首页 -> 2008年第5期

略论班级整体和个人成长中的木桶效应

作者:黄罗家




  木桶效应,源于经济学中的概念:一只沿口不齐的木桶,盛水的多少,不在于木桶上最长的那块木板,而在于最短的那块木板。要想提高木桶的整体容量,不是去加长最长的那块木板,而是要下功夫依次补齐最短的木板;此外,一只木桶能够装多少水,不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙,或者缝隙很大,同样无法装满水,甚至一滴水都没有。
  根据这一核心内容,木桶定律还有三个推论:
  ——只有构成木桶的所有木板都足够高,木桶才能盛满水;
  ——所有木板比最低木板高出的部分都是没有意义的,高的越多,浪费越大;
  ——要想增加木桶的容量,应该设法加高最低木板的高度,这是最有效也是最直接的途径。
  一、班级整体的木桶效应
  一个班级,正如一只木桶是由若干块木板组成的一样,组成班级的学生也有“长”有“短”。古人云:十个手指头伸出来有长短,同样道理,在任何一所学校,任何一个班级都有三、五个学习严重困难而跟不上整个班级的学生,这样的学生,一般称之为后进生。如果把班级整体看成一个木桶的话,那么,后进生就是其中的短板。
  
  二、关爱后进生,加长短板
  
  1.用心交流,改善关系
  一般后进生会因为常受到老师、家长的斥责、惩罚和同学们的嘲笑而变得自甘堕落。对老师敬而远之,对同学也常抱有敌意。但他们又往往希望得到老师的宽恕,同学们的谅解。作为老师,就应该针对这一特点,为他们消除“防火线”。首先,要以身作则,为人师表。真心诚意地去关爱他们,用心与他们进行交流,并谅解他们。其次,发动全班同学去关心他们,让他们体会到集体的温暖,进而改善与他们之间的关系。要让他们乐于靠近老师和同学,乐于参加班级活动,并且从中受到教育。
  2.培养后进生的自信心
  后进生常常被人绝对否定,在家庭、学校通常生活在批评、呵斥、惩戒的氛围之中。他们对自己严重缺乏应有的自信心,心理常是自卑的或是封闭的,所以即使老师和同学主动热情地帮助他们,他们也会采取排斥的态度。做他们的工作,一定要讲求方式方法,取得他们的信任,树立他们的自信心,重新找回自我、认识自我。有了这种心理品质,就有了前进的动力,他们的主观能动性才能得到充分发挥,我们才有开展工作的可能。
  3.和家长共同教育
  父母是孩子的第一任老师,学生的言行很大程度上与家庭的教育密切相关。学校必须经常和家长取得联系,共同教育学生。必要时,个别学生需要老师亲自登门进行家访,和家长面对面交流了解孩子的情况,共同研究、探讨怎样使孩子各方面更上一个台阶。在适当的时候,可以以班级为单位召开后进生家长座谈会,和这些家长一起交流好的教育方法,并分析孩子进步不大或退步的原因,以便今后的教育教学。
  
  三、个人成长中的木桶效应
  
  任何一个区域都有“最短的木板”,它有可能是某个人,或是某个行业,或是某件事情。很多时候,往往就是因为一个环节出了问题而毁了所有的努力。
  对于个人来说,弱点是人们最有可能出现的短板。因此,每一个人都应该问问自己:“我是否存在着这些缺点,它严重吗?”
  最近,哈佛大学向加州年仅13岁的鲍尔斯奇--这位被誉为“数学神童”的少年发去预录通知单,再次使“神童”话题成为加州家庭舆论的中心。
  鲍尔斯奇经历过数次跳级,从小学到中学,总共只接受了8年的正统教育。但正如哈佛一位教师所说:“一个真正的科学家,除了知识,还要懂得哲学、艺术等多门学科,可鲍尔斯奇的文科成绩很差,这对他将来的发展极为不利。”
  木桶盛水的多少,不是看最长的那些木板,而是取决于最短的那块木板,是它最终决定了存水的容量。一个人的才能也是综合性的,最长的总要受最短的制约。对于素质教育来说,我们同样需要弥补短的木板。所以,在为“神童”特长而欣喜的同时,别忘了看他的短处。对于儿童来讲,学习能力发展失衡如不能得到及时纠正,势必影响未来的学习和生活。
  所谓素质教育,从其内容上讲,也就是要求学校、社会和家庭对学生的德、智、体、美、劳等方面进行综合教育的提高。如果把素质教育比作“木桶”的话,它由德育、智育、体育、美育、劳动技能教育五块“木板”组成。
  
  四、个人成长中“短板”的解决
  
  生物学家研究发现,在成群的蚂蚁中,大部分蚂蚁都很勤快,寻找食物、搬运食物争先恐后,少数蚂蚁却东张西望地不干活。
  为了研究这类懒蚂蚁如何在蚁群中生存,生物学家做了一个实验:他们把这些懒蚂蚁都做上标记,断绝蚂蚁的食物来源,并破坏了蚂蚁窝,然后观察其结果。
  这时,发生了令生物学家意想不到的情况。哪些勤快的蚂蚁只会一筹莫展,而懒蚂蚁则“挺身而出”,带领伙伴向它早已侦察到的新食物源转移。接着,他们再把这些懒蚂蚁全部从蚁群里抓走,实验者马上发现,所有的蚂蚁都停止了工作,乱作一团。直到他们把那些懒蚂蚁放回去后,整个蚁群才恢复到繁忙有序的工作中去。
  大多数蚂蚁都很勤奋,忙忙碌碌,任劳任怨,但他们紧张有序的劳作往往离不开那些不干活的懒蚂蚁。懒蚂蚁在蚁群中的地位是不可替代的,他们能看到事物的未来,能正确地把握当前的行动。
  西班牙著名的智者巴尔塔沙-葛拉西安在其《智慧书》中告诫人们:“在生活和工作中要不断完善自己,使自己变得不可替代。让别人离开了你就无法正常运转,这样你的地位就会大大提高。”
  事实确实如此,如果一个人在他所供职的公司中变得不可替代,就像蚁群的那些懒蚂蚁一样,那他的成功也就指日可待了。比如在公司里你能勤动脑,以战略的眼光去思考企业的发展,不断寻求企业新的增长点,不断开发新产品,开拓新市场,把握住企业的目标,努力让企业“做对的事”,那你一定会成为公司里的顶梁柱,那时还愁没有升职加薪的机会吗?
  一位成功学家曾聘用一名年轻女孩当助手,替他拆阅、分类信件,支付女孩薪水与相关工作的人相同。有一天,这位成功学家口述了一句格言,要求她用打字机记录下来:“请记住,你惟一的限制就是你自己脑中所设立的那个限制。”
  她将打好的文件交给老板,并且有所感悟地说:“您的格言令我大受启发,对我的人生很有价值。”
  这件事并未引起成功学家的注意,但是在女孩的心目中却烙上了深刻的印象。从那天起,她开始在晚饭后回到办公室继续工作,不计报酬地干一些并非自己份内的事,譬如,替代老板给读者回信。
  她认真研究成功学家的语言风格,以致于这些回信和老板一样好,有时甚至会更好。她一直坚持这样做,并不在乎老板是否注意到自己的努力。终于有一天,成功学家的秘书因故辞职,在挑选合格人选时,老板自然而然地想到了这个女孩。
  在没有得到这个职位之前,女孩就已经身在其位了,这正是她获得这个职位的最重要原因。当下班的铃声响起之后,她依然坐在自己的岗位上,在没有任何报酬承诺的情况下,依然刻苦训练,最终使自己有资格接受这个职位。
  故事并没有结束。这位年轻女孩的能力如此优秀,引起了更多人的关注,其他公司纷纷提供更好的职位邀请她加盟。为了挽留她,成功学家多次提高她的薪水,与最初当一名普通速记员时相比已经高出了四倍。对此,做老板的也无可奈何,因为她不断提高自我价值,使自己变得不可替代了。
  对于个人而言,如果不希望成为木桶中最短的一块木板,并还能求得个人的不断发展,只有不断地给自己充电,才能提高自身的竞争力。
  人类其实是很聪明的,但是,在面对利益诱惑时又往往是不理性的。人有时太贪婪,所以毁了大好前程;有时明知是圈套,却因为抵御不住诱惑而落入陷阱。很多时候我们不是败给自己的聪明,而是败给自己的贪欲。
  因此,人仅有聪明是不够的,还需要用理智驾御自己的贪欲,在面临危机时要果断地松开抓着“玉米”的手。其实,如果我们能够放弃眼前的私利,一定会认清那些潜在的危险。
  其实,木桶效应不仅适用于班级整体和个人成长的过程中,而且还适用于其他领域。以上实例可见,办法总比困难多!木桶出现短板与缝隙的情况,只要想办法加长短板,使板与板之间结合得紧密些,那么木桶就可以装满水!
  
  参考文献
  [1] 林小雄,周跃华演绎“木桶效应”.福建经济快报,2002-01-06.
  [2] 张庆琴.“木桶效应”与后进生转化.陕西教育,2006.
  [3] 张小华.学生组织与中学德育的“木桶效应”——浅析德育工作中的学生主体地位.学校党建与思想教育(普教版),2006(5).
  [4] 郁红.关键是克服“木桶效应”.中国化工报,2002-09-23.
  [5] 邱燕翎.“廉价”误区与“木桶效应”.中华工商时报,2001-01-05.
  (责任编辑孙晓雯)