核心价值推动业绩蹿升
陈海：作为一个本土化的咨询企业，毕博的团队如何实现业绩的提升？
黄辉：用强而有效的企业文化来凝聚员工。毕博的企业文化主要体现在六大核心价值上：对客户信守承诺、对员工保证承诺、提倡团队精神、服务型领导、”有目的”地高效和诚实守信。这六大”信条”已成为全体员工遵循的规范，为实现企业顺利扩张起了极大的作用。
陈海：中国信息产业部、IDC等第三方预测认为，国内咨询业年增长率将在20～40％之间，您怎么看？咨询业的未来会怎样？
黄辉：咨询业在欧美发展很快，企业的管理水平相对较高；但中国的企业往往搞不清楚自己的问题出在哪里。我在欧美或日本与企业从第一次接触到签单只需要一个月，而在中国则需要6-8个月甚至更长时间。这整个过程都在沟通，在告诉企业问题在哪里。咨询业是个新兴市场，企业不知道怎么与咨询公司合作，不知道合同怎么写，不知道咨询能给企业带来什么效益，但这个过程必须要经历，不然，中国的咨询业没法发展。
2003年，毕博在国内签了2亿元人民币的单子。这是中国咨询业史上前所未有的业绩。我在中国市场的”亲身感受”是，至少在今后10年，国内行业增长将远远超过这一数字。随着国内企业对管理咨询的认识逐步增加，需求逐步增大，所下的订单不仅数量增加，而且额度也有很大提高。这一点在过去的一年中转变十分明显，并呈现出很好的势头。这直接影响了管理咨询公司的业务量。
海归创业精英个性调查问卷：
1、最欣赏的人是谁：
在自己周围所有平凡的人们。
2、在成长过程中对您影响最大的人是谁：
周围的朋友--三人行，必有我师。
3、您认为您的优点和缺点分别是什么：
优点：学习很快想得很远耐力强决策快
缺点：比较性急
4、做过的最得意的事是：
工作上：在日本做的宣传，从以成长为主导的经营理念到以现金流为主导的经营理念；
生活上：1999年4月，打出低于标准杆的成绩（71杆）
5、预测5到10年后您会是什么样的一个状态：
保持常态不变。
6、最喜欢的下属是什么样子：
重于执行，很有思想和创造力。
7、舒解压力的方式是什么：
运动；聊天。
8、您喜欢的名车是：
奥迪
9、座右铭或人生信条是：
做自己应该做的事情。
10.、对您影响最大的一本书是：
《高效人的7种习惯》--史蒂芬·柯维（StephenR.Covey）
11、认为在未来5到10年最有竞争力的海归创业者应该是什么样子？
有国际视野并且有国际运作能力的中国人。
12、请预测您所在行业在未来5到10年的发展趋势。
管理咨询行业从业人员超过5万人。