抱朴守真，积极主动
顶头上司一般都把下属当成自己人，希望下属忠诚地跟着他，拥戴他，听他指挥，顶头上司最反感下属不与自己一条心，背叛自己，另攀高枝，“身在曹营心在汉”，存有二心等。忠诚，讲义气，重感情，经常用行动表示自己信赖顶头上司，敬重顶头上司是很重要的。
顶头上司一般都很赏识聪明、机灵、有头脑、有
创造性的下属，这样的人往往能出色地完成任务。有能力做好本职工作是使顶头上司满意的前提。一旦被人认为是无能无识之辈，既愚蠢又懒惰，便很危险了。
提建议时，多注意从正面有理有据地阐述自己的见解。有民主要求，还要有民主素质，要懂得尊重顶头上司意见。这样他才会承认自己的才干。批评顶头上司时，必须照顾其面子，切忌令人下不了台。当面顶撞是最愚蠢的。进谏的方式很多，如动情法、比喻法、寓规劝于褒奖之中等。
顶头上司需要接受了解下属，下属也需要接受了解顶头上司，这是正常的人际交往，不必担心别人的议论而躲避顶头上司。若希望顶头上司喜欢自己，看得起自己，那么就首先要让顶头上司看得见自己。
顶头上司在工作中出现失误，千万切忌持幸灾乐祸或冷眼旁观的态度，这会令他极为寒心。能担责任就担责任，不能担责任可帮他分析原因。此外，还要帮他总结教训，多加劝慰。持指责、嘲讽的态度极易把关系搞僵，矛盾激化，那样，你的日子就不会好过了。
赞扬不等于奉承，欣赏不等于谄媚。赞扬与欣赏顶头上司的某个特点，意味着肯定这个特点。只要是优点，是长处，对集体有利，可毫无顾忌地表示赞美之情。顶头上司也是人，也需要从别人的评价中，了解自己的成就及在别人心目中的地位。当受到称赞时，他的自尊心会得到满足，并对称赞者产生好感，譬如得知下属在背后称赞自己，当然更倾向于加倍喜欢称赞者。下属喜欢顶头上司，顶头上司也自然喜欢下属，这是人际吸引中相悦作用的结果。
无论是谁，都会喜欢听一些话，而讨厌听另一些话，喜欢听的就容易听进去，心理就会觉得舒服，顶头上司也不可能摆脱这种情绪，下属要掌握顶头上司的特点，倘若在汇报中插入一些顶头上司平素喜欢使用的词，就会让他另眼相看。
中国人在讲自己的成绩时，往往会先说一段套话：“成绩的取得，是领导和同志们帮助的结果。”这种套话虽然乏味得很，几千年来却绵延不绝，形式变化，实质不变，确实是有很大的妙用，这样可以显得自己谦虚谨慎，从而减少他人的忌恨。