首页 -> 2005年第5期
发挥自身优势 壮大出版实力
作者：王宇鸿
辑或项目组主任更多的责任，要保证选题资源的可持续开发，要全面控制图书的编、校、印整个流程，要负责图书的宣传营销，指导策划室成员的日常工作，提升其策划能力。策划室财务独立核算，以其任务完成情况考核其业绩状况，这种压力反过来又迫使策划室对选题的把握慎之又慎，精益求精。
专：企业信誉的重要保证
专，就是专业化，就是专业精神、专业品质。在市场经济时代，专业产生质量，质量产生信誉，信誉产生品牌，这是企业不变的法则。所谓专业化，我认为有以下三个层面的含义。
选择专业方向，发挥专业优势。长期以来，许多出版社贪图做大做全，总想什么书都出，搞文艺的出教辅，搞教辅的出科技，结果战线越拉越长，不仅在别的领域不能形成气候，而且在专业上也失去了优势地位。2001年，我刚任社长时，市场大潮已经风起云涌，就在这样的非常时期，还有同志提出应该调整图书结构，出版一些能摆在书架上传之久远的高品位作品。通过多方面研究论证，我们认为：第一，我们是专业出版社，出好教学用书是我们义不容辞的责任；第二，教育出版社的优势在教育，多年来，我们在策划、组稿、编辑、发行教学图书方面积累了丰富的经验第三，我们必须奠定生存的基础，然后才能谈到所谓的“高品位”——时下竞争如此激烈，我们一定要面对残酷的现实，实事求是地而不是好高骛远地制定发展战略。由此，我们确立了未来的发展方向：坚定不移地走专业化发展道路，集中全社的人力、物力、财力，投放在教育图书的开发与生产上。
引进与培养专业人才，发挥人才的专业特长。所谓人尽其能，人尽其才，就是指要依据每个人的专业特长来引进他，培养他，使用他。为适应日益增长的教辅图书编辑任务，我们从2001年起加快了人才的梯度建设，从社会上招聘不同学科的大学本科生，组建加工部，基本做到了文科、理科、外语编辑工作的专业分工。在人才的使用上，我们锐意强化每个人的专业特长，如对技术性编辑要求其编辑技能的提高，对策划人员强调其策划能力的飞跃，对营销人员则鼓励其公关和组织能力的提升，总之，目的是使我们的职工都要成为某一领域的专家。经过多年的专业化发展探索，他们在选题策划、市场营销、经营管理等方面都积累了比较丰富的经验，以其专业化的工作能力创造了一个又一个高质量、高品位的图书产品。如《金色音乐厅》，因其责任编辑有很深的音乐造诣，所以对该选题把握和控制得很到位，其CD的音响品质堪称一流，成为这两年我社艺术类图书的新亮点。
以专业精神要求自己，使产品达到专业品质。所谓的专业精神，具体体现为工作流程中编辑所拥有的专业技能和专业态度。就专业技能而言，即使我们引进了文科、理科等专门人才，但他们要成为专业编辑还有一段距离，因为编辑的许多技能在学校里学不到，需要在工作实践中学习积累；就专业态度而言，是指编辑精神层面上对职业的执著、敬业，对工作的严格、苛刻，以及由此养成的职业敏感和智慧。专业精神意味着产品的精工制作，意味着产品的优质高效。
精：企业壮大的必由之路
精，就是精品。持之以恒地走精品化经营战略，将品牌图书延续不断地开发下去，这是一个出版社由名社转为强社的关键。教育图书市场风云变幻，运作风险不可预测。就中小学用书而言，围绕教材这个圆心，可以画出同步练习、课外学习、复习、竞赛等多个同心圆，教育出版的争夺其实就是在这几个圆圈内的龟兔赛跑。如今，图书市场到处充斥着题材相同或相似，甚至书名接近的图书。有关资料显示，现在“作文大全”有1100多种，“奥林匹克竞赛”有500多种，“黄冈兵法”有370种，“目标与检测”有400多种……读者量基本恒定，而图书品种数与日俱增，市场风险日趋严峻。要在成百上千种相同或相似的图书品种中一枝独秀，出版社非得实行精品化出版战略不可。
数量上要少而精。在眼球经济时代，供给数量已不是衡量市场繁荣的绝对标准，同样也不是评价企业业绩的可靠依据。尽管我国出版业近年的年生产图书品种10余万种，但图书市场连年低迷也是业界的实情，而图书品种过多过滥和购买力相对稳定的矛盾正是造成出版市场低迷的根本原因。精晶化战略就是在数量上控制图书的生产品种，将有效的生产资源集中投放在有限的几个品种上，力求扩大单品种图书的销售量。
编写内容要精准、精到，编校质量要精益求精。编写内容是对策划人和作者而言的，要求策划人在开发选题时要精确地捕捉市场供求信息，掌握国家宏观教育政策变化；作者在写作时要准确地把握新课程的思想，对教材的诠释或辅导既要独到，又要到位。编校质量是对编辑加工人员而言的，要求编辑在图书加工过程中反复审读，精益求精，使图书达到国家优质产品标准。我们严格要求策划人不断地到市场中调研，到学校师生中间做调查，了解同类书的市场情势，真正了解学生的需要，做到策划精，起点高。我们论证的每个选题，都要考虑它是否能够成为品牌，是否能够畅销。如果一个图书项目预期销售量不足2万册(套)，我们会在选题阶段就将它否决掉；而一旦通过了一个选题，就要求编辑一定要根据畅销书、品牌书的高标准精运作，要敢于并善于做畅销书。
图书的装帧设计和制作工艺要精美、精细。现代视觉心理学认为，尽管图书内容是读者阅读的根本因素，但图书形式上的视觉效果则是读者产生阅读欲望的驱动因素。要抓住读者稍纵即逝的0．3秒的注意力，即要求策划人和美编细致地把握图书装帧制作过程中的每一个细节，诸如封面设计、广告用语、装订形式、用纸选择以及印刷效果，在视觉美学上达到最佳状态。我社近年来诞生的一系列品牌，无一不是在形式上精做细雕的，如《一本全》首创小16开本之先河，正文随时插有幽默短文，个别品种用绿色环保纸印刷，实践“快乐阅读”、“人文关怀”之理念。
2001年，我提出要通过5年努力，实现“三个亿”即教材一个亿、教辅一个亿、市场图书一个亿的经营目标。如果这个目标能够实现，就意味着我社的生存和发展有了三个稳固的支点，有了较强的抗风险能力，不会因政策、市场的不测而倾覆、坍塌，同时，也意味着我们有了更多的发展可能和发展选择。
(作者单位：山西教育出版社)
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