领导者在企业权威的确立在于企业管理者的管理能力与人格魅力，无论是男性企业家，还是女性企业家，只要能够使企业基业长青，无论是什么性别都不影响其在公司的权威地位与影响力。如果财富是一种符号，那么权力就是一种象征。权力赋予了“羊突变成狼”的基因，由此引发了对权力女性生存法则的思考。传统的管理模式和理念的突破，为才华横溢、柔中带刚的IT女性开辟了一条成功之路。2000年，马雪征在联想一系列重大行动中表现出色。其中包括联想入主赢时通、联想与电讯盈科合作、联想拆股、联想筹备风险投资基金以及联想与AOL时代华纳达成战略联盟等等。2005提，联想集团收购IBM的PC业务，使得马雪征再次成为人们瞩目的焦点。目前，她持有的股份与薪资超过柳传志，是联想收入最高的人。作为联想的高级副总裁，马雪征在传统的男性世界中获得了权力与尊重。　　如果说一个人能决定一家跨国公司在中国的进程，非叶莺莫属。叶莺几乎单枪匹马开创了柯达在中国市场的新局面，她使政府公关变成了一门艺术。叶莺出任柯达公司全球副总裁，这是华裔女性第一次出现在世界500强企业高级领导岗位上。“我的裙子很短，我的鞋跟很高，我的衣着色彩艳丽。我从入行那一天开始就是这样，我不会改变自己。”这是叶莺的一句名言。卓越的女性领导者还有海尔的杨绵绵，杨绵绵与张瑞敏一道，将海尔从一个濒临倒闭的集体小厂发展为跨国企业集团。在此过程中，杨绵绵像她的名字一样低调地隐藏在张瑞敏的身后，几乎不让人察觉到她的存在。1985年发生在海尔的“砸冰箱”事件中，杨绵绵是主要导演者之一，从创名牌到多元化再到国际化，从快速反应到柔性生产再到流程再造，在海尔一次又一次的创新革命中，杨绵绵充当着“革命者”的角色。　　女性领导人在处理危机方面也有独特的性格优势，她们会用潜移默化的方式解决问题，刚柔相济、春风化雨、润物细无声的境界中树立权威。2003年3月，邢炜空降到普天集团，担任副总裁一职，“干净彻底”地解决东信危机，人们也再一次领略到这位女总裁的高明之处。2004年1月6日，邢炜正式上任普天信息产业集团公司总经理兼党组书记，真正结束普天集团“一盘散沙”的状况，把泥足巨人打造为变形金刚。邢炜出任普天集团总裁可谓受命于危难之时，她刚柔并济，行事低调谨慎。她强调整合是大势所趋，但是应该更加强调可操作性。无疑，这名务实经理人的上台更能提高普天改制的成功几率。　　如果说要找出最让人感到神秘与低调的中国公司权力女性，非孙亚芳莫属。孙亚芳在华为的地位是一人之下，万人之上，并且被视为任正非接班人的热门人选。这个相貌秀气、文雅的女性曾多次在贷款方面拯救华为。而她对任正非思想的影响和理解，在华为恐怕无出其右者。她在华为大部分时间主管人力资源和市场，在华为的所有部门中，市场、研发和人力资源3个部门是对华为贡献最大的。孙亚芳严密的市场体系最让竞争对手胆寒。1998年华为出现一些风波，由于孙亚芳在对外协调上的突出能力，任正非提议孙做董事长，负责外部协调，自己做总裁，专心内部管理，这个最核心的管理结构人称“左非右芳”。