“我希望——我希望获得大象公司30％的股份，作为我待在公司继续下金蛋的条件。”这只聪明的鹅开门见山地说，“我希望您好好想想这件事，并且，我确信，我已经掌握了下金蛋的秘诀，我会帮您训练出一支真正杰出的团队，远比鹅女士做的要有效得多。我给您一天的时间考虑，希望明天我们就来办妥这件事。”聪明的鹅说完，屁股一扭一扭地走了。
马洛先生有点拿不定主意，他想和鼹鼠莫尔就这个问题好好谈一谈。
大象马洛和鼹鼠莫尔一边思考着问题，一面在公司里巡行。
马洛先生吃惊地发现：办公室里现在有着数不清的鹅。
这些正在处于学习期的鹅东倒西歪，懒洋洋的。有的鹅在忙着打简历，有的在为一只小虫争吵，有的在听音乐，总之，没有一只鹅在学习如何下蛋，也没有一只鹅装做是在下蛋。
其他动物干起活来也显得心不在焉，因为：鹅的羽毛在四下横飞。
马洛先生忧心忡忡。“这些鹅是哪来的？”他问。
“我们招聘来的。”莫尔说。
“怎么会有这么多？”
“是这样的，你所看到的鹅，大概有三分之一是学习如何下蛋的鹅，而三分之二是为这些下蛋的鹅服务的鹅。这是符合帕金森定律的，就是说：完成工作的时间越长，工作量就越大，人手就越多。所以，增加人员时，从不用考虑是否应该据此调整生产量。即使鹅的增加不会带来金钱，但大象公司仍然会成长，员工们仍然会越来越忙。因为这些鹅彼此会提供工作，给彼此增加了数不清的活。就是这样的。”
“这难道不荒谬吗？”
“这是很荒谬的，就像第二十二条军规，如果不想执行飞行轰炸任务了，你可以说你精神不正常；一旦你说自己精神不正常，那就证明你是正常的，你就必须要继续执行任务。一个公司也是这样。你总觉得活做不完，你就要不断地增加人手；越增加人手，你的活就越多，虽然公司的赢利没有增加，但你在壮大。”
“那有没有解决之道？”
“严格意义上来说，只能听天由命。这是一个无法解决的问题，除非你把公司装在一个盒子里，只能这么大，大一点都不行。积极的做法是：让所有的鹅都有事可做，并且是做产生效益的工作。让每一只鹅都下蛋，这是最好的方法。”
“所以，我现在应该做的是把这个蛋糕做大，然后，才能实现良性循环，是吗？”
“基本如此。”
马洛先生回到了办公室，最终下定了决心。
他开始和那只聪明的鹅联系，希望那只鹅加盟进来，能够真正给大象公司带来美好的前途。
但电话怎么也打不通。
下班的时候，马洛先生得知了一个噩耗：在聪明的鹅和老虎先生谈合作金蛋项目的时候，她被吃掉了。老虎先生才不管什么金蛋不金蛋呢！他只要饿了，不管是谁都会被他吃掉！
马洛先生唾弃聪明的鹅，认为她这样跑来跑去为自己增加筹码的做法很可鄙。但他心里很遗憾，聪明的鹅把一切都带走了，包括下金蛋的秘诀。
马洛很庆幸自己还没有对鹅女士采取措施，一切还有可能。
马洛先生和鹅女士约了个地方，谈了很长时间，但成效不大。马洛希望鹅女士不仅下更多的蛋，并且锻炼出一只能够随时下出金蛋的队伍；鹅女士希望自己能过得更愉快，不要有这么大的压力，并且暗示：她知道马洛先生和聪明的鹅背着她进行了接触，虽然没有成交，但她对这种背信弃义的行为也是不能原谅的。
马洛迫不得已向鹅女士摊牌，准备把公司30%的股份给她，但鹅女士根本不为所动。
马洛和鹅女士发生了激烈的争论，鹅女士跑了出去。
鹅女士在几天之内茶不思饭不想。她逐渐被冷落，为她服务的人经常在她的背后指指点点。
许多不下蛋的鹅开始慢慢混进她的豪华鹅舍，并从她嘴里抢夺可怜的口粮。
鹅女士为此怏怏不乐，越来越郁闷，最后彻底变成了一只下不出金蛋的鹅。
一个月之前，马洛满怀欣喜，他认为是自己发现了鹅女士——一只下金蛋的鹅，这成了大象公司的全部希望所在。“你知道，天道酬勤，一头辛劳的大象就应该比一个流浪汉获得更多的机会。”马洛向所有的人都这样吹嘘。健忘的大象马洛已经忘记了，当初正是鼹鼠莫尔发现了这只鹅。马洛以为这些事情都是他做的，和别人没有任何关系。
但现在，他心急如焚：为了公司上市的事情，弗里德已经从他这里借走了不少的金蛋，可到头来有借无还，因为弗里德正在走向毁灭。为了维持公司的正常运作，剩余的金蛋正在不停地被拿出来。马洛的心里越来越不塌实，因为种植园已经完蛋了，他无法从别的地方获得补给；金蛋的数量是有限的，所有的金蛋被用完的那一天，就是大象公司的灭亡之日。
职场秘籍
新型大象公司的准则
世界正在慢慢地变化。
大象一统天下的社会正在逐渐转变为大象与鼹鼠共舞的社会。
竞争迫使大象级的企业不断精简人员与机构，终生雇佣已成往事；而鼹鼠为了解放创意、追求独立和最高效益，开始大量脱离组织，成为个人创业者。大象的重要性逐渐下滑，而鼹鼠将会越来越多。
但是，虽然这个世界鼹鼠横行，大象却不会消失。大象公司因为生态环境的改变，将会作出如下调整：
● 让自己茁壮成长，强而精干
大象将会开展“重塑战略”。最有力量的核心能力，并不是自己样样都会，而是懂得运用活力旺盛的外部资源构建一种机制，让企业内部的所有人可以在合理的条件下贡献自己的创意并因此而受到奖励。
● 把员工当做最宝贵的资本
员工不再是公司的设备与资源，他们就是公司。实际生产依赖于知识，员工总是随身携带生产要素。它存在于每位员工的头脑中，因此公司资本就是员工资历的总和，是创造力、执行力和协作力的总和。
● 建设拥有共同的价值观和准则的部落
部落组织可以追溯到十万年前，是最长寿的社会结构。公司将不再是一个法律经济实体，它更像一个部落—渔猎时代所定义的部落。人们集体打猎，按照现行法则分配猎物，员工不再处于老式合同下受雇于人的地位，而是部落成员。部落生存是至高无上的，只有最投入、最积极的猎鹿者才被允许参与部落的生活，不论是酋长还是成员，大家分享公司的理念，同舟共济。部落的仪式可以有效地增强凝聚力，大象敲响巨大的油桶，像敲响战鼓，振聋发聩地激起人们的斗志。
● 让公司和员工满怀兴趣参加演出
公司成为舞台，管理一家公司就意味着每天上演一出戏，员工被分派不同的角色，和同事以及顾客一道演出。如果这部戏扣人心弦，就会吸引许多人前来买票或是参加演出。他们没有剧本，这出戏可能是一场喜剧，也可能是一场悲剧，所有的演员决定了这出戏的发展方向。但无论如何，人们怀着浓厚的兴趣想让它成为一部大手笔的杰作，让舞台活跃着各种角色，充满了史诗感。
● 成为多元化、兼收并蓄的公司
未来的大象公司讲求多元化、兼收并蓄的企业理念，最终着眼点是“人的关怀”。最永续的经营，不是不断地获利，而是与社会和环境共同发展。公司的所有权不是重点，重要的是人的活力、个性和精神，在于创造更美好的生活。
这就是未来新型大象公司的理想状态，也是鼹鼠的福祉所在。