首页 -> 2006年第12期

杨劲:舞动的家居女王

作者:佚名




  从北京大学光华管理学院首届MBA学员,到成为中国家居装饰业龙头老大的东易日盛装饰公司总裁,杨劲与她的先生陈辉一起,如何埋头奋斗7年建成中国装饰产业最具规模的集成服务商,造就一个家居产业王国?她凭什么做到这一步?
  站在宽敞的摄影棚里,杨劲面对不停闪动的镁光灯,对摄影师的要求十分配合,摆姿势,低头。露出笑容……从她应对自如的表情和轻松的动作看得出来,她在镜头前的感觉很好,对自己成为焦点信心充足,一如在舞台翩翩起舞般地从容、洒脱。
  事实上,她领衔的东易日盛装饰有限责任公司更有成为焦点的资格。东易日盛被中国连锁经营协会授予年度中国优秀特许品牌,与肯德基、全聚德等世界知名品牌并列该奖项十强,也是装饰行业唯一获此荣誉的企业;同时,东易日盛作为行业杰出模范代表,成为由中国装修装饰协会组织拍摄的国家标准《住宅装饰装修工程规范》唯一实录示范单位;全国首届家居装饰设计大赛唯一的一等奖、CCTV全国家居设计电视大赛金雀奖也被东易日盛收入囊中。
  在一般人眼中,东易日盛的总裁杨劲是一位清丽雅致的职业女性:柔美、温婉而细腻。然而就是这个貌似柔弱的女子,内心的执著激情却始终如初。酷爱舞蹈艺术的她坐镇京城,运筹全国直属分公司和特许加盟商,不但将东易日盛打造成了家居装饰行业里极富艺术气质的品牌,更用心血经营起一条由家居装饰衍生出来的产业链。
  东易日盛目前拥有20多家实力雄厚的直属分公司,30家特许加盟商,品牌影响力已经辐射全国各大城市,形成了东起杭州、西至成都、北跨哈尔滨、南跃武汉的产业版图。
  从北京大学光华管理学院首届MBA学员,到成为中国家居装饰业龙头老大的东易日盛装饰公司,杨劲与她的先生陈辉(东易日盛董事长)一起,如何埋头奋斗7年建起一个家装王国?她凭什么做到这一步,实现自己梦想的?
  
  心中有梦 执著地要实现
  
  大学毕业后的两年间,杨劲在西安市供电局有着稳定且福利极好的工作,当时的供电局是很多人想进都进不去的好单位。但是杨劲并不满足这种按部就班的生活,想到发展更快、信息更多的地方去。
  平平淡淡过一生,她特别不愿意。杨劲回忆起当年时说:“总觉得心里有梦想要实现。”于是她白天努力工作,下班后又常常是最后一个离开办公室的人,她抓住一切可以利用的业务时间为自己充电,为自己的梦想做好准备。
  1994年,遇到了她现在的先生陈辉后,杨劲便断然辞职来到北京,开始了她的追梦生活。最初她找了家公司打工,蜗居在一间小平房里,跟许多女孩一样,她梦想着有自己的家,一个美好而时尚的家。
  这个小女人的心愿,杨劲却执著地要去实现。在工作中深感自身学识的不足之后,杨劲成为北京大学光华管理学院首届MBA学员,之后她专心攻读学位,直到两年之后,与陈辉一起创立了东易日盛装饰有限责任公司,东易二字便拆自他们俩的姓氏偏旁。
  正是当年东易日盛的创立,才有了杨劲后来的美梦成真。她不再满足于装饰一个美好时尚的家了,而是想着为更多的人提供一个美好而具有品位的生活方式,将东易日盛做得更大,拥有更多的事业成就感和喜悦。“我很感激,因为通过自己努力就可以创造,这种感觉特别好。”杨劲说这番话时笑容灿烂,尽显出自己的满足感来。
  创立东易日盛之前,杨劲并不了解装饰行业,她从本科到研究生,学的是企业管理,而先生陈辉的专业恰好是建筑。董事长精于技术,总裁长于管理,杨劲与陈辉两人的优势正好相得益彰,互为补充。
  两人的分工是一开始就明确下来的,杨劲和陈辉发挥着各自的特长,两人相携创业,凡有重大事情,他们商量着决定。“我一开始就不希望把公司做成夫妻档,而是一个规范运营的企业。”杨劲按专业化和规范化的方式,建立了完整的企业制度,凭借这套管理机制,东易日盛聚拢了大批的专业人才。
  发展到现在,东易日盛与四家猎头公司有着紧密的联系,有了猎头公司的介入,东易日盛从许多知名企业里挖来了一大批高级经理人,这些人才加盟管理层后,构成了稳固而具有活力的管理团队。
  有了职业经理人团队,杨劲逐渐放手具体的管理工作,她说:“现在我会将更多的精力放在公司管理策略制定方面。”
  
  跟着东易 工程不会断档
  
  在某个家装工地例行检查过后,杨劲向工人们询问一些施工细节,一个工人突然对她说:“我好多年前就见过你。”杨劲有些惊讶,原来,他是一支跟东易日盛合作多年的施工队里的老工人,几年前就在做东易日盛的家装工程了。
  在东易日盛的合作伙伴中。不少施工队已经将自己捆绑于东易日盛的施工工程业务里,靠着这个家装业的龙头品牌,他们知道,跟着东易日盛干,就会有不断的单子来,工程就不会断档。
  “与现在客户门庭若市相比,谁能想到,当年东易日盛创立后,曾有好几个月时间一个客户都没有,当时根本找不到客户。”杨劲回忆说。
  转机往往来自改变思路,杨劲从营销手段着手,在公司进驻百姓家装市场前,就开始做宣传册,为公司做整体的形象包装,并在广播、报纸等媒体上投入广告。“做精品家装,找东易日盛”、“东易日盛,挑战家装极限”等广告语开始冲击人们的耳膜和视线。
  当时的北京家居市场刚刚兴起,行业里鱼龙混杂,既没什么正规公司,业务操作也很不正规。百姓家装市场里充斥着各种小公司,而东易日盛行在其中特别显眼。“因为我们一亮相就有宣传册,有营销的概念,公司形象跟别家不一样。”杨劲的公司如此与众不同,当时一下子就来了很多客户,甚至客户在店面里都没地方坐了。
  有了稳定的客户之后,杨劲进而对家装工程实行八级质量监控体系(电子化、透明化),并进一步规范装修的整体流程,使服务和施工质量更有保证;实施电脑化管理、使用自主开发的电子报价和电子派工系统;成立非盈利性的专业家装研究机构——东易日盛装饰设计研究所,对家装设计进行深度研究。
  由此,东易日盛树起了家装服务品牌化、规范化的大旗,而更为重要的是,由东易日盛开始,国内的家装业开始向正规化方向发展,从前大众所认识的混乱无序现状,逐渐出现了品牌化、规范化现象。可以说,东易日盛对北京乃至国内的家装行业发展,起到了标杆和示范的作用,而自己也成为国内家装业的旗舰品牌。
  如果当时跟众多公司一样,在没有标准,没有品牌,没有规范的市场里随波逐流,东易日盛发展至今会是什么情形?杨劲笑道,那不可想象,可能早就死了,至少肯定不可能做到现在这么
  
  发现舞台 跳出翩翩舞姿
  
  见过杨劲表演芭蕾独舞的人,都会被她富有艺术气质的舞姿所打动,但却难以将她与大型企业总裁的身份联系起来。偏偏杨劲就能将两个身份合为一体。从小就酷爱舞蹈的杨劲,骨子里自有一股要强的韧劲儿,为了证明自己在舞蹈上的

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