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| 五二 | |
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八佰伴将在该中心开办商店，摆上从八佰伴开在新加坡的国际批发中心直接进货的种种商品，来显示八佰伴的特色。考虑请世界各地的零售商来开设专业店铺，直接销售该国的特色商品。另外，还打算在这个中心内，开设以香港中国餐馆为中心的世界各地饮食街。 再有，和田一夫还有一个构想，就是国际购物中心不仅仅要引进商品和餐厅菜单内容的国际化，而且还必须引进人的国际化。 也就是说，就像中国餐馆从香港请来厨师一样，当地职工也要来个国际化。只有日本人工作的国际购物中心，与“国际”二字不甚相称。在国际化时代的国际城市里，人也必须国际化。因此，在国际购物中心工作的所有人员也要名副其实，应是国际化的、跨国界的。 和田一夫的理想，就是要为这个在感觉上犹如新国家的札幌，吸引世界各地的零售商。 世界各地的许多经营者虽然想到日本发展，但因地价昂贵，最后都摇头作罢。和田一夫想充当一座桥梁，帮助那些有意到日本发展的海外经营者，使他们能安心投资，也借以实现他的理想。 和田一夫积极向北海道经济界人士及东南亚财界人士宣传他的构想。亚洲第一大财问李嘉诚热烈响应说：“只要和田先生干，我也干。” 就这样，帮助札幌成为国际城市的规划就变成了国际性规划。 和田一夫年轻时代的理想，是成为一名外交官，充当日本与外国之间的一座桥梁。今天，他以自己的意志所从事的工作，就是要架起一座桥梁，来沟通日本与外国之间的商业、文化方面的交流。 此刻，和田一夫也正是通过把世界文化、商品或经营管理介绍到札幌，来实现自己年轻时代的理想。 札幌八佰伴国际购物中心于1991年完成土地征购，1994年如期开业。 和田一夫如愿以偿。 和田一夫说 邱永汉的名字，我想多数人都知道。他著作等身，在日本拥有几百万的追随者。 邱氏以身作则，实践了自己在书中提到的经商致富理论，不仅是个作家和财经学者，同时也是十分成功的实业家。” 成千上万的日本人，从邱先生的著作里或是他的直接指导下，成为成功商人。更有些人在商业危机中得邱氏施以援手，然后起死回生地重振事业。 在日本，人人尊敬邱永汉先生为财神爷。 ◎第十七章 亚洲第一 扬名世界八佰伴 和田一夫有一个宏愿：使在各国开设的百货店都成为该国百货店之冠。他实现了。在其开店的几乎每一个国家，八佰伴都执该国百货业的牛耳。比如在香港，非但成了百货业霸主，还当了中国餐馆之王。如今，和田一夫要稳居亚洲第一，并且要扬名世界。为此，他设立了一个独具创意的青年参谋室。 和田一夫说 八佰伴的成长，是我凭不屈的信念，逐步实现我多年以来的美梦。 ＊ ＊ ＊ 和田一夫的办公台上又摊开了一张巨幅的世界地图。光阴荏苒，时序已步入90年代了，和田一夫手中的这张图也与20多年前赴海外发展前夕的那张图大不一样了。 如今这张图在和田一夫的眼中份量变得轻了，距离也近了。地图上密密麻麻的山川广厦都已隐去，化作八佰伴活动的舞台一个喧嚣热闹的布景。 世界地图上只剩一个内容：“八佰伴开店一览图”。世界如同村落，八佰伴店铺星罗棋布，已蔚然连成阵势，端的是今非昔比了！ 八佰伴已在世界各地生根开花，它的商号遍及日本、美国、加拿大、英国、香港、台湾、泰国、马来西亚、新加坡、文莱、澳门、中国大陆、哥斯达黎加、巴西、智利等世界各地。 面对地图，和田一夫有一种“世界是我家”的君临天下的豪情，他作为八佰伴国际企业的领袖，亦如古时的国君帝王，有天下盈于一握的感觉。 和田一夫满怀豪情壮志，正在雄心勃勃地推进他的宏愿：在亚洲各国发展国际连锁商店时，力争使在各国开设的连锁百货店都成为该国百货店之冠！ 和田一夫的雄心壮志是：要稳坐亚洲第一把交椅！八佰伴商号要扬名世界！ 日本是八佰伴的发祥地，但因为发展较早，店铺老化，不少地方还残留着地方流通企业的旧痕，和田一夫在日本本土进行了一番大动作。 这项工作由他的二弟和田晃昌董事长主持。 以半田购物中心为起点，在日本各地迅速开设大型商场。 半日购物中心全名为“新世纪半田”，意即它将是八佰伴集团面向21世纪的最大规模的购物中心。 “新世纪半日”实际上是一个建筑群。它以百货商场为核心，周围环绕着当时日本国内最大规模的世界饮食街、名店、文化体育设施、宽敞的圆顶演出大厅等等。 “新世纪半田”的整个建筑面积为5.8781万平方米，其中百货商场营业面积为1.5万平方米，饮食街、文化体育设施等建筑面积加起来跟百货商场差不多。 其中的体育设施有室内游泳池、溜冰场、健身房。圆顶的演出大厅又叫国际文化会馆，它在日本流通业同行中规模最大，面积为2310平方米。 汇集了世界各地风味的饮食街面积为8362平方米，60家饭馆鳞次栉比、济济一处。其中有在香港盘进的正宗中国餐馆、意大利餐厅、日本菜馆、牛排店、小吃食堂等等。在当时（1991年），它是日本最大的一条世界美食街。 由于充分利用了八佰伴的销售进货网络，尤其是同新加坡政府合作建成的新加坡国际批发中心的优势，新世纪半田的百货商场里商品琳琅满目，应有尽有。 “新世纪半日”还有另一大特点，即开发了电脑系统，来管理自己的顾客。具体做法是，将信用记录卡发给顾客，对信用销售和购物情况进行综合管理。此举既方便了顾客，也有利于商店获取与本店经营有关的信息，可谓一举两得。 尝到了以先进科学技术手段管理经营的和田一夫，马上思考如何在八佰伴集团下属的其它商场也推广这一系统。 “新世纪半田”拥有一个能容纳2000辆汽车的停车场。这家大型商场的总投资额是135亿日元，当年的经营目标也是这一数字。 “新世纪半田”在八佰伴集团内的落成次序为：在爱知县是第4家，在国内直接经营店中是第55家，在包含国内外在内的整个集团中的顺序是113家。 早在1989年3月，和田一夫即组织了一个创办新型百货店的项目研究小组，以三岛的大型百货店为试点，研究创办新型百货店。 和田一夫亲自担任项目小组的主任，组员全由30岁以下的青年组成，其中有采购员、柜台销售部门负责人等。 | |
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