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八

　　1933年3月，朱可夫经监察部副部长科索果夫推荐，被任命为第四骑兵师师长。朱可夫很高兴地接受了这一任命。因为第四骑兵师是第一集团军的核心，有着光荣辉煌的历史。能去这样的部队无疑是一种考验，同时也能学到很多东西，这正是朱可夫所希望的。

　　当朱可夫来到白俄罗斯上任时，发现他对于第四骑兵师的了解是很不够的。由于种种原因，这个师是匆匆忙忙被调驻白俄罗斯的，驻在斯卢茨克城。当时第一军的领导对第四骑兵师不能提供任何帮助，这个师用了一年半的时间自己建营房、马厩、司令部、住房、仓库和训练设备。一支训练有素的部队变成了一支蹩脚的劳动部队。加上建筑材料不足、雨季和其他的不利因素使这个师未能及时做好过冬的准备。朱可夫接任该师师长时，这个师纪律松懈，常出病马，训练搞得一团糟。这些都远远出乎朱可夫的意料。

　　为了尽快把第四骑兵师的工作抓起来，朱可夫亲自到所属各分队了解情况，弄清症结之所在，找出原因，并同指挥员政治工作人员一起确定克服缺点的途径。他以罕见的耐心和克制态度来观察、学习和教导别人，并以极大的热情投入工作。

　　朱可夫对工作要求非常严格，自己也以身作则。

　　他坚持不渝地要求部下把工作干得尽善尽美，对各个细节都要予以注意。这些使得朱可夫获得了要求严格，具有钢铁般意志的指挥员的名声。例如：除了在车间、汽车房或是坦克停放场，朱可夫禁止任何人穿工装；在任何时候都始终得穿规定的制服。作战车辆在演习回来后必须立即擦洗，不管是什么时候。朱可夫还坚持要求每个人把皮鞋擦得亮亮的。

　　有一次，朱可夫在检查值勤哨兵时，发现有一个士兵的皮鞋擦得不太亮。他立刻把值日官叫来问他，这个哨兵的皮鞋怎样。值日官命令这个哨兵解释他的皮鞋为什么没擦。朱可夫打断他的话说：“我问的是你，而不是他，我感兴趣的不是你的反应，而是你的意见。解释并不能使鞋变得干净！”

　　随后朱可夫又对周围的每一个人说：“在这件事情上，重要的不是鞋擦没擦，而是有没有注意这个问题。战士可能由于疏忽没擦鞋，但你应当要求战士在值勤巡逻之前一律把鞋擦干净。每一层领导都应该这样要求他的部下。而现在问题在于，看来除了我就没有别人去帮助他擦鞋了。”

　　朱可夫命令副官拿来小凳子和擦鞋用具，让这位战士把一只脚放在凳子上，十分认真地擦起来，并告诉战士如何才能擦亮皮鞋，擦完一只鞋后，朱可夫把刷子递给那个战士，让他擦另一只，擦完之后和值日官一道到团部报告。从此以后，士兵们的皮鞋始终擦得很亮。

　　还有一次，一个坦克连进行战术演习回来，已是夜里了，战士们都疲惫不堪，连长要求坦克场的值日官允许将稍加擦洗的坦克停在场里，并一再保证第二天早晨彻底擦洗。看到战士疲惫的样子，值日官犹豫了一下就同意了，尽管他知道朱可夫是绝对不允许他这样做的。

　　一个钟头后，朱可夫来到坦克场检查坦克。值日官立即为此事辩解，并一再声明战士确实是太累了，他不忍心让他们再接着擦洗坦克。他的解释惹恼了朱可夫，朱可夫忿怒地训斥他：“愿意帮助同志是非常值得赞扬的品质，但是，你知道，你并没有帮助他们，相反，你却违抗了指示，也让他们违反了军纪和命令。

　　我和你一样清楚，他们确实很疲乏，擦洗有困难。但你知道，你们应征入伍正是为了经受训练，为未来经受严酷的战争考验作准备。演习之后的疲乏，和我们每个人在战时将要经受的考验比起来，简直是儿戏。

　　你应当撤职受军法制裁，但我今天破例不这样做。党组织将审查你的行为并作出裁决。那样可能对你有好处，然后我们再看还应给你什么处分。”

　　朱可夫命令连长和营长负责，让全连战士把坦克擦洗干净。两小时后，朱可夫命令擦洗完坦克的战士回去休息，但连长和营长留下。他认真检查了一遍坦克后，对连长说：“我感到你还不够成熟，不足以担任连长。你认真考虑考虑，然后告诉我你自己的意见，太晚就不行了。我警告你，下次再发生这样的事情，绝不这样轻易放过你！”后来这位年青的连长成为苏联卫国战争的英雄，并作为坦克师师长立下了赫赫战功，并获得了列宁勋章。
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