56．"你为什么来应聘这份工作？"
"我来应聘是因为我相信自己能为公司作出贡献，我在这个领域的经验很少人比得上，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶。"
57．"你对加班有什么看法？"
"我觉得公司在创业时期或者业务大量堆积的时候，员工做适度的奉献是正常的，但如果长期如此，势必会影响到精神状态和工作效率。"
"我在工作效率上不会输给任何人，但如果贵单位需要有敬业和奉献精神的人，我就是……"
"我不会吝惜自己的力气……"
"加班是在有限的时间内，扩展自己经历的机会，我对此持积极态度……"
58．"除了工资，还有什么福利最吸引你？"
"在待遇方面，我是个中庸主义者，跟着公司的步伐走，并没有过多的想法……"
59．"你如何评价你过去所在的单位？"
通过这个问题，要向对方证明你不是爱在背后说三道四议论人非的那种人，没有哪个单位会欢迎这些人。这里，只应对以往的单位作事实判断--诸如企业性质、从业范围、人员构成等，不去涉及其经营状况等商业秘密，不要涉及价值判断--像其经营思路是否正确、用人是否妥当、关系是否融洽、客户是否挑剔、前景是否看好、老板是否有过人之处等等。
60．"为什么离开先前的那家企业？"
这个问题很敏感，要谨慎思量。
这类问题被问及的几率很高的，并且是一个重要的问题，招聘单位能从中获取很多关于你的信息。因此，你在回答这个问题时应该集中精力。单位撤消、上班路途太长、专业不对口、搬家、结婚、生病休假等等人们都可以理解的因素，是尽可以如实道来的。应聘者要使招聘单位相信，应聘者在过去单位的"离职原因"在这里不存在。避免"离职原因"说得太详细、太具体。不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。
"我对先前那家单位很有感情，但由于市场萎缩，那家单位几近破产……"
不能这样回答这个问题：
"人际关系复杂，让人觉得在那里工作很压抑……"（现代企业讲求团队精神，要求这之中的所有成员都能有与别人合作的能力，你对人际关系的胆怯和避讳可能会被认为是心理卫生状况不佳，处于忧郁焦躁孤独的心境之中。）
"工作繁重，报酬太低……"（真不知道你的胃口有多大，我们最好不去冒这个险，如果用你的话，或许不出一个月，你也会这样对下一家单位说我们的。）
"那家公司分配不公平，干多干少一个样。"（绝对的公平在这个世界上是不存在的，况且很有可能是这种不公平只是你的个人认同，拿这来说事的人肯定矫情！）
"上司有毛病，我看着他就心烦……"（哪个上司没毛病啊，这么喜欢挑毛病的人，只能是没有上司，自己做老板了，如果让上司去适应下属，那上司还有工夫去工作吗？）
"我原来的那家单位，总是换领导……"（工作时间，你只管做自己的事，领导层中的变动，与你的工作应该是没有直接的关系的。你对此过于敏感，也表现了你的不成熟，甚至个人角色的不明确。要知道在正常情况下，没有人会喜欢在工作时与员工有太亲密的关系的。）
同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩用人单位的面试人员提出问题的心理背景，然后投其所好。了解这些问题背后的潜台词、隐含义至关重要，关键是要从这些分析中"悟"出面试的规律及回答问题的思维方式。
61．"我们觉得你的年龄稍小了点，恐怕在经验方面不如其他人，你怎么看?"
"这样的说法未必全对……"
"这样的看法值得探讨……"
"这样的说法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受……"
62．你对我们公司有什么认识？/你对我们的企业知道多少？
多从正面进行评价，把来之前查到的该单位的资料中的内容说几项，来支持你的评述。
"我知道的不多，但作为这个行业的新秀，贵公司在短短的两年时间里，就达到了780万的年销售额度，而且还继续以15%的速度递增，足见公司在管理、产品的竞争力、市场的开发等方面是欣欣向荣的……"
63．"你对企业运作的看法是什么？"
（从高效、服务、效益三个方面回答，效果比较好。）
你也许还会被问到这样的一些问题，自己试着做些合适的答案出来，免得面试时发慌：
"你对我们这个行业知道多少？"
"你怎么评价自己？"/"最能概括你自己的三个词是什么？"
"卖这张桌子给我"（如果应聘销售或者市场之类的职务会常碰到这类问题。）
"你在学校里的生活默默无闻？"
"如果我们给你的不是你想要的职位或岗位，而是另一个，你怎么想？"
求职面试时不同类型的提问
直接式的问题。诸如"你是哪年出生的？"、"你是哪所大学毕业的？"等等。
选择式的问题。如"你是管理系毕业的还是心理系的？"。
自由式的问题。这类问题回答没有标准答案，诸如"你的兴趣爱好是什么？"
因果式的问题。这类问题的关键是前一个问题的回答，将导致后一个问题的结论，例如"你认为你最大的缺点是什么？"、"你认为你的这些缺点是否符合我们现在这个职位？"等等。如果第一个问题回答不当将使回答第二个问题陷入困境，因此，切不可随心所欲，张嘴就说，而是应该仔细考虑一下再谈。
测试式的问题。如"你和你的同班好友都想应聘这个岗位，你认为你们俩谁更合适？"
挑战式的问题。有时主试人会提出一些带有挑战性质的问题，如"你只有大学4级英语，是不是很难胜任我们的岗位？"。
诱导式的问题。对于这类问题，特别要谨慎，这往往是一个"陷阱"，是主试人有意想更进一步了解，比如：用人单位的面试人员在介绍公司诚实守信的企业文化之后或索性什么也不介绍，向你提问："您作为财务经理，如果我（总经理）要求您1年之内逃税1000万元，那你会怎么做？"如果你当场抓耳挠腮地思考逃税计谋，或文思泉涌，立即列举出一大堆方案，都证明你上了他们的圈套。实际上，在几乎所有的国际化大企业中，遵纪守法是员工行为的最基本要求。