企业员工通常都有过去的工作经历，许多人在他原来的行业里不一定拥有高职位，有不少基层领导也带领过很多下级，成就感往往迷惑他们自己的眼睛。有些素质比较差的人，就陶醉在这样的虚荣里面。古有明训：“水能载舟，亦能覆舟。”企业提拔你的目的，不是为了要满足你的领袖欲，也不是要满足你的领导的领袖欲，而是为了要帮助每一位员工，让他们有具体可行的方法，将来也可取得和你相同的成就。
因为每一个人都是一个独立的个体，他同时身为领导也是下级，每个人的处境，还有将来可能拥有的地位，和可能享有的成就感均相同。因此，整个系统是个不折不扣的公平世界。永远记得你有一位引导你进入自己的事业，指点你做好工作的领导，感谢他，尊敬他。
从企业发展阶段上看，处于创业期、成长期的员工往往具有强烈的进取精神，这使得企业一天天发展壮大，而当企业日子好了，规模有了，名气大了，便滋生出骄傲、放任情绪，“短命企业”就是这样出现的。南德集团、巨人集团的例子至今让人们记忆犹新。“骄傲使人落后，谦虚使人进步”。作为中华民族的传统美德，对人如此，对企业也是如此。
一天，一位老太太接到电话说：“你家里有微机吗？”“有。”“那你为什么不上网？”“嗯……我凭什么上网？就不上，你怎么着？”老太太逢人便讲：“这个莫名其妙的电话叫她很恼火，越想越生气，好几天心里不舒服。”而这位打电话的业务员也就始终没有能让老太太装上宽带。
稍加分析，不难发现这位业务员连起码的礼貌也没能做到，一上来就是一种质询的口气，话外音似乎是：都什么年代了，居然还不上网，真土得够呛！这种从骨子里透出的一股自视甚高的傲气，用户听来不引起强烈的逆反心理才怪。
这是谦虚精神的缺失。类似上面所说的那位业务员的心理在员工中有相当的普遍性，有些有实力的企业的员工，往往会产生知识优越感，滋长骄傲情绪。出去发展业务，动辄一副“超人”气派。像那位业务员寄希望于“一个电话就能解决”，明显带有“官商” 色彩、“老大”做派，员工要做的工作，是讲究用户沟通的科学方法和艺术技巧，用谦逊和真诚让用户体会到企业的服务魅力，尽享人文关怀。工商界流行一句名言：“没有最好，只有更好。”对我们而言，只有永远保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的精神状态，开拓创新，优化服务，才能把企业建成一个具有核心竞争力的国际一流的大企业。
没有一个人能够有骄傲的资本，因为任何一个人，即使他在某一方面的造诣很深，也不能够说他已经彻底精通，彻底研究全了。“生命有限，知识无穷”，任何一门学问都是无穷无尽的海洋，都是无边无际的天空……所以，谁也不能够认为自己已经达到了最高境界而停步不前，趾高气扬。如果是那样的话，则必将很快被同行赶上、很快被后人超过。
爱因斯坦是20世纪世界上最伟大的科学家之一，他的相对论以及他在物理学界的其他方面研究成果，留给我们的是一笔取之不尽、用之不完的财富。然而，就是像他这样，他还是在有生之年中不断地在学习、研究，活到老，学到老。
有位年轻人去问爱因斯坦，说：“您老可谓是物理学界的空前绝后了，何必还要孜孜不倦地学习呢？何不舒舒服服地休息呢？”爱因斯坦并没有立即回答他这个问题。而是找来一支笔、一张纸，在纸上画上一个大圆和一个小圆，对那位年轻人说：“在目前情况下，在物理学这个领域里可能是我比你懂得略多一些。正如你所知的是这个小圆，我所知的是这个大圆，然而整个物理学知识是无边无际的。对于小圆，它的周长小，即与未知领域的接触面小，他感受到自己的未知少；而大圆与外界接触的这一周长大，所以更感到自己的未知东西多，会更加努力地去探索。”
才识、学问愈高的人，在态度上反而愈谦卑，希望自己能精益求精，更上一层楼；也正因为如此，他们往往具有容人的风度和接受批评的雅量。反之，我们对于自己并不在行的事情，就不要随便发表议论，听在专家耳里，不是越发显得你的肤浅吗？
一个人只有谦虚，才会有进步。我们对自己要有一个正确的评价和认识，不满足于现状，要虚心地向别人学习。只有虚心地、热情地学习一切先进的经验，学人之长，补己之短，才能不断地改进自己的工作。这样，才能有利于自己的进步，有利于和别人友好地相处。切记，要永远做一个谦虚的人。
我们每个人都要养成一个“虚怀若谷”的胸怀，都要有一种“谦虚谨慎、戒骄戒躁”的精神。用我们的有限的生命时间去探求更多的发展空间吧！