董事长教你的奶酪哲学
你先想好可行的解决方案，然后我们再来共同讨论。”或者你也可以向对方说：“我想这个问题应该要请某某部门协助处理。”某种情况下，适时将问题扔回给对方，迫使对方必须独立思考的方式，一来可以避免对方养成对你的依赖性，二来也能让事情的处理过程更具效率。总之，让他人思考他分内应该伤神的事情，而不是由你去为他人劳碌忧虑。二、分工合作如果你的工作伙伴遇到问题，并且他希望你就与你相关的部分提出解决之道时，你不能仅自己一个人低头思考，而应先了解他对这个问题的看法，以及他希望事情如何解决，然后再提出你个人的应对策略，共同讨论出最好的解决方案。也就是说，假使你只是专注在如何处理自己的问题上，便会忽略了对方在这件事情上的角色，这会造成你想出的解决方案无法被执行。因此最聪明又有效率的做法就是：分工合作！无论你的职位高低如何，为了使工作任务能在有限的时间内完成，应追求让事情更具效率的做法，唯有如此，你才不会让时间虚耗在可以轻松处理的事情上，同时也才有机会去进行更多的重要事件。更重要的是，你的工作效率、做事方式，意味着你能否妥善处理许多公事，这点对上司来说，往往也是决定你能否承担重责大任的标准之一！222