团结协作才能取得胜利，彼此各自为政终不会成就任何事业。对于一个组织而言，如果组织中的成员只考虑自己的工作，而不去注意别人，很可能因协调不善而出现问题，特别是对于流水线生产，每一个环节的员工都是彼此联系在一起的，彼此之间必须有着高度的协作精神，这样才能生产出高质量的产品。如果一个环节出现了问题，就有可能导致整个流水线出现问题。对于一个企业而言，这样的损失是巨大的。一个有协作精神的员工，才能真正承担起自己的工作责任，也才能真正做好工作。
团结协作是我们做好工作的一个重要条件，我们既要注重管理者之间的团结协作，也要讲究管理者与员工之间的团结协作以及员工之间的相互协作。这就好比一台机器上的零件，无论你的价值高低，也无论你的位置在哪里，每个零件都有自己的作用，缺少了它，对整台机器的运转或者外观都会产生影响。相互帮助体现了团结协作的精神，我们不仅仅是在工作上相互帮助，就是在生活上也要相互帮助。部门之间，也应相互帮助，全员参与经营管理的局面，相互帮助其中一个很重要的因素就是相互要沟通，只要保持良好的心态，相互坦诚相见，一切从实际出发，从企业利益这个大局出发，什么样的问题和困难通过沟通都能解决，因此，我们不能小觑沟通在团队协作中的重要作用。
我们强调团队意识和团队精神，其实质就在于强调一种互助协作的精神，每一个人都应该充分地意识到自己是团队中的一分子，自己有责任为了整个团队的利益而互相合作、相互支持，因为团队的胜利也是每一位成员的胜利。
是否善于相互协作，往往决定着事情的成败，有一个非常生动的例子：一次，两个著名企业的运动队做攀岩比赛。甲队强调的是齐心协力，注意安全，共同完成任务。乙队在一旁，没有做太多的士气鼓动，而是一直在合计着什么。比赛开始了，甲队在全过程中几处碰到险情，尽管大家齐心协力，排除险情，完成了任务，但因时间拉长最后输给了乙队。那么乙队在比赛前合计着什么呢？原来他们把队员个人的优势和劣势进行了精心的组合：第一个是动作机灵的小个子队员，第二个是一位高个子队员，女士和身体庞大的队员放在中间，殿后的当然是具有独立攀岩实力的队员。于是，他们几乎没有险情地迅速完成了任务。
可见团队的一大特色就是，团队成员在才能、能力上一定是互补的。共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长，并注重流程，使之产生协同效应。团队的根本功能或作用在于提高组织整体的表现，发扬团队精神的目的在于提高团队的工作业绩，使团队的工作业绩超过成员个人的业绩，使团队业绩由各部分组成而又大于各部分之和。明确成员各自的岗位，强化个人的工作标准，帮助每一个成员更好地实现成就，就是为了达到上述目的。于是，团队的所有工作成效最终会在一个点上得到检验，这就是协作精神。
只有懂得协作的人，才能明白协作对自己、别人乃至整个团队的意义。一个放弃协作的人，也会被成功所放弃。协作也是我们必须承担的一种责任，员工之间只有充分认识到这一点，才会在彼此的协作中感受到自己对于别人的价值以及别人对于自己的意义。
人们重视协作，就是因为协作能够给人们带来超过人们自己力量之外更大的力量，获得超过自己能力之外的成功。这就是协作的意义。把协作当成是自己的一份责任，那么你获得的可能不只是协作带给你的成就感，还有协作带给整个组织的成就。你会意识到，协作精神对于一个组织而言，任何时候都是不可或缺的。
有些员工由于夹杂着个人的感情色彩和喜好，太看重个人的利益得失而忽视了团队的协作在工作中的重要性，相互之间的扯皮渐渐多起来，出了问题不是大家坐下来相互沟通，动脑筋想办法，而是相互埋怨，工作缺乏主动性和积极性，各人自扫门前雪，小团体经营得不错，大家庭却顾不了，长此以往，使企业的凝聚力日渐衰微。
我们要保持清醒的头脑，抛弃私心杂念，脚踏实地干实事，倡导团队协作精神，齐心协力，为了企业的前途，相互帮助，相互沟通，把工作做好，只有维护了企业的利益，个人的利益才能得到保障，我们的团队才更加有战斗力。