“我们的销售额应当是7 700万呀！你的表上怎么只有5 200万呢？”　　老高仍然不忘他的“业绩”。　　“高总，定单总额是7 700万，你的‘业绩’我们都知道。”　　老王对老高的怨气好像依旧。　　“可你全卖了吗？2个P2、2个P3产品没有交货。这2 500万能算销售额吗？”　　“这……”老高哑火了。　　“我们的费用怎么这么高？3 900万呀！”　　老马看到费用项目感到有点儿心惊。　　“我们今年光广告费用就是2 000万，老马你没忘记吧？再加上研发P2、P3的600万，设备维护、厂房租金、行政管理费用和市场开拓等等，不是我抠着点儿，恐怕还要高！”　　“如果P2、P3产品全部交货就没问题了。我看生产部门有问题。”　　老高的话一下子把老何给惹火了：　　“生产部有问题？！你以为我是‘孙悟空’啊！那些产品的生产需要时间，时间，你懂吗？你恐怕是抢定单抢爽了吧？客户催你，你难受了就来找我，可你抢定单之前怎么不找我商量商量呢？”　　小宋一看情况不对，赶紧向老马建议：　　“马总，我建议还是把老杜请来吧！让他帮助我们分析一下，也许对我们有帮助的。”　　由于成功地在财务部门实施了计算机管理，并且效果极佳，小宋的地位一下子提高不少。　　“啊！我差点儿忘了，老杜下午到。小宋去机场接一下。下午老杜到后，会议接着开。”　　老马早就预感到：今年恐怕情况还是不妙，前天晚上就电话联系了老杜。