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改变它(6)

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比尔还想知道,如何在停下来之后再次起步,以及他究竟需要停留多久。
而老师好像早已为比尔准备好了答案。
“比尔,现在你可能在想,如果我一直停着,那具体的工作该在什么时间去做,又该如何做,对吗?”
“您真不愧是一流的老师啊!总公司对我们抱着极大的期望,尤尼西尔不能总是沉浸在收购大视野的自豪中,他们更期待着大视野公司能在销售和效益上取得成功。”
“好的,比尔,我们还是再来谈谈停下来去做些什么的问题吧。
“停下来要解决的基本问题,是改变对周围人和事的漠不关心。如果人们整天埋头苦干,自然不会注意身边发生的事件,他们也就失去了对事情的判断和认知。
“停下来并不是一个始终不变的状态,你既可以停一分钟,也可以停一天,这个时长与你关注的行为并没有直接关系,你只要看到了你需要看到的东西就足够了。
“你驻足、关注、理解得越频繁,你的感知力就会越强,而花费的时间则会越来越少。重要的是,你要有意识地从自己原先所关注的事情里抽身而出,这样你才能真正取得进步。”
“可是,老师,难道可以完全偏离工作,长时间地驻足停留吗?”
“你停留的时间,也就是你没有用于工作的时间,实际上更能给你带来效益。
“你必须真正停下来用心去关注,否则永远也不可能知道自己该干些什么才能改善现状。
“这也就是我建议你在休假的时候不要跟公司联络的原因。只有远离工作,人们才有可能重新思考一些问题。这是有益身心的做法。
“比尔,如果你对以上的课程了然于心,并且获得了足以帮你改善周围的知识之后,事情就会自然而然地向着好的方向发展下去了。而此时,你也应该着手去完成业绩目标了。”
终于等到这一刻了!老师就要将实现业绩目标的秘诀传授给我了!在我驻足停留的这段时间里,其他人应该更加努力工作,已减少我离开的损失。如何让他们做得更多呢?不过我想我不必太过担心,前两个步骤我都能学以致用,第三步也应该能顺利掌握的。

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