在屈辱中，我开始正视自己的生存问题，我知道像这样下去，一直与人不合作的话，我除了变成一堆象肉被人分而食之外，不会有任何光明的前途。我开始正确认识自己的地位，我告诉自己，要成为大象，你必须要具有成为大象的气量和勇气——在驯象师的指导下进行系统的技巧学习，讨得别人的欢心来获得奖赏，然后赢得属于自己的真正机会。
在这个世界里，你必须学会“舍得”——有舍才有得。
在我学会合作之后，真正的学习开始了，虽然有点像哄小孩儿上课。驯象师手中有两种宝物，有弯钩的锤子和充足的甘蔗。如果我不听话，他就用锤上的钩子钩我那个长着一个永不愈合伤口的耳朵，或用锤敲打我身上的一些脆弱部位来让我收敛；而当我的动作做对以后，他就用手背轻轻拍我以示肯定，然后再赏给我一大口甘蔗。我就是从这种不断的敲打和甜头中记住规则，该做什么，不该做什么。我是颇有领悟能力的，别的大象学一个动作需要7天，而我只需要3天。
在不断地被铁锤敲击之下，我的膝盖软下来，我学会如何跪下来给人行礼；
我的双手被吊起来，在克服了全身打颤之后，我渐渐地站稳，学会了像人一样的直立；
我双手撑地，双腿被吊起来，在掌握了平衡之后，我像马戏团的猴子一样学会了倒立。
学习踢球要费很大的力气，这从国家足球队总是打不进世界杯也可以看出来，好在我比他们还机灵一点儿。驯象师先用球砸向我的前脚，一开始我会吓得乱跳，但过一段时间后，我发现球其实是个很有意思的东西。我成为足球运动员，见球便踢——这一点也和国家足球队有点像，一开始不会踢，等差不多会了的时候，就开始瞎踢一气。
我同样也学会了如何给人作按摩。驯象师把皮球埋在沙子中让我用前脚踩，如果我使劲就用钉子戳我的前脚，然后让我直接按摩球，最终让我按摩驯象师。驯象师其实是在冒险，几吨重的大象踩在身上，人不死也得半伤。于是我有时会轻轻把腿搭在老驯象师的背上，给他小小地尝点苦头，虽然这可能意味着一顿暴揍。
我是在学习忍耐，我期待获得别人的承认，我期望能够获得回报，这就是屈辱的补偿。
我开始走上舞台，我的表演开始成为最好的节目，大象马洛也成为最具票房价值的演员。每当我登场的时候，观众都会狂热起来，把鲜花和糖撒向我。我开始有资格和老板讨价还价，直到最后成为他的合伙人。虽然他总是在欺骗我，把本应属于我的钱偷偷藏起来，但我不想戳破他的伎俩，因为他毕竟是人，阴险的人。
在我积攒了足够赎身的资本——观众的人气和足够的金钱之后，我把所有的钱给了那个混蛋，自此井水不犯河水。我雇用了自己的手下，开始自己演出、自己卖票，自己花自己挣来的钱，一个子儿不落！在完成了资本原始积累之后，我开办了这家公司，然后就坐在这里，当上了自己的王，成为真正的马洛！像最初在草原上驰骋一样，我又重新获得了自由。”
莫尔听完了马洛的叙述，顿时觉得大象无比高大。
莫尔的心中一下充满了万丈豪情，他对自己说：“再见吧，你这个充满了个人主义的、没落的小鼹鼠，我要和你诀别!‘昨日之鼠今日死，譬如大象今日生’。”莫尔不知从哪想起这么一句话来，实在是太精辟了！
“记住，不要玩弄个性，不要把无知当个性，要做一只有理想、有理性的鼹鼠，这就是我对你的忠告！”马洛先生语重心长地说。
鼹鼠点着头，心服口服。
大象看着被点燃热情的鼹鼠，像看到当年的自己，心里有些感动。
职场秘籍
大象为什么成为大象
只有崇尚自我奋斗的大象才会成功。在大象貌似光鲜的背后，常常会有一部苦难深重和脱胎换骨的历史。六点特质促使大象成功：
● 低调、谦逊
顶级的大象是林肯或腓特烈大帝而不是巴顿将军或萨达姆，能带领公司跃进成为大象级企业的领导者，不是占据报纸头版、爱出风头的首席执行官，而是低调、谦逊，有着绝对专业精神与品质的大象。
● 重用正人君子
不是所有人都是企业最重要的资产，只有合适的人才是。
大象往往不是设定了远大的前景才成为大象，而是先确立完美的人事组合，和正人君子建立合伙关系，让志同道合的人上车，不合适的人下车，然后才决定要向何处迈进。与正人君子合作，无论向哪个方向迈进，大象都不用提心吊胆！
● 偏执
每一头大象都是偏执的，只有偏执的大象才能成功。
每头大象都曾饱尝煎熬又活过来，他最明白如何踏向卓越。大象相信美好结局必然到来，他也相信面前的失败、挫折与困境只是假象。对他来说，如果可能成功的路有100条，那他已经快成功了：因为他已经错了99次。
● 明确的理念
做得最久的工作，不见得是能将你带向成功未来的事业。一件事如果做了很久还无法成为你的骄傲，那你就该换个思路试试，这毕竟比搭上一辈子要划算得多。大象的所谓理念通常是一个简单的概念，这个概念通常是“你最想做”、“你最能做”以及“最能获利”这3个目标的简单交集。
● 敢于牺牲
大象敢于冒险，敢于牺牲。很多大象在成功之前都是一无所有的，想想吧，如果给你一个机会：失去的只是锁链，获得的是整个世界，你也会跃跃欲试的！大象尝试了，所以他成功了。大象不只敢于牺牲自己，也敢于牺牲别人—如果有需要，大象会把鼹鼠作为反应剂扔进坩埚里去。
● 善于驾驭
驾驭管理方法，而不是削足适履；驾驭科技，不要被科技驾驭。真正能迈向卓越的大象虽然通常是先驱者，但他不会把企业变成试验田。在从优秀到卓越的过程中，大象不会变成辅助工具。大象通常都能驾驭自己，如果在不喝醉的情况下。