但是，在蒸气浴室里不应做面膜，或是在脸上抹厚厚一层营养膏，这是因为，在高温的作用下，化妆品会起异常的化学变化。
给面部皮肤和头发做营养膜，最好是在进过两三趟蒸气浴室以后，在休息时来做自我按摩，在敷营养性合剂之前，必须把头发洗干净。为了强健和滋补头发，可以使用酸奶、蛋黄同蓖麻油、葵花子油或橄榄油，调成浸膏。
皮肤干燥的人，要用营养性香脂做面膜，或者用油膏裹面。油性皮肤的人，要做养颜润肤而同时又有收敛性效果的面膜，譬如用燕麦面粉调果汁、蔬菜汁或草药浸剂来做。
出浴后，最好在还湿润的身上抹些乳液香脂，它们具有很大的渗透能力，其中所含的维生素或生物学上有积极效用的物质和医疗性物质容易为皮肤所吸收。出门上街前，在面部的皮肤上要抹些日用香脂。如果天气冷，街上风寒大，就不用香脂，而可以在脸上抹一层薄薄的鹅油。
A本月富豪箴言
1．李秉喆(韩国·三星集团创始人)谈“三星人的十大生活守则必须一视同仁地绝对遵从”我自从三星创业以来，一直花4/5的时间来吸收和训练人才，我一直坚信，企业的成败就在于员工的素质。
我对下属既不排斥，也不礼遇，而是做到不违公平，这就是我坚持的用人原则，没有别的秘诀，就是为大家订立一视同仁的生活守则。
(一)每天清晨六时起床。
(二)养成节俭朴素的生活习惯。
(三)节省物资。
(四)苦干实干，决不懈惰。
(五)自动完成分内工作。
(六)公私分明。
(七)要养成至少积蓄10％的习惯。
(八)热爱本公司产品。
(九)不用外国货。
(十)出差回国，不带礼物送人。2．郑周永(韩国·现代集团创始人)谈“冒险就是机会”与“创业的本领来自于工作”不冒险，怎么会有机会?如果我做九件事情，其中六件成功，三件失败，我也是赚了钱的。
我相信的只有一件事：工作。时间是有限的，人的一生也是有限的，有人要求度假，这意味着他们已经有了懒的念头。
创业的本领从何而来?从工作中得来。创新的本领来自于进取心，来自于工作中的发现。3．维尔纳·西门子(德国·西门子电器公司创始人)谈“必须用成功经理的十戒来要求自己的整个经商生涯”（一）不可低估金钱的作用：关心金钱并没有什么不对，事实上，金钱是大部分商人给自己打分的标准。
（二）不可高估金钱的价值：钞票绝不是做生意的惟一收益，一项工作做得漂亮是会得到很多报酬的，像别人的尊敬，创造的快乐……。努力追求这些目标，利润也会随之而来。
（三）闭上唠叨的嘴巴：唠叨的嘴巴会使你另外两个重要器官——眼睛和耳朵——变得迟钝，在你忙着说话时，很可能不会去注意你的听众的智慧，也忘记了自己的无知与错误。
（四）要会说“我不知道”：如果你不懂就说出来，什么都不懂并不丢人。事实上当你以不知道情况为理由向别人讨教时，别人会感到愉快，我平时对自己已了解的事情，经常对别人说不知道，目的是希望弄明白别人究竟知道多少，这是一种很微妙的现象。
（五）多与朋友合作：忠实地与你共享快乐的朋友是对你的事业最好的帮助，即使和其他人做生意收益更好，只要可能，人们往往宁愿与朋友合作。
（六）关系来自信任：说到做到的人，给人振奋，不守信用，让人沮丧。这种人是在破坏一个口头协议，任何一种关系的建立都出自相互的信任，而不是猜疑，如果你想唬住人，一定要出于实力，而不是出于欺骗。
（七）干就要干好：对一项工作，无论是一件小事，还是一件具有决定意义的大事，都应专心致志地去做，马虎从事还不如干脆不干，通常一件仿佛的小事确实就是惟一的大事。
（八）要有灵活性：有些业务需要慢慢促成，有些业务则应趁热打铁。明白了这一点，一个精明的经理需要更具灵活性。参加一个谈判时，一定不要存在偏见，最后的成果无论使你大喜过望还是不尽人意，回头看看毕竟已经起步。
（九）要宽厚待人：善意待人并不是为了给自己留后路，而是因为待人宽厚会使你的成功之路更平坦，尊重别人的感情总是会得到回报的，它往往让你突然意识到与他们有生意可做。
（十）切勿贪功：要与你的同事们分享荣誉，如果你忙着向全世界炫耀你有多聪明，其结果往往事与愿违，陷入窘境。4．比特丽斯·沃哈恩夫人(瑞士·赖奇勒滑雪用品公司总经理)谈“员工渴望分享到公司的权力，每一个人显然都希望能感觉到自己就是老板”公司愈大，员工愈渴望分享到公司的权力，在比较大一点的公司，每一个人显然都希望能感觉到自己就是老板。因此我们现在所做的，正是要把整个公司分成很多独立作战的团队，只有这样，才能够使大部分人都分享到权力与责任。
我绝对相信，一个人如果能操纵自己的命运，那么他一定会比较有进取心，所以，我们将仍然继续不断地去创造一些适当的环境及计划，尽量让员工多参与跟自己有关的管理。
没有什么事情比人更重要，为人要讲信誉，人与人交往时，要互相鼓起热情。要向所有的人公开公司所有的数字，并与所有的人讨论公司的事情，我们应该负责向有进取心的人提供适当的训练，提供使他们的能力得以显露的机会，使他们能提高自己的技术，开辟广阔的职业途径，至少也要使他们的广义教育得以进行下去，使他们得到必要的工作保障。
对于硬工作和软工作，如设想、建议也要建立刺激程序，要建立一个此方面的专人班子，当然还要有一笔专款支持。