首页 -> 2007年第9期
“工间咖啡”在学校管理中的效用
作者:程淑英 程春英
“工间咖啡”能够使教师体会到家的亲切,形成对学校的依恋感觉。教师在享受“工间咖啡”带来的轻松愉快的同时,也会感受到学校领导对自己的尊重和关爱,很容易形成对学校的依从感,既使学校的物质待遇不很优厚,既使自己的工作量很大,也会全身心地投入工作。
此外,“工间咖啡”还有校本培训的效用。因为校本培训的内容绝不应该仅仅是教学能力、与教学相关的知识等显形层面,还应该包括教师的人格、行为习惯、仪容、仪表、礼仪等隐性的层面,而这些隐性的层面通过讲座、有意的训练所起的作用,远没有在优化了的自然环境中潜移默化影响的作用大,所以利用“工间咖啡”培养教师的隐性素质也应该成为校长思考的问题。
其实,为教师提供符合校情的“咖啡时间”并不难,只要校长心中有教师。我们期待着,期待有更多的教师能够享受到“工间咖啡”。
参考文献
[1] 吴思孝.教师心理健康状况分析及调整策略.教育探索,2003,5(143):83.
[2] 牛丽华.教师的职业压力与教师的生命关怀.东北师大学报(哲学社会科学版),2005,2(214):144.
[3] 陈耀明.写字楼的“咖啡时间”.读者,2005(1):54.
[4] 武樱.老师,你对自己的职业满意吗.中国教育报,2005-04-10.
[5] 黑日.哈市中小学教师“心累”.大庆晚报,2005-09-09(6).
[6] 齐鸿.八成心病缘于人际交往障碍.大庆晚报,2006-02-09.
[7] 刘丽.和人相处我总担心会出丑.南方日报,转自南方报业网2005-07-13.
[8] 张云.公共关系学.上海:复旦大学出版社,1997.5.280.
[9] RON SEWELL.核心竞争力.姜法奎译.北京:华夏出版社,2003.扉页.
(责任编辑 刘永庆)
[1]