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四二


  §自取灭亡的竞争者

  软件银行究竟如何度过80年代末的这场危机呢?

  除了软件银行的积极努力之外,紧追在软件银行之后的公司,他们的自取灭亡与败退,让软件银行有机会夺得胜利。

  受到ASKI的支持而诞生,很快成长为业界排名第三的SoftWing,在1993年10月被Katena 收购,并于翌年4月三日正式与该公司合并,最后在市场上销声匿迹。尽管西和彦认为,SoftWing的业绩并不坏,只要努力的话应该可以让股票上市。但是,由于SoftWing的财务投资操作失败,终于难逃被Katena购并的命运。

  综合相关人士说法,SoftWing在银行的怂恿下,投资高风险的衍生性金融商品,导致出现巨额亏损,使经营面临危机。原本,拥有SoftWing40%的ASKI应该挺身而出,协助SoftWing度过这场危机。然而就在同一时期,ASKI也陷入了经营危机,在日本兴业银行的监督下进行组织重整,根本没有能力去救援sorwing。anena就在这个时候,以增资的形式认购了SoftWing82.8%的股权。

  根据相关人士指出,同一时期软件银行也在从事衍生性金融商品的投资,所幸中途紧急袖手,才避过一场劫难,否则软件银行恐怕也会陷入经营危机。

  至于排名业界第二的日本软件如今也消失踪迹。由于因应零售店需求与市场变化的脚步过慢,导致经营恶化,日本软件在1996年10月宣布倒闭。目前,在个人电脑软件的流通市场上,软件银行仍稳居第一,第二位与第三位则分别被ComputerWorld与Kaena所取代。

  尽管如此,软件银行与后面两家公司之间的营业额,仍维持相当的差距,换言之,软件银行已在市场上取得压倒性胜利,整个日本个人电脑软件流通的天下都被它掌握。

  “必须取得80%的市场占有率,才算取得占有率。”孙正义在创业第二、三年之初,对公司50名员工所发出的徽文,如今已经成为事实。


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