在握有实权的一些管理岗位上，有一句口头禅：管理管理，不管不理。意思是说，负有管理职能的部门、单位或个人，如果照章办事，遵章守纪，一老本实，低调行事，没人怕你，也没人理你，没人把你当回事；如果你用足用活职权，甚至滥用职权，无事生非，鸡蛋里挑骨头，让下面知道你的厉害，怕你，必然转而维护你，恭维你，请吃请喝给好处。
这样的例子颇不少见，某市公安局税检分局前后两任分局长的对比，就说明了这个问题。后任分局长严以律己，清正廉明，依法行政，一丝不苟，虽然赢得了尊敬，但同客户没有私人交往，两袖清风，门可罗雀。前任分局长充分利用职权，对企业经营者特别是个体私营企业老板，动辄以打击偷税漏税相威胁，逼他们就范，搞得他们心惊胆战，围着他团团转，听任他敲诈勒索。
当然，像前任分局长这样的管理者也属个别，已受到法律制裁。对于大多数有吃拿卡要行为的管理者，还是教育的问题。这里特别要注意的是把住关口，不让素质低下、不符合标准之人，通过贿赂等不正当手段混进执法队伍。这种人一旦掌握了管理权，必然运用手中权力，补回“投入”，捞取更大的“实惠”，从而形成恶性循环。
对于被管理者来说，也应该强筋健骨，敢于斗争，不能任人宰割。而要如此，应该遵纪守法，完善自我，做到无懈可击。而不要心存侥幸，希望用小的“付出”，换取大的“便宜”。须知，这样做的结果害人又害己，对国家对个人都没有好处。
一些颇有阅历的干部，早年间有一句来自切身体会的口头禅，叫:“好事往前赶，坏事往后拖”。意思是：有些事关干部、群众切身利益的好事情，一旦上面有要求，有规定，有政策，要抓紧落实，以免夜长梦多，发生意想不到的变化；有些违纪甚至违法的问题，从当事人的角度讲，慢处理比快处理好，晚处理比早处理好，冷处理比热处理好，越往后拖越有利，有的大事化小，小事化了，最后不了了之，也说不定。
这样的例子挺多，比如在职工工资、奖金、福利待遇等方面，都有一些规定、政策，起初和后来不一样，起初宽松，后来严格；起初随意，后来规范。这些变动从长远看，对国家有利，对全局有利，也维护了职工的根本利益。但在一段时间，对职工暂时利益会有影响。“过去定的就定了，不定的以后再不定了”，这是一些领导挂在嘴边的话，是对这种现象简明扼要的概括。
诠释后句话的例子也不少。比如有些违纪案件，刚开始发现的时候，上面高度重视，下面众目睽睽，都很关注，成了议论的焦点，如果趁热打铁，抓紧处理，不重处难平民愤。如果拖下来，上面关注点转移，下面冷静度增加，自己再做点工作，处理就轻多了。有的甚至是违法案子，时间拖长，看法也会发生转变，再有说情风作祟，最后公正处理起来也很难。
我并不欣赏这个经验之谈，而且希望随着依法治国步子加快，法律、规章日臻健全和完善，“好事往前赶，坏事住后拖”这个经验，最终走向失灵。
“摆平”，是目前一些人特别是年轻人的一句口头禅。所谓“摆平”，表面意思是“把难题解决了”，暗含的意思是，采用不规范的、非常规的、意想不到又行之有效的、只可意会不可言传的、只能做不能说的办法，解决了一桩棘手的难题。在解决问题的手段中，有的是违纪的，有的是违法的，往往都摆不到桌面上。而且这种“摆平”，一般都应归在“私了”的范畴，不“经官”、不“履法”了，解决问题完全靠利害关系、利益得失等非法律因素。
比如，一个地区，两位领导因为干部安排上产生分歧，发生矛盾，闹得不可开交，以致在协调干部问题时，甲提出的乙不同意，乙提出的甲不赞成。两人互不对话，各不相让，以致不仅讨论干部的会议开不成，研究其他问题也要由第三者传话或者递条子。后来有人帮助做化解工作，不是采取正常渠道，而是让每位领导都做点让步，甲最想提的干部乙放一马，乙最想使用的干部甲让点步，结果关系得到缓和。这位做工作的人称自己已将此事“摆平”，颇为得意。
有些刑事案件没能依法办事。如司机酒后驾车肇事伤人，甚至致死，本来应该追究刑事责任，司机给受害者本人或者家属一笔数额不小的钱将其“摆平”，受害者不再起诉，法院不诉不理，司机平安无事。甚至有的杀人致死的案子，采取贿赂办案人或者重金买通受害者家属的办法，也把故意改为“非故意”，使杀人犯，没有受到应得的惩罚。
“摆平”之风不可长，应该人人自律，不参与“摆平”，并增强抵抗力，让别人想摆也摆不动。