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一三

　　朱可夫从他自己的参谋部派去一位新师长，并用炮兵加强了这个部队，还以空军加以支援。在付出重大伤亡代价后，这次进攻成功了，他制定的进攻计划的其他部分也都成功了。

　　不久朱可夫就被誉为有名的严厉果断的指挥员，对下属的行动缓慢，犹豫不决和迟钝，他都不能容忍。

　　另外，朱可夫的另一特征开始表现出来。他在强大的压力下仍然能保持镇静，并能完全掌握形势，对战争的胜利充满自信。

　　有一次，朱可夫刚洗完他清晨的澡回来，在蒙古大草原中间的一座名叫哈玛巴达的青山上接受一群苏联战地记者的采访。他一面穿衣服，一面轻松地和记者们聊着，回答各种各样的问题。突然两个红军侦察兵气喘吁吁地跑来。他们十分惊慌地报告说，日本人正在集中大量部队，显然是准备发动一次有力的反攻。

　　记者们都紧张起来，以为朱可夫会感到震惊，并立即下达命令。但是出乎记者的意料，朱可夫镇定自若地穿上衣服，冷静地告诉侦察兵，发动这样的反攻是完全不可能的，日本人已经没有办法进行有效的反击了。

　　朱可夫的话立即改变了原来的紧张气氛。每个人都绝对地放心，他们相信朱可夫的话是不会错的。但是，侦察兵纳闷他们怎么会被自己的眼睛所欺骗，记者们也纳闷他们怎么会被自己的耳朵所欺骗。

　　1939年8月30日，侵入蒙古人民共和国领土的日军被全部歼灭。在苏蒙军队的毁灭性打击下，日军一个集团军精锐部队仅在10天之内遭到前所未有的全军覆没。朱可夫是苏军取得决定性胜利的主要因素。朱可夫的军事才能在这次战役中得到充分表现，他在战术上集中优势兵力，他大胆成功地制定了包围计划，他坚决而又机智地歼灭被围之敌，他使各个兵种互相配合，并把几种现代化武器结合起来，特别是各种攻击措施，所有这些造成了苏蒙军队的全面胜利。

　　朱可夫的指挥效能从伤亡数字的比较中就可得到有力证明。在哈勒欣河战役中，苏方伤亡损失是1万人，而日方却损失了5、2万到5、5万人。

　　日本人被迫承认：“在这之前我们不知道苏联把他们的摩托化部队装备到什么程度。”这一出乎意料的发展使他们大为震惊。哈勒欣河战役充分向日本人证实，大部分苏联地面部队，特别是炮兵和装甲部队，在火力和机械化方面，都远远比日军强。后勤工作也很突出。苏军能在远离铁路终点650公里的战线上调运和储存作战物资，这是日本人绝没想到的。日本人终于明白，“苏联军队已不再是日俄战争时那支缺乏灵活性的旧的沙皇军队。他们不仅能够在每次战斗中采用不同的战术，而且保持着俄国军队一向顽强的特点。并比预料的坚韧顽强得多。

　　1939年9月15日，苏联、蒙古人民共和国和日本在莫斯科签订了一个协议，要求停止一切作战行动，并成立了一个委员会来划立哈勒欣河地区蒙古人民共和国和满洲之间的边界。1941年4月苏日签订了互不侵犯协定，两国都避免进攻对方，直到1945年苏联破坏协议，向日本宣战，日军始终没敢向苏联进攻，甚至是在1941年底，莫斯科保卫战苏联最困难的时期。这不能不说和在哈勒欣河日本得到的惨痛教训有关。

　　1940年5月初，朱可夫接到命令，去人民委员会另行分配工作。当他回到莫斯科时到处是一片赞扬声。政府颁布命令，提前晋升朱可夫为大将军衔。

　　几天后，斯大林亲自接见了朱可夫，并任命他为基辅特别军区的司令员，基辅特别军区是苏联最大的军区。

　　朱可夫在向斯大林汇报哈勒欣河战役时，评价日本军队：“日本士兵守纪律，执行命令坚决，作战顽强，特别是防御战。下级指挥人员受过很好的训练，作战异常顽强。他们一般不会投降，‘剖腹’自杀时毫不迟疑。军官，特别是中高级军官，训练差，主动性差，习惯于墨守成规。日军的技术装备落后，尤其是坦克，非常落后，武器差，最大行程小……”

　　当斯大林问到苏军的战斗情况时，朱可夫作了详细的分析，最后说：“我认为，日本方面如今对于红军的力量和作战能力已经得出了一个比较正确的结论。”

　　对朱可夫回答，斯大林非常满意，笑着对朱可夫说：“现在你已经有作战经验了。你到基辅军区去以后，利用你的经验训练部队。”

　　这次会见给朱可夫留下了深刻的印象，这是他第一次亲眼见到斯大林。同时，他也给斯大林留下良好的印象，从此以后斯大林更加重用朱可夫。
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