首页 -> 2007年第3期
中国第一银行家陈光甫
作者：佚名
这时，银行的股东里又加入了荣宗敬和张謇，当时中国工商业的两大巨头。
从1931年到1936年，上海商业储蓄银行对工商企业的放款，每年都超过百分之三十，集中于纱厂和面粉厂等新兴产业。陈光甫在银行内成立了调查部，对所有放款对象进行诚信和财产调查，摸清他们的家底，为放款提供了可靠的依据。
1934年，荣氏兄弟以申新七厂做抵押，向汇丰银行贷款百万两银元，因债务太多，到期时无法偿还。汇丰银行原本就把申新七厂看做一块肥肉，现在机会来了。它希望申新纱厂破产，能够收购吞并，再出售给其他人，从中渔利。荣氏兄弟因为一下子拿不出这么多钱周转下去，非常着急，他们就来跟陈光甫商量。
结果，陈光甫挺身而出，联合几家华商银行组成银团，以申新纱厂的资产做抵押，继续向申新七厂放款，清偿了汇丰银行的债务，帮助申新纱厂渡过了一次最严重的危机。
陈光甫一直不是上海商业储蓄银行最大的股东，董事长庄得之在世时，陈光甫只担任总经理，他何以能把银行的命脉牢牢掌握在自己手中呢?
邢建榕说：“新式银行的经营理念里，一般来说，都是由总经理来掌控实权的。董事长只管大的经营方针。上海商业储蓄银行的董事长庄得之，他并不懂得上海商业储蓄银行具体的一些经营操作，所以他只能放手让陈光甫去做。而且陈光甫呢，他做得非常好，所以他能够牢牢控制上海商业储蓄银行的经营大权。所有的股东也都非常支持他，他的顾客也非常认可陈光甫在社会上的地位和影响。”
上海商业储蓄银行每年招收优秀的初中生、高中生，到银行的训练班学习，三年毕业后，作为职员留在银行里工作。郎念祖就是通过公开招生、从苏州考来的第二班学员。
陈光甫是江苏镇江人，但他不只在家乡招工，而是在全国各地网罗人才。摆脱中国家族式的经商观念，吸收西方现代的管理方法，这是陈光甫比同时代的银行家高明的地方。
郎念祖说：“陈光甫后来自己讲，训练班等于我的黄埔军校。就是他的基本队伍，后来的会计主任，一部分的监事、襄理，很多都是训练班出身的人。”
陈光甫经常派高级职员到美国的银行实习银行业务，扩大视野，这在当时是独树一帜的。还把银行的股份分配给每个职员，上海商业储蓄银行人人都是股东，正如行训所倡导的那样——“银行是我，我是银行”。
82岁的吉嘉禄是原来上海银行的职员，他还记得当年刚进行的情形：
我们进去以后，我第一个印象很深的，就是人事部门的负责人找我谈话。录用我以后，马上就叫我到理发室去。上海银行里面有一个理发室，没有话讲的，不管奶油头还是大包头，一律剃成一个标准的头。他跟理发师傅都关照好了，进去的人，都要照上海银行那个方式，就是不长，也不短，好像正正规规的派头的头。
郎念祖也记得一些生活和工作的小节：
在生活上陈光甫不搓麻将、不赌博，他就是喜欢看书，他自己买了许多书。在上海商业储蓄银行总行的地方，成立了一个图书馆。他看过的书就放在图书馆里面。他自己也督促别人看书，他每次和人家吃饭的时候，他就说，虽然你原来读书读得很好了，但是你一定要经常补充新知识，如果新知识不补充进去，你就要落后了。
经过二十余年的苦心经营，陈光甫创下了一份辉煌的基业。到抗日战争前夕，上海商业储蓄银行存款额最高时达到两亿多银元，有八十多个分支机构，两千多名职工。上海商业储蓄银行成为全国最大的私营银行。
1935年2月，著名的京剧表演艺术家梅兰芳访问苏联，而承办这一业务的就是陈光甫创办的中国旅行社。1923年8月，上海商业储蓄银行成立旅行部，这就是中国旅行社的前身。中国旅行社成为上海商业储蓄银行为顾客服务的先锋，旅行社的分社开到哪里，银行的分行就紧随其后，两家机构共同履行着“服务社会”的使命。
洪葭管老先生把汇丰银行和上海商业储蓄银行做了一个比较：
这两个银行有很相近的地方，汇丰银行1865年成立的时候，跟渣打银行，同样的英国银行比起来，资本也小，历史也浅。但是它最后发展得最快。上海商业储蓄银行也是这样的，1915年的时候只有十万块资本还不到，但是它可以不断改革、创新，不断改善经营管理，利用各种关系，最后办成功，成为中国最成功的一个私营银行。
1949年3月，陈光甫移居香港，次年，在香港成立上海商业银行。
世事流变，沧桑百年，上海商业储蓄银行历经九十年的风雨，陈光甫所倡导的“服务社会”的理念却历久弥新。当年，他白手起家，艰苦创业，硬是在外国人垄断的金融业开创了一片新天地，他所留下的财富是物质的，更是精神的。如今，中国大陆的上海银行、台湾的上海商业储蓄银行、香港的上海商业银行共同传承着这份不朽的精神和财富。
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