跨媒体并购高手的个性人生(5)
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记者:您最欣赏的人是谁?
王兟:我这个答案可能有吹捧我的老板的嫌疑(笑)。我真正最欣赏的人是我的上司周凯旋小姐。她很有个性。她真正知道自己要追求什么,非常的聪明也非常的智慧,做事情也非常刻苦。她是一个非常多样性的人,读过很多书,写的文章很优美。这是我由衷的发自内心的一种欣赏。她也是一个有缺点的人,也会做错误决策,也有她的冲动,但是总体来讲,她很大气,她的勤奋、她的成就、她的个性都非常强烈。我蛮愿意做一个像她这样的有个性的人。
记者:您认为您的优点和缺点分别是什么?
王兟:缺点比较多(笑)。我觉得还是一个平衡问题吧。人生就是一种选择,就看你选择了什么。我觉得我还是一个对做商业很感兴趣的人,我付出的代价和心血很多,也会有顾不过来的时候,有时候太忙了,会发脾气,我觉得我的脾气还有需要改进的地方。但是我有一个最大的优点,就是非常有逻辑思维,具有说服力和煽动性(笑)。
记者:您做过的最得意的事是?
王兟:从我个人来讲,我做过的最得意的事是当年在美国做的地产生意。在我资金最紧张的时候,我说服投资商,以很小的价格买下政府的地产,然后装修出租,当时可解决了我的大问题,我当时很穷的。这个生意至今仍然为我带来大概每年50万美金的收入。
记者:预测5到10年后您会是什么样的一个状态?
王兟:有点难说,但起码不是现在这个状态(笑)。我觉得做事情做得成功很重要,做得潇洒也很重要。一个人有奉献精神、有贡献、被人所依赖固然重要,但是能够自我发挥、自我实现、精彩走人生也很重要。我现在在职业精神、作好本职工作方面是发挥比较多的,但是说潇洒地把自己个性全发挥出来,还没到那个时候。我想5到10年后,我个性会发挥得更潇洒。
我尊重中庸的人,因为他们有自己的生活,在困难中生存可能使得他们变得圆滑和中庸。但我自己不想做那样的人。我会选择做一个有棱有角有个性、有风度比较潇洒的人。风度是一种心态。太多的人在考虑别人怎么想自己,管那么多呢?你自己做好就足够了。
记者:最喜欢的下属是什么样子?
王兟:我没有一个标准,我觉得我最喜欢的下属应该是有正统价值观念的人里头有个性的人。比如说忠诚度、保密性、职业精神、按时间完成任务、充满热情、客户至上,这是大家所共同拥有的价值观念,在这个前提下,我还是喜欢有个性的人,我认为他们创造力也比较强。
记者:舒解压力的方式是什么?
王兟:我认为有主动和被动的两方面。我喜欢游泳,偶尔打打高尔夫、打打网球,也是蛮好的。但是坦率地讲,我认为舒解压力的最好的方式是,当你一天的事情做完以后,你就把你所有的事情忘掉。有很好的记性很好,但能够忘记事情也是很重要的。
另外一个,就是不要老是生活在某一种角色里,比如说,CEO只是我众多角色里的一个,虽然这是一个蛮重要的角色,但我可能还是一个很好的能侃大山的朋友、一个很好的旅游伙伴。无论如何,你要去发掘你其它的角色。中文有句古话叫“逢场作戏”,这好象是个贬义的词,其实我觉得“逢场作戏”非常好的,你工作的时候你就是CEO,工作完了就别以为还在演这个角色。你做别的事情,就别老想着你这个角色,没必要!很多人说工作很累,有压力,因为他老放不下这个架子,老以为他自己怎么着呢,有什么了不起?CEO也是人哪!有太多的事情要做,太多的电话要回答,身不由己。但不要把这个角色太多地延伸到生活中去。
记者:您喜欢的名车是?
王兟:我在国内蛮少开车。我对车的感觉都是在国外旅游的时候产生的。我在美国的时候经常会租车到佛罗里达去,那时候也没多少钱,但是租一个敞棚的汽车,和一些朋友一起,在海滩上,太阳也很好,晒得皮肤黑黑的,是一件很惬意的事情。车的型号并不重要,重要的是心态,在海边开车实在是心旷神怡。
记者:座右铭或人生信条是:
王兟:Inlife,you do not solve problems,you survive them.在人生征途上,你不可能解决完所有的难题,但人就是在不断解决难题中生存下去的。
记者:对您影响最大的一本书是?
王兟:应该有2本,一本是新闻集团默多克的传记,一本是维亚康母的雷石东自传——《赢的热情》。
《赢的热情》是从雷石东57岁的时候在波士顿酒店失火开始的,他从窗户里爬出去,等待救援。火焰飘起来的时候,烧到他的身上,为了自救,他只能把身子侧在外面,用一只手抓住窗台,结果这只手被烧坏了。后来在医院救了一年还是两年才恢复过来。最传奇的是,实际上在雷石东57岁的时候,才是维亚康母的开始。之前,他跟父母在波士顿开电影院、夜总会,一个哈佛大学的高才生,帮助父母把电影院从十几家做到500家,再用电影院的资源去并购MTV、收购维亚康母等。他从30来岁到57岁,把他的父母的公司从数百万美金价值的公司变成5亿美金价值的公司,但是他又把5亿美金价值的公司变成500亿美金价值的公司,这是他60岁后的事情。他的那种热情、敢于竞争、永不妥协的精神深深感动了我。
默多克父亲出世的时候他还在牛津大学读书(他读的专业跟我一样,都是政治、经济、哲学),小小年纪,大概20几岁的样子,大学没毕业就接替他父亲的事业,就是几张报纸,他一点一点地做,做到今天这么大的一个新闻集团,凝聚了他多少智慧与艰辛。他的那种坚持信念坚韧的精神对我影响也很大。我经常在公司内部讲,你看默多克的经历,人家从80年代起到现在做了20年,做的是什么样的结果?我们也要问自己,20年后我们会是什么样的结果。
我说这两本书对我的影响,不是牵强附会,也不是自比。因为我做传媒,他们是传媒巨子,我觉得是从他们身上学到了很多精神,同样,他们的精神也对我从事比如投资和其他行业产生影响。
记者:您认为在未来5到10年最有竞争力的海归创业者应该是什么样子?
王兟:海归将越来越没必要过分地强调。真正成功的海归企业家,他一定像本土的成功企业家一样。他既能吸收本地的智慧和经验取得成,同时又带来国际的规范操作和各种技能,以及通行的一些标准。
记者:能否预测一下您所在行业在未来5到10年的发展趋势。
王兟:我现在一直在提“数字文化科技”这个概念。随着社会的发展,人的收入越高,他用于娱乐、文化方面的消费就越大。这个消费实际上受技术的限制。近50年来几个最重要的事件,第一个就是电脑的发明,改变了信息的传播过程。第二是10年前互联网的诞生,很多电脑就连在一起。第三个就是近几年的移动终端,作为接受信息的一个移动终端。这三个事情连在一起,人们的生活就通过数字化的形式连在一起了。“数字文化科技”使得我们的生活在改变,未来的媒体行业科技的含量会更高,规模会越来越大,越来越渗透到我们生活的方方面面。