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| 三〇 | |
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在这两位德国专家的协助下，全厂的科研人员共同努力，很快掌握了染料生产的关键技术，而且迅速接近德国的水平。 这件事给伊雷内很大启发，为了赶上和超过德国染料生产的技术水平，使杜邦公司的化学工业在美国和世界的竞争中占据领先地位，伊雷内制定了发展染料工业的战略计划。一是杜邦自己投资独立进行研究开发；二是与美国国内一些化学企业合作，吸取他们的经验和技术；三是搞国际联合开发，主要是通过同德国化工企业联合，提高杜邦公司的技术。 在同德国人合作中，伊雷内善于抓住一些主导产品的生产技术。如氨的生产，氨的用途极广，是制造化学染料的主要成分。各种染料都离不开它。 伊雷内通过瑞士有关方面，从德国买到了制氨技术。此举一成功，带动了各种染料的顺利投产。 当时杜邦把商业资产和设备投资总额的60％拨给化学工业。由于杜邦家族拥有德国的专利和德国的科学家，又有关税壁垒抵御外国竞争，因而成为美国头号染料制造商。他们生产了五百多种染料，化学工业的资产遍布全国。 杜邦公司的染料工业异军突起，填补了美国市场的空白，美国政府很满意，给予了大力支持和保护。因为美国政府，尤其是当时的威尔逊总统不愿看到外国的化学工业品充斥美国市场。他提出要在这方面与占垄断地位的德国一争高下，并说美国不仅在政治上，更要在经济上取胜。 为了壮大自己，提高竞争力，杜邦公司像过去一样采取大鱼吃小鱼的残忍手段。吞并了国内一些中小企业，成了美国的染料生产大户。不但国内市场，连国外市场也为杜邦公司所左右。 杜邦家族在化学工业产品的研究和开发方面，高瞻远瞩，有胆有识，重视人才，舍得投资，因而能不断开发出新产品，去占领广阔的市场，创造巨额利润和财富。 杜邦公司在大力开发化学染料的同时，还投资进行其他化工产品的开发，如人造丝、玻璃纸、摄影胶卷、合成氨、人造橡胶、涂料等这样一些当时属于高科技的产品。这些产品的技术资料主要是从法国获得的。 伊雷内和拉蒙两兄弟惯用的办法是：先同商人联合办厂进行开发，掌握生产技术，然后买下法国人的全部产权或专利。人造纤维（人造丝）和玻璃纸的研究和投产就是最典型的事例。 1920年杜邦家族与法国人第一次合作，以60％的投资额与法国最大的粘胶人造丝制造商合办杜邦纤维公司。在法国技术人员指导下，杜邦家族在纽约州布法罗建立了美国第一家人造丝厂。杜邦支出330万美元研究费，经过一年时间人造丝研究成功投入生产，杜邦公司赶紧买进法国人的全部产权。不久就收回五百多万美元的利润。 杜邦公司在向法国特瓦尔纤维公司购买人造纤维专利时，法国人提议，跟他们合作开发比人造纤维更有价值的新产品——玻璃纸。 人造丝投产后的第二年，杜邦公司同一家法国人造纺织品商行，在布法罗开办了一家玻璃纸厂，那时玻璃纸已经由一个名叫布兰登堡的人研究成功，只是防潮性能尚未解决。在布兰登堡和其他法国技术人员同杜邦公司实验室的科研人员共同努力下，经过二千多次实验终于解决了防潮性能问题。 玻璃纸一投产，杜邦家族就按老办法买下了法国合伙人的全部产权。 随后的摄影胶卷和合成氨技术都是通过上述手段从法国人、德国人那里搞到手，再经杜邦的研究人员进一步完善、改进和提高。 当然，杜邦公司的科研人员，也发明了一些新的化工产品，如人造橡胶、塑料产品，以及以杜邦命名的用途极广泛的染料（DUCO）。 借用别人的脑袋搞发明创造以打开自己脑袋的发明创造之门，这是伊雷内和拉蒙的高明之处，他们承认自己在化工方面的研究毕竟比别人晚了多年。 这些化工新产品的发明一生产，给一些传统的轻工业以极大的冲击，引起轻纺工业一场大革命，如棉纺织业、服装业、汽车装潢业、食品、卷烟包装储存等，方便了人们的生活，提高了生活质量。 杜邦公司对化工材料的开发，也引起重工业的革命性变化。如人造橡胶和生橡胶混合而制成的强化轮胎，以及用途极为广泛的人造纤维。 伊雷内任总经理期间，是美国也是世界化学工业新的发现、新的发明、新的创造最多时期，也是杜邦化工帝国空前繁荣的时期。 3.成功的契机 1926年伊雷内辞去了杜邦公司总经理的职务，让位给他的弟弟拉蒙。伊雷内在总经理位置上干了七年，他和皮埃尔一样，也是把杜邦家族和杜邦公司，推向鼎盛时期的佼佼者。他辞去了总经理职务后没再兼职，一般闲居在家，有时外出旅游。1926年在古巴游览后，在那里兴建了一座叫赞纳杜的庄园，以后每年都到那里住上几个月。直到1963年12月19日，在他生日的前两天去世。 接替伊雷内总经理的拉蒙，与伊雷内相比毫不逊色，也是杜邦鼎盛时期的创造者。 拉蒙这个名字，往往使人想到多年前死于黄色炸药爆炸的有名的化学家。这个拉蒙正是那个拉蒙最小的儿子。老拉蒙被炸死那年，他才6岁。 |
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