实事求是:敢于承认错误 及时纠正(1)
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毛泽东把辩证唯物主义的精髓概括为四个字——实事求是,就是从客观事实出发研究出事物的内在规律。遵义会议是毛泽东重新领导红军的开始,也是“一切从实际出发”、“实事求是”思想真正成为红军行为准则的开始。遵义会议前夕,红军从长征初期的8.6万人经过湘江战役锐减到3万余人,后有敌军围追,前有重兵堵截,物质条件也极端困难。在这种情况下,如果还继续坚持那种不顾现实、不切实际的思想,红军必败无疑。红军积极寻找和总结规律,不仅是对成绩,更是对问题、错误和失败的总结。尤其是败仗,一定要知道失败在哪里,学费是不能白交的。红军正是在这一思想的指导下,最终取得了伟大的胜利。
“实事求是”,一个简而易懂的词语,小孩子会读,老太婆会念,可是有多少人真正懂得这一通俗词句里的精华?否则它怎能成为伟大导师马克思塑像后的背景词,又怎能被肯定为是毛泽东思想的精髓?道理很简单,一个人人会喊的词语恰不是人人都能做到。
中国共产党人从无到有,从小到大,追求真理,运用真理,以马列主义作为指导思想的理论基础,领导人民闹革命,从打江山、保江山、建江山的近百年历史中,一切从实际出发,克服和战胜了形形色色的脱离实际的教条主义和机会主义,使革命取得胜利。
随着中国特色社会主义道路的确立,社会主义市场经济从开始到发展,再到继续完善和健全,同样有着漫长的历程。企业处在这个激烈竞争的年代里,是在大潮中拼搏前进夺取一个又一个的胜利,还是丧失斗志,无力前进,被汹涌的浪潮所淹没,这里也存在着一个“实事求是”求进取的问题。
有人说:“企业的前进发展第一是靠用手段拉关系,第二是靠吹牛做广告,第三才是做点实货摆样底,第四还要加上东骗来和西骗起。”社会上存在这种思想的确实大有人在,他们倒也形成了一整套哲理:什么“上有政策,下有对策”,什么“对银行要吹牛,以利争取贷款;对税务要叫苦,以利减免和欠税”,什么“合同语句要活络,必须模棱皆两可”……手段种种,向国家身上挖,向别人身上扎,向员工身上抠。这样的人才,这样所谓的“企业家”,他们没有几个是成功者,有的也只不过是“昙花一现”,很快销声匿迹。
企业发展一定要实事求是。实事,就是要面对起步晚、技术落后等不足;求是,就是要找到自己的强项,依靠自身的优势和能力给企业合理定位,并向着目标持之以恒。坚持实事求是和运用催化方法是相辅相成的,认清客观规律对催化实践来说这只是第一步,是前提,重要的是下一步,就是依据客观规律拿出办法,去跨越困难,实现目标。
致力于实事求是转型的领导者们不会枪毙报告坏消息的信使。无论是发现一条能带来有关新的现实情形的外部渠道,还是当自己领导班子的一位成员在会上宣称“这个项目正在陷入困境”的时候,他们都能够认真倾听。事实上,他们鼓励人们挑战传统智慧。他们经常提出这样的问题:什么地方可能出错、导致这个战略彻底告吹?如果中国人重新评估人民币的价值,会发生什么情况?我了解到的一种新技术是否会对我们正在开发的产品带来威胁?他们用理性的忠诚来权衡自己获得的新信息,并相应地采取一切必要的行动。
对于员工来说,如何在现代社会激烈的竞争中,发挥出自己真正的能力,实现自己的事业梦想,最关键的还是要从实际出发,对自己有个准确的定位。所谓定位,就是要确定你自己是谁,你适合做什么工作。
乔·吉拉德是世界上最伟大的推销员,他连续12年登上世界销售第一的宝座。他所保持的世界汽车销售记录——连续12年平均每天销售6辆汽车,至今无人打破。他出生在美国的一个贫民窟,他从懂事起就开始擦皮鞋、做报童,然后做过洗碗工、送货员、电炉装配工和住宅建筑承包商等。在35岁前,乔·吉拉德却是一个标准的失败者,换过40个工作仍然一事无成,甚至当过小偷。