第三位偶像：“做人楷模”李嘉诚
曾几何时，香港商业“超人”李嘉诚的人格力量像征服大众一样征服了中国企业家。事实上，这位华人首富对中国企业家的影响力，必然不会是一时一世的。
在很多大陆企业家口中，我们往往听不到对李嘉诚名字的全称，他们沿用了香港的叫法——“李超人”。柳传志曾多次表达过自己对李嘉诚的敬意：“李嘉诚做的是家族企业，但他非常重视教育子女，从而使家族企业焕发出了新的生机。他确实把股东的利益放在了第一位，为人坦诚，绝对不做侵犯股东利益的事情。想做大事情必须得这样。”
“李超人”曾面对的机遇和对机遇的把握似乎难以被复制。因此，他给中国企业家的影响更多的是像柳传志所说的“为人”。
在一次演讲中，李嘉诚这样坦露心迹：“过去的六十多年，沧海桑田，但我始终坚持最重要的核心价值：公平、正直、真诚、同情心，凭仗努力和蒙上天的眷顾，循正途争取到一定的成就。我相信，我已创立的一定能继续发扬；我希望，财富的能力可有系统地发挥。我们要同心协力，积极、真心、决心，在这个世上散播最好的种子。”
能够在暮年说出这样光明磊落的话来，应该是每个企业家心存的梦想：我用自己的一生为我所从事的事业赢得了尊敬。关于李嘉诚的传奇，还远远不会结束。只要有生之年，他还说不好会为大众建立什么样的新榜样。
第四位偶像：“自创品牌典范”施振荣
台湾“IT教父”施振荣给了欲建立自有品牌的中国企业家们以足够的信心，而其对企业架构的不断改变又为后来者提供了宝贵的经验。在退居幕后之时，施振荣再次给企业家们做出了榜样：一个大企业如何做到平稳过渡。令人欣喜的是，宏碁内部的各大能人不仅没有因施振荣的退休而分化，反而找到了一套全新的解决模式。
施振荣所创立的宏碁自有品牌在台湾乃至国际上引起的影响均不亚于海尔。“作为中国人，我们在第二次工业革命中紧紧抓住机会，并在重要的科技领域里扬眉吐气，这种渴望现在已经实现。”这个来自台湾的声音给了他的同胞们很大的信心和勇气。多年来，施不断地改造企业组织架构，给予集团下属各公司充分的权力和发展空间。他所鼓吹并着力实现的多元化与专精并存的战略理念，在中国国内的联想、TCL等企业里都得到了回应。
同为同根同种的华夏子孙，作为榜样的施振荣与李嘉诚给予我们的激励力量远比白皮肤蓝眼睛的偶像们更为巨大。
第五位偶像：“知识英雄”比尔•盖茨
中国的年轻人注定是逃不过这个名字的。
在爱好学习和有崇拜英雄传统的中国，比尔•盖茨必定会成为我们的偶像。果然，他成为了我们的又一位全民偶像，当然，这里的“我们”只包括有理想的人，不包括那些希望庸庸碌碌度过一生的人。
盖茨这个美国人又催生了中国本土的“知识经济英雄”，使人们相信信息技术不但能带来技术上的革命，也能使个人财富在一夜之间从零变成上亿。
正当中国的制造业异军突起之时，知识经济出现了。它是那么轻蔑地把诸多异己行业称为了“夕阳产业”。互联网加速了新经济神话的传播，比尔•盖茨，拉瑞•埃里森，迈克尔•戴尔……这些横空出世的人物让中国人的眼睛一再睁大：这些年轻人，如此轻易地超过了他们的前辈，并且似乎再无被赶上的可能。
要知道，中国也不缺乏年轻人，也不缺乏有理想的年轻人。请看看，王志东最喜欢的一本书是什么？是《硅谷热》！该书里的传奇故事至今仍然令他热血澎湃。虽然张朝阳后来还一再提到当年融资的艰苦。然而，尽管过程艰难，但是以张朝阳为代表的从事中国“朝阳产业”的企业家们仍然前仆后继——比尔•盖茨就在那里，而且看起来距离好像并不太远。张朝阳及其同道们一度被称为“互联网英雄”，在追逐偶像的同时，他们自己也成了后来者的榜样。
盖茨和他的追随者们，为我们这个世界上多少有志青年提供了梦想和动力啊！
第六位偶像：“多元化导师”韦尔奇
在互联网的冬天，一本叫《杰克•韦尔奇自传》的中文译本风行中国。杰克•韦尔奇，这位被誉为“有史以来最伟大的10位CEO之一”的美国人，执掌了GE公司19年，完成993次兼并，并使GE的销售额从250亿美元攀升到了1110亿美元。
然而，这一次，中国人对杰克的表现不再是盲目地狂热了。我们也开始学会有选择地学习，因地制宜地模仿了。
“我仔细研究了韦尔奇，确实学不了。”中国企业20年论坛上，柳传志在阐述联想的多元化战略时说道。韦尔奇大展身手时的GE与今天的联想所处的环境、家底都不可同日而语，但韦尔奇走过的道路或许更坚定了柳传志多元化的战略：“对于多元化，我们的要求是，经过若干年的努力，我们能在这个行业里面做到第一。如果不行，我们就出售这个业务。”
关于第一，张瑞敏的说法则是：“如果不在行业里成为第一，即使今天赚到钱明天也可能赔进去。”“不是我们要争第一，而是你不是第一就没法生存。”
这就是韦尔奇一大法宝“数一数二”战略在中国企业中的回响。韦尔奇的产业和金融结合的实践是中国企业家们欲效仿的又一法宝。
2002年，在一次颁奖典礼上，张瑞敏说：“我们今年开始要进入金融产业，进入风险非常大的一个行业。在这方面GE是全世界大企业里头做得最好的，我需要向他(韦尔奇)讨教。”然而，话音未落，率先实践的德隆便应声落马。当然，任何法宝都是在合适的条件下才能发挥奇效的。乱套用法宝，法宝也是会害人的，因为法宝很多时候长得很像双刃剑。
从狂热地追随到有选择地否定，韦尔奇成为中国企业家验证自己的试纸。总之，杰克•韦尔奇的法宝，在自身功力未到家时，必须慎用。
正如美国爵士乐坛上一位叫阿姆斯特朗的先驱那样，杰克•韦尔奇与之相似的地方是：看似随意，实则内蕴绵长，非有深厚功底不能为之。
第七位偶像：……
只要有人类存在，就必然会有偶像崇拜。因为竞争是大自然的必然规律，而竞争肯定会有领先者和落后者。至少在大自然法则的层面上，人类是没有“共产主义”的，或者说至少没有“平均主义”和“大锅饭”。
“二八定律”也决定了，必然有20%的人是处于优秀者行列的，无论在哪一个领域，或者是哪里。我们应该如何让自己进入优秀者的行列，或者说永远保持在优秀者的行列呢？惟一的秘诀就是向比自己优秀的人学习，哪怕对方只有一点比自己优秀。这也就是中国智慧的古人说的“取众人之长而长于众人”，或许这样，我们方能立于不败之地。
让我们在找到自己学习的偶像的同时，也努力让自己成为别人崇敬的偶像。