“雄鹰手册”被上级吹嘘得如此神奇，以致于我当时非常想得到一册，好像得到以后就直接可以上钻石一样。但是“雄鹰手册”在智慧书屋又没有卖，所以我很是不甘心。后来，我改线后在Sun那里终于获得了一册。
“雄鹰手册”的正面是一张展翅飞翔的雄鹰图片。图片的背景是广袤的海天相接的景色，因为模糊处理而显得更加空旷。同时，雄鹰本身图像清晰，更突出了它在空中翱翔的姿势优美。在雄鹰的上方有两个英文单词：“Quick start!”在这张图片下面，印有如下字样：
雄鹰手册
——营销人员
迈向成功之路的航标
“雄鹰手册”里面，到底刊登了什么样的内容，隐藏了什么样的秘诀，才让金日斗如此辉煌。以下是“雄鹰手册”的完全内容：
雄 鹰
在这个雄鹰阶段，你已有了一个好的开始。
行动：
1．每周至少讲2次计划
2．个人积分—100PV（单身），250PV（夫妇），包括自用、顾客和优惠顾客的净营业额
3．发展顾客和优惠顾客（最少50PV）
4．每天听磁带
5．每天阅读和参与“每月一书”的活动
6．出席所有大会
7．带着部门结构图定期咨询积极的上级营业代表
8．建立一个诚实正直的生意
结构：
●6个3%以上业绩的部门（每月）
●4个部门定期听磁带和参与“每月一书”的活动
●3个部门持续不断参加会议
所有部门内至少有10人是定期听磁带和参与“每月一书”的活动
注：除已达到21%业绩部门以外，还应该符合以上结构要求
奖励：
授予特别的胸章并得到大会特别的表彰
大会特意留座
双 雄 鹰
在这个双雄鹰阶段，你已开始出类拔萃。
行动：
1．每周至少讲4次计划
2．个人积分—100PV（单身），250PV（夫妇），包括自用、顾客和优惠顾客的净营业额
3．发展顾客和优惠顾客（最少50PV）
4．每天听磁带
5．每天阅读和参与“每月一书”的活动
6．出席所有大会
7．带着部门结构图定期咨询积极的上级营业代表
8．建立一个诚实正直的生意
结构
●12个3%以上业绩的部门（每月）
●9个部门定期听磁带和参与“每月一书”的活动
●6个部门持续不断参加会议
●3个部门符合雄鹰资格
注：除已达到21%业绩部门以外，还应该符合以上结构要求
奖励：●授予特别的胸章并得到大会特别的表彰
大会特意留座
免费参加表彰和培训大会
顶 级 雄 鹰
你已在经营个人生意上取得辉煌成就。
行动：
1．每周至少讲5次计划
2．个人积分—100PV（单身），250PV（夫妇），包括自用、顾客和优惠顾客的净营业额
3．发展顾客和优惠（最少50PV）
4．每天听磁带
5．每天阅读和参与“每月一书”的活动
6．出席所有大会
7．带着部门结构图定期咨询积极的上级营业代表
8．建立一个诚实正直的生意
结构：
●12个3%以上业绩的部门（每月）
●9个部门定期听磁带和参与“每月一书”的活动
●6个部门符合雄鹰资格
注：除已达到21%业绩部门以外，还应该符合以上结构要求
奖励：●授予特别的胸章并得到大会特别的表彰
大会中可坐贵宾席
免费出席所有会议
以上就是“雄鹰手册”的主要内容。据Sun说，这些内容是金日斗夫妇在做这个生意过程中总结出来的，现在比费若集团已经将这些经验在全球范围内进行推广。
这些内容全部印在小册子的正面，背面是一些成功人士的图片和他们的感言。
“30多年来，通过帮助很多独立经销商建立他们自己成功的生意，我们发现任何人只要持续不断地按成功法则去做，就可以在他们的生意上取得卓越的成就。”
——比尔和佩姬·比费若 前市政经理和前秘书
“我们支持系统、珍惜A公司机会，这一切是为了帮助那些追求拥有更美好生活的人们；那些有勇气、有信心投入到这个事业当中奋斗的人们。”
——任和佐治娅·博谊 前会计师和前侍应生
“我们百分之百地相信这手册的建议。持续地照着这些步骤去做是我们达到成功顶峰的基石。”
——保罗和戴比·米勒 前律师和前教师
“所有我们认识的最成功的独立经销商都懂得善加利用一切可获得知识的信息来源，如磁带、书籍、特别和定期的商务会议。”
——瑞克斯和贝蒂周·温扶 前政府官员和前秘书
“成功的秘诀不外乎是那些实用的、真实的信息和知识。”
——约翰和珍妮贝尔·克涝 前工程师和前教师
“A公司不仅使我们获得所寻求的经济独立而且赋予我们一种责任，使我们可以用一种不起眼的方式接触、帮助数以万计的人。”
——泰瑞和琳达·菲尔伯 前商人和前教师
“这生意不仅可以获得时间上的自由、经济上的稳定且有永久的保障，更有一个获得长久友谊的机会和发展个人潜能的舞台。”
——杜郭源 前土木工程师
关于这本小册子，如果仔细看，还可以看见在主要内容的后面，还有一行文字是这样写的：“本手册内容仅是一个建议，希望能帮助你建立一个长期成长和可观赢利的生意。”也就是说，这个册子只是一个“建议”，也只是“希望”而并不能保证你能做好起这个生意。这倒跟程剑凌当时讲的一样。