俗话又说，伴君如伴虎。离领导者近，一切都被放大，如果被赏识，也许就会获得超常规的发展；如果缺点被放大的话，也许会过早被领导者打入冷宫，就此夭折。处于近水楼台的“近臣”，虽有机会优先的幸运，但是这种幸运也需要才智支撑，机遇从来都是光顾有准备的大脑。洋溢着英雄情怀的方洪波，在美的高歌猛进，从总裁办最基层的内刊编辑做起，到成长为知名职业经理人，其中必然有一种强烈的出人头地，成为英雄豪杰的情怀在驱使他不断努力。在领导者何享健面前，方一直非常谦虚，方称自己是美的的保姆。方曾经对某媒体说过，相对于“老板”这个概念，老板是天生的，是天才；而职业经理人是严密的机器标准件，是打工仔，靠的是职业的素质和能力。　　揽权：身价10亿美元百度老总的远见卓识　　权力斗争,变幻莫测，今日雄踞高位，号令天下，明日囚处陋室，听命于人，这样的事情，在权力场上是屡见不鲜的。那种达则意气凌人，穷则灰心绝望的人，十个有十个会在权力斗争的风波中被淘汰；只有那种处变不惊，善于忍耐的人，才有可能获得最后的胜利。我们常在影片中看到的士兵在上司茫然无从时夺得指挥权即属此类。1940年5月10日，当丘吉尔接任张伯伦成为英国首相后，他写道：“当我凌晨三时就寝时，觉得有一种深切的宽慰感，我终于得到在整个舞台上担任导演的权限。我觉得似乎是在与命运一道前进，而过去的全部生活只不过是为这一刻、这一考验的到来作准备而已。 　　任何一种层次、规模和形式的谋权之后必须揽权，揽权首先必须要招兵买马，组织力量。桃园三结义，三顾茅庐，便是刘备组织力量的开始，这是组成一个核心力量；这种力量也包括上下左右的力量。而《隆中对》中所说“外结孙权”，则是寻找盟友，以扩大自己的左右力量。　　谋权之后就要揽权，要把握获得权力的机会。1999年年底，李彦宏带着200万美元的风险投资毅然回国，与好友徐勇共同创建了百度公司，短短5年间，李彦宏以他的睿智和魄力再次书写了一个成功的创业故事，获得了令人羡慕的财力与权力。这种权利不是一般人可以获得的，只有具备远见、耐心、信心的人才可能抓住网络经济这样的机会，有人这样评价百度的成功：目标明确，市场定位准确，而且头脑冷静，不跟风，不抢潮。而同样的评语似乎也正适合李彦宏本人。一个谋权者的远见卓识有时是决定其成败的关键所在，谋权虽然重要，但是如果不能抓住机会，毕其功于一役，也难以登上权力颠峰。2005年美国东部时间8月5日，中国搜索引擎百度（BAIDU）在纽约纳斯达克市场火热登场，当天股价大涨三倍多，成为美国最近5年多来表现最强劲的一只新股。百度发行价为27美元一股，最后以122.54美元收盘，成为去年Google上市以来第一支开市第一天越过100美元大关的新股。这使得百度成为有史以来在美国上市的外国公司中首日表现最好的一支股票。百度的市值将接近9亿美元。此后又一路上涨，百度市值已经接近40亿美元，而百度CEO李彦宏个人则以22.9％的持股，身价接近10亿美元，而该公司至少200名以上的持股员工一夜暴富，成为百万富翁。百度的创业者凭借这精彩的一跳，由此获得了登峰造极的财富权利。