又备有相当面积的停车场。

　　他边看边琢磨：把停业的保龄球馆接过来，装修成中小型郊外超级市场。初步匡算一下投资，大约每间2亿日元就可以了。与花菱的投资相比，是十分便宜的呀！

　　说干就干！为了谨慎起见，和田一夫决定先办一个试试看。

　　他在一个名为据野的乡间，买下了一家破了产的保龄球馆，改建成小型郊外八佰伴超级市场。果然，一开张营业，便生意兴隆。

　　消息一传开，和田一夫的办公室立刻热闹了起来，各地竟有大大小小30多间关了门的保龄球馆经营人上门洽谈，要求合作开设中小型八佰伴。

　　和田一夫接待着络绎不断的来访者，脸上泛出了多时未见的喜色：有这么多的选择，毕竟是好事呀！

　　和田一夫与八佰伴的高层决策人士，从交通、人口分布、场地状况及投资额等方面进行详细调查，多方分析，最后定夺，挑选了15家保龄球馆，作为八佰伴超级市场。

　　十五六间郊外店迅速开张。本钱少，生意好，利润滚滚而来。

　　再用这些小店赚来的钱，去贴补清水市原为花菱的大型购物中心，使这间长期赤字的百货店得以继续生存！

　　和田一夫灵活、大胆的策略，再次大获成功！八佰伴又打了个光彩夺目的绝妙策略战！

　　谈及这次成功，持重的企业家和田一夫也不禁面有得色。他说：当时保龄球馆的倒闭，是全国的共同现象，但没有其他人发现这是一个转机，只有我充分利用了这个转机，达成了三个大目标。

　　和田一夫的“三大目标”，可谓一石三鸟，绝对是事半功倍。

　　一是把身处绝境边缘的保龄球馆投资者从绝望中救了出来。二是从小店创利润来支援一家大百货公司，令其起死回生。三是使八佰伴的实力加速扩大。

　　真是一着绝妙好棋！

　　回过头来，和田一夫从容不迫地着手处理清水市八佰伴购物中心的停车场问题。

　　和田一夫早就发觉，收购的花菱附近缺少停车场，使顾客来往不便，这也是生意受挫的一个原因。

　　经过多方的筹措和努力，到了1980年，这家大型购物中心的大型停车场建起来了，顾客增加了一倍，赤字危机消灭。

　　这家收购花菱而来的购物中心，终于走上了正轨，成为一家有利润的百货公司。

　　这步因思虑不周逞一时义气而走的险棋，其几乎陷八佰伴于灭顶之灾的后果，令和田一夫终生难忘！

　　他心有余悸地说：若不是他凭了不肯屈服的坚毅信心，去克服所遭遇的挫折，恐怕八佰伴早就垮掉了！

　　是的，若不是和田一夫的坚韧不拔和遇险不退，后果定然是凶多吉少！成功人士正是凭着超乎常人的毅力、勇气与信心，才走过了一条汗浸血染的奋斗之路，登上了辉煌的顶峰！

　　＊ ＊ ＊

　　常言说，福无双至，祸不单行。

　　正当和田一夫在国内被花菱的亏损困扰得精疲力竭，忙于东奔西突、杀出一条血路的时候，又一个巨大的灾难在向他迫近。

　　1977年4月，从遥远的巴西，传来了一道天崩地裂的坏消息。

　　巴西八佰伴的经营陷入倒闭绝境！

　　消息辗转传到日本，许是缘于70年代以来八佰伴在国外发展迅速，声名日隆的缘故，各大报纸竞相渲染，大做文章，把八佰伴形容成已经破产的惨状。

　　一时间，浊风恶浪，其势滔天！风声鹤唳，草木皆兵！

　　和田一夫和他的八佰伴，再次面临着风刀霜剑的严峻现实。

　　＊ ＊ ＊

　　巴西八佰伴的现状，实乃事出有因。

　　和田一夫于1971年创立的巴西八佰伴，作为实践和田一夫海外战略的第一步尝试，给当时处于国内困境中的八佰伴，带来一线胜利的曙光！而巴西八佰伴的顺利发展，也为和田一夫的事业的顺利发展，立下了汗马功劳！

　　由1971年至1975年的4年多时间，巴西八佰伴先后开了4间大型百货公司，业务发展十分顺利。

　　由一夫的大弟和田尚己全权负责管理的巴西八佰伴，4年间已迅速成长为巴西最大的百货公司，是日本百货业界在海外的最大集团。

　　巴西八佰伴的成功，不仅把八佰伴发展成国际企业，为海外计划的推进做了有益的尝试，积累了大量的经验，同时也壮大了国内的实力。

　　却不料天有不测风云。70年代的石油危机带来的严重后果，累及正在成长中的巴西八佰伴，把它通入了穷途末路的窘境。

　　70年代的第一次石油危机，便极大地打击了日本的国内经济成长。但当时，巴西的情况还不算严重。

　　到了70年代中期之后，能源危机波及巴西，产生了严重的后果，一年间的通货膨胀率达60％！与之相对，巴西一般民众的实际消费需求马上急速下降。

　　消费水平的急速下降，令百货市场的生意顿时一落千丈！

　　巴西政府制定的一些应付经济危机的紧急对策，令处于销售窘境的巴西八佰伴雪上加霜。

　　巴西政府将利息提高了40％至50％。同时，在同一年里，货币贬值了三四成。

　　而巴西八佰伴，在那个时期，为了扩建店面和投资，向当地银行借了600万美元的资金。

　　由于利息急升5成，银行方面再附加安全金上去，八佰伴要还给银行的利息，便增加了80％。这使八佰伴在贷款方面处于捉襟见肘的困境。

　　鉴于国内经济的不景气状况，巴西政府又将进口货品的课税增加4至6倍。这对巴西八佰伴又是致命的一击！

　　资金动弹不得，进口税太重，货品的来源断绝，巴西八佰伴虽未至弹尽粮绝，但已处于等米下锅的尴尬处境！

　　祸不单行的是，巴西政府此时又下令禁止星期日营业！

　　八佰伴从来都是以星期日的生意为最好，在此困难的处境中，又遇此釜底抽薪的一招，真如中国人所言：人一倒霉，喝口凉水都碜牙！星期日不准开店做生意，大大损害了正常的收入。
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