1990年7月，吕谭平在“联想走向世界”报告会上说：“与计算所公司打交道，我发现这个公司与内地其他单位有很大不同，他们讲究信誉，说到做到，并且效率很高。尤其是总经理柳传志为首的管理层给我留下了非常好的印象。他们办事认真，计划周密，而且很有战略头脑。他们告诉我，他们办公司的目标是创办电脑产业，要生产自己设计的机器，到世界各地去比高低。我们感到和他们志趣相投，思路吻合，大有相见恨晚之意。1987年夏天，我与柳传志接触频繁，共谋合办企业，走向海外的大计。”
虽然“信得过柳传志”，但吕谭平他们还是相信“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”的道理。他们想给自己留条后路，与柳传志搞个合资公司，同时把自己的导远公司做下去。柳传志坚决不同意，他怕吕谭平他们意志不坚定，担心两个公司利益上分不清楚。
吕谭平说：“记得1988年春节大年初四，柳传志从北京打来长途，要求我们将香港导远完全合并到香港联想公司，敦促我们破釜沉舟，背水一战。我第二天便回复柳总：坚决合作，完全同意。”
事实并非如此简单，柳传志与吕谭平谈判了多次，才最终说服他放弃“脚踩两条船”的计划。
柳传志曾经到深圳与吕谭平详谈合作的事情，他住在深圳的沈阳宾馆。吕谭平经常早上从香港赶到深圳，与柳传志一起吃“一毛钱”的早餐，一面谈判。有一天他实在不想吃“一毛钱”的免费早餐了，就对柳传志说：“柳总我请你吃回饭。” 吕谭平带柳传志去了一个度假村，柳传志记得那次似乎吃了冬瓜盅。
柳传志懂得如何游说别人赞同自己的意见，他知道“磨嘴皮子”的功效。他与吕谭平推心置腹，谈生意也谈做人。他知道吕谭平在内地接触了很多公司，有的公司大瞧不起他们，有的公司不讲信誉，不付货款，害得吕谭平四处追款。与联想合作之前，吕谭平的国内生意一共亏了100万港币，都是因为收不回钱。
想到了可悲往事，吕谭平就会想到柳传志的气度和他的人品。最终，他答应了柳传志的要求，放弃了导远，彻底将自己与联想捆在了一起。
创办香港联想，吕谭平没钱，联想也没钱，必须靠银行贷款，而银行的钱从来不借给没有钱的人，想用银行的钱办香港联想，必须拉一家能从银行贷到钱的大公司参股进香港联想才行。柳传志父亲柳谷书80年代初到香港创办中国专利公司，到1988年已经发展到了很大规模，柳传志想将中国专利公司下属的中国技术公司拉进香港联想。
全都设计好了，柳传志让董事长找柳老先生说，柳老先生要避嫌，对曾茂朝说：“没有老子和儿子办公司的。”此事，走了“新华社香港分设表示支持”的过场，最后得以顺利实施。就这样，联想、吕谭平的导远公司、中国技术转让公司各出资30万港币，三方各占33.3％的股份，组成香港联想。
但是柳谷书却反对吕谭平当香港联想的总经理。柳谷书在港工作多年，知道很多香港人惟利是图，他信不过。父子俩争来争去，面红耳赤。柳传志了解吕谭平，知道吕是一个苦孩子出身，少年时在香港做苦工挣了点钱去英国留学，十几年来一直在奋斗。他告诉父亲：“吕谭平不是你所说的那种人。”他还告诉父亲，他们不是要将中国技术转让公司的钱看住，他们是要在香港开展业务，让他们的钱赚到更多的钱。柳谷书很固执，不理会柳传志的解释。
柳传志清楚父亲的性格，知道争论无益，于是写了一封长信。没有人知道是柳传志的声情并茂打动了柳谷书，还是柳谷书舐犊情深，为了儿子牺牲了“理智”，最终柳谷书同意吕谭平出任总经理。而且他还亲自出面请香港各界的头面人物参观联想，请自己的朋友支持儿子。
1988年4月1日，香港联想公司在柴湾的一栋破旧的大楼中诞生，它的英文名字叫Legend，中文的全称是“香港联想电脑有限公司”。4月1日，西方的“愚人节”，这个香港联想诞生之日，后来就成为联想新财年开始的日子。