那天大象来之前，猩猩还特别告诉猴子："准备几本你写的书，我替你送给大象总，树立你的形象，让他一下子就能记住你。"
猩猩没有让猴子直接将书给大象，而是自己将书装入一个纸袋中，在大象到编辑部视察的时候，交给了大象。大象翻着，连连点头，紧跟在他身后的秘书立即拿了过去，替大象收着。
大象走后，猴子困惑地问猩猩："大象这么年轻，怎么会坐到这么高的位置？"
猩猩便讲起了大象的传奇经历：
大象大学毕业后，被分配到四川某地一家小小的周报作记者。当时，猩猩也在那家报社。两人的友情就是那时候结下的。
大象没有安于作一名记者，用猩猩的话讲，大象极为聪明。那时报社都要求记者同时兼职拉广告，这对于大多数人来讲是份苦差使，但大象却做得游刃有余，业绩十分突出。大象的人际关系也非常好，所有人都夸他。工作一年多之后，大象就承包了报社的广告部，自己当上了广告部主任。又不到一年，大象将广告部注册为广告公司，自任经理。广告公司在全部承揽报纸广告的同时，开始向外扩展业务，为当地其他媒体代理广告。大象又凭着自己出色的人际交往能力以及不凡的经营智慧，顺利地取得了为该地电视台代理广告的权利。于是，这家公司进一步扩展为一家大型的文化传播公司，开始自己制作影视节目，业务迅速增长。
又仅仅过了一两年的时间，大象的公司不仅代理了当地几乎所有电视媒体的广告，而且制作的影视节目也履盖了当地电视的黄金时段，并且在全国的电视台热播，还推出了多名全国走红的影星、歌手、电视主持人。公司年利润已经非常可观。
大象开始申请公司上市。这在当时还是比较困难的，但是，大象成功地获得了当地政府部门的支持，公司上市成功。靠着上市，公司迅速融资十几亿元。
大象进一步扩大着自己的经营天地，在全国范围内投资设立公司，并且开始谋求在海外上市。
就这样，一个大学毕业不到十年，没有任何背景的年轻人，迅速成为一个管理着几十亿资产，十几家公司的集团董事长兼总经理。
大象何以成功？
猩猩分析说：第一，大象非常聪明，勤奋；第二，大象善于利用人际关系，得到了总公司所在地政府领导狮子的赏识。大象的公司能够迅速发展，包括能够成功上市，同大象深谙中国官场之道，善于利用各种人际关系，有着必然的联系。
我们再来看一下熊。
熊原本是一名退伍军人，在总公司所在省的省会下属的一个县的物资采购站当站长，管着四、五个人。当大象在北京成立这家报业公司的时候，他平步青云，被任命为这家公司的总经理。熊没有上过大学，用猩猩的话讲，大字不识几个，却突然间成了这家文化公司的总经理，原因何在？
猩猩当时就对猴子说："大象总看错人了。熊表面老实、憨厚，好像挺忠诚的，其实他最坏了，两面三刀！"
但是猴子还是困惑了很多年。不管怎么说，大象是一个成功的企业家，看人应该很有眼力，为什么看熊却这么走眼呢？为什么明知熊不懂文化和经营还让他担当如此重任呢？
猴子当时的一个分析是：大象是有意让熊和猩猩搭配的。因为熊虽然不懂专业但踏实认真，猩猩虽然是名记，但太随意，太自由散漫。如果两个人合作得好，可以互补，对公司应该说是有利的。
我们说过，猩猩曾经是名记者，还是位诗人，据说其诗作在20世纪80年代末小有名气。后来下海了，经商屡屡失败，正值筹办这家公司时，就被大象找来了。也算是再归传媒界。
公司决定经营《Ａ》刊之后，最初的设计是由猩猩做的，他当时的定位是健康科普。猩猩设计的方案，猴子看了，洋洋洒洒一万多言。但他听了猴子的"性健康"定位后，立即全盘否定了自己的方案，而且还极力游说大象和熊接受这一方案。从这一点上说，猴子看到了猩猩的肚量。
狐狸则是《Ａ》刊原来的负责人，这本刊物原本只有几千份的销售量，月月赔钱，赔得很厉害，正好有了这样一个合作的机会，对狐狸而言无疑是一件大好事。