首页 -> 2007年第2期
改革和创新编辑工作模式 建立行之有效的编辑管理机制
作者：胡国臣
第三，确保社外编辑的审稿质量是新的编辑工作模式成功的关键。为了切实保障社外编辑的加工质量，我们采取了如下措施。一是加强对社外编辑的培训工作，提高他们的审稿水平。编辑加工中心成立后，已先后利用业余时间对社外编辑进行多次系统性培训，请资深编审讲解审稿方面的知识和注意事项。同时通过发放培训讲义，及时反馈下一审次审稿意见等方式加强对社外编辑的培养和指导。二是根据社外编辑的工作性质、学科专长、文字水平、审稿效率等信息，建立社外编辑管理数据库，进行分类管理。三是建立科学的社外编辑考核管理办法，根据审稿质量水平的高低，给予相应的审稿费，通过经济手段激励社外编辑并约束其确保工作质量。四是实行严格的三审制和清样质检制度，层层把关，确保书稿审稿质量。
第四，实施严格的制度化管理。新的编辑工作模式要成功运行，必须加强相应的制度建设。为了确保选题质量，我们制定了《选题策划和选题申报审批制度》、《稿件三审责任制度和责任编辑制度》、《策划编辑管理考核细则》、《加工编辑管理考核细则》、《关于书稿移交编辑加工中心的流程和管理规定》、《社外编辑管理规定》等一系列的管理制度，通过严格的制度化管理来确保选题质量和图书质量。
第五，加大培训力度，不断提高策划编辑的水平和综合素质。我们要求策划编辑做到以下几点：（1）强化市场意识、读者需求意识。策划编辑在确立一个选题前，应该对该选题做全面、深入的思考，从读者的角度进行反向思维，读者需要什么，在坚持社会效益的前提下，我们就策划什么。（2）策划要讲究整体性。编辑策划选题不是被动地去接受作者或其他人的想法，而是必须对所策划书稿的编写、出版的全过程有一个周密的计划并全程跟踪、落实。在确定一个选题时，就应对书的主要内容、特色、主体读者群的情况、编排形式、装帧设计、定价、出书后的市场前景等问题做深入的调研。尤其是对图书内容的组成、写作的深浅度，应花较大精力去琢磨，让作者按共同设计的要求去完成编写或修改。（3）注重书稿的日常管理，主动做好与加工编辑的配合工作。策划编辑和加工编辑分工合作，缺一不可。策划编辑努力做好书稿的组织管理工作，交到加工编辑手里的书稿要达到“齐、清、定”的要求，而加工编辑要通过书稿的加工来实现和完善策划思想、策划要求。
编辑工作的重要性不言而喻，能否通过改革和创新，探索出一种适合本社发展目标、要求的编辑工作模式是出版社必须思考的课题。人卫社正在创造一切必要条件，有效整合社内外出版资源，实施真正意义上的策划编辑制，以加快发展，跻身世界医药出版大社强社之林。
（作者单位：人民卫生出版社）
（责任编辑：鲍莉炜）
[1]